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大佬归宿:中国资本市场陨落巨星全纪录

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发表于 2019-6-14 00:08:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
金融市场之父-管金生  在中国金融中心上海。提篮桥的哎叹声能高出黄浦江传到人声鼎沸的金融市场,提篮桥监狱内﹐关押着一位身段不高﹑曾经在比利时留过学的金融家--管金生。他的名字已经成了中国对市场快速改革感到恐惊的代名词。纵然是在爬满了常春藤的高大红墙内﹐这位曾经的中国金融市场之王﹐仍然对与的上海贸易界有着深远的影响。
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  其时许多人以为,中国可以大概动手举行的最根本和影响最广泛的金融当代化步伐之一﹐就是向债市重新引入对冲产物﹐尤其是债券期货。然而﹐在当局赖以获取大部分资金的市场中﹐引入期货生意业务会导致市场力气摆脱束缚。管金生1995年的那次谋利运动引起金融市场巨大的紊乱﹐以至于中国克制了齐备衍生金融产物的生意业务﹐并将他送入监狱。一位上海证券生意业务所的高层管理职员近来被问及管金生的环境时﹐他立刻眉头一皱﹐他以为﹐有管金生如许的案子作为前车可鉴﹐羁系部分对重新推出国债期货肯定会非常审慎。% A; w4 f" j% O7 h! U5 ]( g/ _
  管金生其人颇具传奇色彩。他是江苏省人﹐在上世纪90年代初时参加到中国迈向市场经济的大潮中﹐他曾与香港的李嘉诚合资做过一次生意业务﹐并被《中国日报》称为“老板”。乃至在中国还没有股票市场的时间﹐他就誓言要创建中国自己的“美林公司”。他从前的一位同事近来在担当道琼斯通讯社采访时如许称谓他﹕“中国证券市场的奠定人之一。”$ _9 E6 S7 n' _' {' J) C  R; M; R
  管金生是1995年国债变乱的重要利用者。他终极被判入狱17年﹐羁系当局则在此变乱后下令克制了国债期货生意业务。这场巨大风波也被称为“中国巴林”变乱﹐由于就在同一周﹐英国巴林银行因期货生意业务丧失巨大而倒闭。据靠近管金生家庭的一位消息人士称﹐管金生如今仍然被囚禁在监狱中﹐这驳倒了中国市场上关于他已经住院治疗﹑他成了一个木工﹑他已离开中国﹑乃至重返中国金融圈的传言。管金生出生于一个农民的家庭﹐在1988年他39岁的时间创办了上海万国证券公司﹐此前﹐他曾留学比利时攻读金融与法律。他依附市当局的资金﹐使万国证券发展成为其时中国最大也最有活力的证券公司﹐而其时的中国证券市场上充斥着传言和肆无顾忌的谋利者。: n; f" n# q( f; N5 Y, T7 S* ]. E+ f
  在巴林银行的生意业务员尼古拉斯.里森成为新加坡生意业务所日经指数期货市场的入场生意业务者之前﹐管金生就已经主导了中国的高级金融市场﹐特殊是其时中国生意业务量最大的金融市场--国债期货市场。据一位从前在万国证券负责纪录管金生所下达生意业务指令的实行环境的人士称﹐管金生的生意业务量偶然间能占到整个市场成交量的75%。管金生并不是生存很奢侈的人﹐也不是不想看到中国的资源市场得到发展。在她20多岁的时间﹐她很惊奇于羁系部分怎么会简单地把万国证券提出的发起写入羁系条例。其时﹐她浑身心地跟随管金生及其奇迹﹐每天晚上都睡在办公室里﹐除了周四﹐由于她要上夜校。她说﹕“管金生是位名士。他的贡献很大。”
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  据称﹐在1995年2月23日的下战书﹐管金生对期货市场的主导演酿成了滥用职权。万国在收市前的8分钟疯狂抛售﹐导致债券期货市场崩盘﹐对此没有人提出疑问。听说当日成交量到达了人民币8,500亿元﹐为正常水平的85倍。据新华社报道﹐万国试图回补亏损的头寸﹐“蓄意违规﹐利用市场﹐扭曲代价”﹐并打击了这个“尚不能很好应对谋利举动”的体系。中国证监会认定﹐没有严酷羁系的期货市场将会变得非常伤害﹐此类变乱为此提供了一个很好的例证。这次疯狂抛售导致的丧失信为100亿美元﹐波及面云云之广﹐以至于中国的羁系机构下令将在这8分钟内完成的生意业务全部取消。云云一来﹐管金生就成了最大的亏损户﹐公司面临休业。当局险些立刻就克制举行“试验性”的债券期货业务﹐然后将注意力转向管金生。搅乱诱骗市场被广泛以为是管金生的重要恶行。然而﹐上海第一中级人民法院于1997年判处管金生17年徒刑﹐罪名是贿赂并在期货市场建立开张前的数年里滥用公共资金﹐总额高达人民币269万元。
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  德隆帝国掌门人——唐万新  还没有哪个民营企业像德隆如许,成为世纪之交的中国一连关注的热门话题。从某种意义上讲,德隆成为一个标杆,以至于媒体至今滥用的标题常是“下一个德隆”或“又一个德隆”。这是由于,德隆玩的“财产整合”,是许多民营企业心之所向,而德隆玩得“资源心跳”,也是后人惊羡不已。着实,德隆想在“不寻常的转型期间”,玩一把“超通例发展”,它借了非常之势,走了非常之道,用了非常之技,痛惜没有非常之命之运,结果在非常期间死于非命。! t# i1 a& k1 G" F( V
  如果只有一人当选中国改革开放30年的资源枭雄,唐万新肯定是呼声最高的,由于他的德隆案至今仍保持着中国最大的金融黑洞纪录。至于德隆案在整个中国的汗青上能排到多少名,如今没人研究。听说正在服刑的唐万新在狱中最大的爱好就是考古,不知道是否想过就这个题目举行考据。不外对于一个本年44岁,只剩下6年刑期的男子来说,他更有大概每天在盘算着如安在知天命之年改天命,来一个比史玉柱还美丽的咸鱼翻身、东山再起。但翻身轻易翻案难。只管唐万新的一生远未到盖棺之时,但德隆案已经早有定论:财产整合很有想法,资源本事实有违法。
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  新疆一介生意业务人! A9 t8 J, G0 s2 e
  在德隆未亡之前,险些全部人都把德隆的算盘当成迷宫,但本年回首起来,齐备已经变得相当清楚,尤其是起步阶段,与大多数民营企业非常相似。唐万新生于1964年,曾两次考入大学,但因故都未能顺遂毕业。无奈之下就在乌鲁木齐与几个朋侪一起做小生意业务,最初在学校里卖盒饭,之后搞彩色照相冲印,赚了一笔钱。然后折腾过服装批发、挂面厂、化肥厂等小型实业,还在1988年承包了新疆维吾尔自治区科委部属的新产物技能开发部,但无一例外都以失败告终。到1990年,不但将之前攒的钱全赔掉,还背上50万元债务。 1991年,唐万新开始做电脑生意业务,一度是新疆最大的配件供应商,听说光四通打印机就卖出2万台,把钱又赚返来了。看到赢利轻易,时任中学西席的年老唐万里也参加进来,唐氏兄弟正式联手。 1992年,唐氏兄弟注册建立新疆德隆实业公司,注册资源800万元,日后将响彻中国资源市场的德隆呱呱坠地。
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  股市初潮一匹夫
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  1992年下半年,深圳股市传来消息,将通过认股抽签表发行5亿元新股,敏锐的唐万新费钱一下请5000人到深圳列队,领取认购抽签表,连排3天,抽签表很快酿成了德隆的大把钞票。据唐万新厥后回想,“1993年之前法人股和流通股边界不清,只要是股票,各人以为都可以上市,我把法人股全部卖了,几个月就赚了几千万。比赢利更紧张的是,我们对资源市场有了切身的体验。” 真正紧张的是,唐万新借此真正完成了原始积聚。; [- N$ U' t: a' s3 [* J# P
  情归故里一实业
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  唐万新对实业照旧有肯定的情结。赚到大钱之后,他没有因此一头扎进股市,而是又重返实业,大概对于一个29岁的小伙子来说,股市另有点太虚,实业意味着着实,能作为奇迹的根基。 1993年2月,唐万新注册建立乌鲁木齐德隆房地产开发公司,但没玩成。1994年,他干脆跑到北京新街口,开了其时压倒一切的JJ迪斯科歌舞厅,很乐成,据称年红利达3000万元以上,但对唐万新来说,他并非真正喜欢娱乐业,这个JJ对他来说就是个交际场。 1994年,唐万新才真正找到能大展宏图的实业,这一年,他注册建立新疆德隆农牧业有限责任公司,注册资源1亿元,在新疆搞农牧业开发,先后投入2亿多元在新疆各地创建起四个大型当代化农场,首期开发地盘10万亩之多。新疆广袤的地盘和特殊的优惠政策,使农业成为唐万新最早假想的财产根基。 1995年,注册资源为2亿元的新疆德隆国际实业(000159)总公司建立,“新疆德隆”现身江湖。# Q) Y' h" ?, P2 X5 j
  财产整合一枭雄+ W" v( M1 L& |5 S, r" p
  唐万新固然找到了奇迹根基,但也没有同心用心扑到实业上,有过1992年的特殊履历,他深知股市固然时机不多,但只要逮着一次,就抵干实业好几年。以是做实业的同时,唐万新一只眼睛不停还在盯着股市,有空就在一级和一级半市场倒腾一下,发点外财,直到1996年,他突然读到君安证券研究所所长王明夫的一篇文章,从“走到K线背后去”这个新颖而响亮的标语中,嗅到了资源与实业互搏的玄机。王明夫文中称,投资者要想得到超额优点,须要举行一次从发现代价到构造代价的高出,“发现代价是去探求黑马,而构造代价是去扶植黑马”,按照唐万新的明确,前者是挑股,后者是养股,普通说就是“坐庄”。 1997年5月,德隆在北京召开了“达园聚会会议”,这是德隆汗青上颇具迁移转变意义的一场务虚大会。聚会会议上,唐万新基于自己对天下范围内财产调解的判定和王明夫的坐庄理论,建立了由“实业投资”转为“财产整合”的战略定位。+ Q. C" q% P/ d) E, G
  这就是财产整合之路,说得简单一点就是先控制肯定上市公司,然后将手头的实业装进去,须要时改变一下原上市公司的主业或财产概念,然后使用杠杆原理再从资源市场融来更多的钱,顺着财产概念大肆并购,整合,整合来的公司想办法搞点托管、委托加工等,敏捷实现红利,方便再融资,再并购,云云往返大循环,以杠杆原理滚雪球,终极成为财产之王。究竟也确实证实,唐万新的这个财产整合思绪是可行的,固然比不上传统财产思绪,即建工厂、做产物、打品牌、拓渠道来得着实,但确实速率更快,结果更显着,本事初看起来也更高明。唐万新是不折不扣的资源枭雄,但这个枭雄跟一样寻常的资源来资源去的白手道还真完全差别,他不是简单地套白狼,是真想称王,只是有些操之过急,就像史玉柱的巨人大厦一样,建得有点过高,超出了资源负荷。
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  一位原德隆高层曾透露:唐万新在资源上颇有谋利性,但在财产上反而相当认真审慎,他不是哪个财产都进,选的都是有国际竞争力的农业和制造财产。听说为了研究财产趋势,唐万新还专门养了一个100多人的研究班子,分70多个财产部类,专门研究每个财产的前10强,然后还分别地域,将每个地域内的1亿元规模以上的企业都纳入研究范围。就是在云云严谨的底子上,德隆选定了三大行业。固然德隆大厦终极轰然坍毁,唐万新彻底输掉了整场战争,但我们不得不承认,他的三大战争照旧相当美丽,可圈可点。* W2 u5 G8 A: Z# a9 y9 V
  三大战争一统帅% {3 `$ z. q  P6 Y: x7 ?
  控股屯河:创建农业根据地。唐万新假想的第一个根基是农业,第一仗也选在了家门口。 1996年7月,新疆屯河上市,主业是水泥,以后也准备继续奋斗在水泥财产。1996年10月,德隆择机参加,出资受让了新疆屯河(SH 600737)部分法人股,成为第三大股东,第二年又通过控股屯河团体成为第一大股东。也就是从1997年起,唐万新边干边琢磨,踩出了一条令人眼花缭乱的财产整合之路。 1998年,新疆屯河在年报中预告,公司从1999年将突破水泥业,转而使用新疆的资源上风,发掘农业和矿产。外界很快看到了唐万新的第一个目标:番茄酱,厥后被形象地称为赤色财产。1999年,新疆屯河投资7183万元,引进年产2万吨番茄酱生产线,使新疆屯河的番茄制品收入为4900万元,占其总收入的16%左右,转型正式启动。第二年,唐万新又一连抛出8项蕃茄投资,总额近5亿元,使赤色财产的收入达1.88亿元,占到屯河总收入的40%左右,和水泥根本持平,赤色农业概念呼之欲出。2001年,唐万新又追加5项投资后,屯河的蕃茄酱俨然已成国老手业老大,第一个财产整合顺遂完成。从1996年参加到2003年收官,屯河无论是贩卖收入照旧财产职位均增势迅猛,1998年公司年收入只有2.11亿元,到2003年,这一数字已经酿成22.47亿元,增长10倍多。唐万新还使用屯河平台操纵过北京汇源,曾在2001年6月出资5.1亿元合资设立北京汇源,并持股51%,如果不是厥后缺钱而提前倒手,德隆仅此一笔投资都充足赚上几十亿。& |8 S' _0 t: P( q
  咬住合金:搭上机电顺风车。在盯上农业的同时,唐万新还瞄上了工业。不外由于羽翼未满,唐万新第一次试手先选了一家小型机电公司,这就是1996年11月刚上市,年收入不外5000万元左右的合金投资。1997年6月,德隆团体及其关联企业北京总府置业分别受让沈阳资产所持有的国家股1500万股和568.5万股,仅以6433万元的代价拿到40%的总股本。与整合屯河差别,唐万新不再是简单地注资,追加生产线,而是明确沿着既定的财产方向睁开一系列收购运动。 1998年,合金投资出资9000万元收购了上海电动工具制造商星特浩企业有限公司75%股权,使上市公司年收入突破亿元大关。关键是在收购之余,唐万新还动起了谋划手腕,公司当年收入到达2.89亿元,净利润也到达1.02亿元。 1999年,唐万新又借上海星特浩出资2000万元和3210万元收购了苏州太湖电动工具团体公司75%股权、苏州黑猫团体公司80%股权。2000年,他又差点通过合金投资收购美国Murray。对方是天下领先的民用草地花圃装备供应商和生产厂家,年贩卖额约7.5亿美元,虽因种种缘故因由,购并未能完成,但通过相助,合金投资的大部分机电产物都顺遂实现出口。一番财产整合之后,合金投资2003年主业务务收入一度到达10.95亿元,相当于1998年贩卖额的14倍,同时,公司也从岑寂无闻的机电小兵摇身一变,成为行业主导者。0 T9 h2 q8 @+ {: E' {# Q: [4 S
  吞湘火把:挺进工业最前沿。在唐万新的三架马车中,个头最大,跑得最快,唐万新最得意的照旧湘火把。湘火把于1993年上市,德隆团体在1997年11月受让株洲市国有资产管理局持有的2500万股国有股(占25.71%),代价为2.8元/股,代价只有7000万元。1998年之前,唐万新对湘火把的动作并不大,1999年突然发力,先后收购香港鸿本实业、香港鸿源贸易公司和STEVE W.WANG全资拥有的美国MAT AUTOMOTIVE,INC.和MIDWEST AIRTECHNOLOGIES,INC两家公司,以及在中国九家子公司75%的股权,汽配行业概念已隐隐可见。
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  2001年起,唐万新明确提出湘火把将会集做重卡、变速箱及其他焦点部件,然后三个平台一起发力,共同湘火把的主攻。 2001年,湘火把先是与陕西汽车齿轮总厂合资设立陕西法士特齿轮,出资1.31亿元,持股51%。次年又先后出资2.5亿元和2.55亿元,分别与陕汽团体组建陕西重汽,与重庆重汽组建重庆红岩汽车,皆持有51%的股份;同时,还投资3600万元,与东风汽车(600006)合资设立了东风越野车(持股60%),投资高出1亿元组建2家齿轮传动公司。 2003年,湘火把又受让珠海华晨持有的航天华晨汽车50%股权(更名为航天火把),生意业务金额达3.60亿元。同年,子公司陕西法士特与行业巨头伊顿公司合资组建了西安伊顿法士特齿轮有限公司,子公司陕西重汽则与德国MAN公司签署了引进技能和长期战略相助协议。
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  3年大整合之后,德隆花7000万元入主的湘火把摇身一变,成为主业务务收入高达103.14亿元的巨型上市公司。更有影响的是财产影响力,一番整合之后,湘火把下辖两家整车企业——陕西重汽和重庆红岩,占据国内载重量15吨以上重型车市场份额的85%;陕西法士特生产的重型车变速箱也占据载重量15吨以上国内市场份额的50%以上,同样极具影响的另有火花塞产销量和主机配套率,均列国内第一。别的,湘火把旗下公司还能年产空调压缩机24万台,贩卖列天下第四。
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  资源断链一雪崩" K. h# H4 l* k( }2 S) A& i
  2003年,德隆的雪球到达极点,成为中国拥有上市公司最多,市值最大的民营资源团体,而且三架马车的速率丝毫未降,势头剧烈,唐万新本人也东风得意,一度当选中国工商联副主席,大有红顶资源家之势。但暗流不停在涌动,德隆的三个致命危急,唐万新一个也未能从根本上化解。第一是雪球内核不实,这是滚雪球最大的风险。对德隆来说,雪球的内核就是三家上市公司的红利本事。德隆往年的数据表现,三架马车规模合计到达150亿元,但红利本事都很差。老大湘火把还由于收购过快,常常亏损,资产负债表更是吓人,2003年高达70%,欠款34.5亿元,而1997年这个数字只有1.1亿元。合金投资与屯河固然都根本保持红利,但每年的利润贡献不外一两个亿,而唐万新后期的滚动已经动辄须要几十亿的资金,三家公司的红利根本支持不住。
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  按杠杆原理来说,就是唐万新选的支点太靠近手臂,不止是四两拔千斤。另有一个紧张缘故因由,唐万新的这种财产整合思绪都是收购上市公司,而不是IPO,无法得到大把资金,而他多年来的股本扩张也非常有限。唐万新过于求快求大,除了天生的野心与野性,还源于一个战略误判。据称,在2000年德隆内部有过讨论,是否要择机退出二级市场。唐万新以为,中国股市将看涨10年,股指可以往上看到2万点。在1999年“5?19”行情以后的狂热氛围中,这一判定被德隆上下担当了。由此,德隆继续深陷在二级市场,维持着“老三股”不败的神话,但2001年起,股市就由牛转熊,德审慎组与并购的负担急剧加重,但已经有些自负的唐万新并未敏捷做出相应调解,尤其是在焦点湘火把的并购上,依然高举高打,丝绝不在资金方面省吃俭用。这正是唐万新的第二个致命错误,着实这个错误除了战略误判之外,自己还蕴含着唐万新的身份错位。( Y0 [0 r5 S, |* r% g. d# ^
  唐万新有两个老师,君安证券的王明夫和华润的宁高宁,前者是个智慧人,白手套白狼,不玩财产,赢利就走。后者是尺度的“红顶财产资源家”,为国踏实做财产,资源无穷,光明正大。唐万新的庄家技能学得入迷入化,财产之心也直逼宁高宁。但在中国现有资源市场水平,仅以庄家之术,民营之身,就想在财产上赶超国家资源,那就只有两条路:一是彻底变身国家资源,二是走邪道。唐万新积极过,而且是两个方面都很“积极”。为前者,他曾当选中国工商联副主席,为后者,在《人民日报》发表文章。但作为民营资源家,他照旧把更多的积极留给了后者,而后者则无异于随时大概引爆的炸弹。究竟证实,唐万新也不是排爆高手,这恰好构成他的第三大危急。唐万新学成了王明夫,落下一个恶劣的庄家之名,但没学成宁高宁,仍被视为时机谋划者,而不是财产整合者。在2000年12月“中科变乱”后,社会舆论突然将矛头对准了德隆,“德隆是庄家”成为数百家媒体的显着标题,2001年4月,香港中文大学教授郎咸平炮轰德隆(《新财产》当月登载了郎主笔的《“德隆系”类眷属企业中国模式》一文)成为这一时期质疑风潮的标志。之后,德隆旗下的金新信托因此发生挤兑风波。但唐万新对此却出人料想地保持缄默沉静,故作机密,大有听凭雨打风吹,我自岿然不动之势,结果只能是树欲静而风不止。' ]  ^& u7 [* e5 i" q
  2003年7月,中国证券市场“啤酒花(600090)”、“南方证券”、“青海信托”等一连串危遽变乱发作后仅一个月,天下范围内就有十几家银行对德隆开始“只收不贷”,所谓害德隆之心未必有,但防唐万新之心不可无。这一下子就掐断了德隆原来已经脆弱到极点的资源循环。2004年,情急之下的唐万新错上加错,饮鸩止渴,竟然抛售流通股套现,结果市场越抛越告急,直到4月13日,合金投资跌停。 4月14日,德隆“老三股”全线跌停,几周之内,不可一世的德隆仅流通市值就丧失达上百亿元,自此一发不可摒挡。6月,观察组进驻,唐万新出逃,但未能逃掉。2006年,法院以变相吸取公众存款和利用证券生意业务代价非法赢利之罪,判处唐万新入狱8年,罚金40万元。44岁的唐万新又在狱中开启了他考古的新生,12岁的德隆则永久地关上了它的生命之门。( R4 v6 c$ L+ S& }9 h
  资源冒险家—张少鸿  硝烟散尽,中国股市上的“庄家鼻祖”张少鸿三军尽没,曾经的“中国十大良好青年”等诸多光彩也随着他的贸易部落一同陷落。与刚刚落马的“战友”、德隆系操盘手唐万新黯然长叹的表现迥异,监狱中的张少鸿正策划“东山再起”。只管如今,眼泪是他留给两万余名被害人的最大“赔偿”。. }1 U' l9 \& i$ M" H: c, i+ o# D
  2008年初,这位原河南省读来读去读书社股份有限责任公司(下称三读公司)掌门人接到了郑州市中级人民法院的终审裁定:其非法吸取公众存款罪名建立,判刑10年,并处罚金40万元。斯时,繁华落尽的张少鸿在郑州等地监所“生存”已近四年。五年前,正是由于这个“极具市场代价的个人贸易运作项目”,张少鸿让两万余人明确了一次“天国”的风采,又暴虐地将他们扔进了实际的“地狱”。2001年8月9日,是张少鸿最难忘的日子。这一天,叛逃路上的张少鸿在河北邢台折戟—间隔郑州警方《通缉令》的发出尚不敷9天。此前,他曾致信河南省公安厅,理想扭转干坤,但终究无法复生。张少鸿面临的是法律与公理的拷问和27955位被害人的注目。从郑州市金水区法院的讯断书中,可以看到张少鸿步入“地狱”的故事梗概。! A" B4 ~2 X8 L3 n# W
  1994年7月,张少鸿的三读公司“在未经中国人民银行答应的环境下”,开始“擅自以‘读书押金奖读金’等情势向社会公众吸取存款”。1997年1月7日,人民银行河南省分行和河南省工商局曾连合对其举行查处,并课以310万元的重罚。不外,张少鸿的“非法吸取存款”之举很快便死灰复燃。在其策划下,该公司向社会吸取存款时又多了“委托理财”项目,并答应每年给予肯定比例的高额利钱。至1998年9月10日,该公司“已向社会不特定对象27955人吸取资金约5.85亿元”。这些钱险些全部被张少鸿用于期货、股票等高风险投资。期间,他用公众存款购置的1530万股“深发展”股票被套,市值缩水愈半,“崩盘”悲剧终极在三读公司上演。
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  案发后,警方发现,该资金中尚未兑付的群众计655543人次,金额约4.48亿元。1530万股“深发展”股票冻结日市值仅为2.28亿元。27955位受害人5.85亿元的存款“劳绩”是:按集资债权兑额盘算比例成为“深发展”的股东,拿回手中的现金仅约3573万元,直接经济丧失近2亿元。2001年9月6日,三读公司被河南省工商局吊销。不外,对于如许的一个了局,张少鸿似乎没有勇气面临。一方面,他承认自己应该对三读公司的“读者”负责,并表现“只要他们债权没有兑现,我就不会忘却对他们的终极责任”。而另一方面,他又以“非常委曲”的姿态出现,以为自己是一个“蒙冤者”。
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  2004年1月,郑州市金水区人民法院以非法吸取公众存款罪,一审判处张少鸿有期徒刑10年,并处罚金40万元。讯断下达后,张少鸿即提起上诉,要求依法改判。“我将用我毕生的积极,来洗脱因体制转轨时期个别部分滥用法律而强加给我的不实的罪名!我将在后半生中,以百倍的奋斗精神,并用多种方式和成效来证实世纪瓜代时期发生在郑州、发生在张少鸿身上的所谓非法吸取公众存款罪是个风趣可笑的冤错惨案!”在写给有关部分的信中,44岁的张少鸿展露的照旧一幅“志在千里”的形象。
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  此番头脑缘自那边?在中国的企业好汉传里,张少鸿不乏传奇。1961年1月10日,张少鸿出生在河南省安阳县白壁乡张家庄村。18年后,这位寒门门生考进了河南省金融管理学院。完成学业的他进入中国银行河南省分行工作,彻底跳出了农门。在父老乡亲为其暗自祝福之际,张少鸿又有了惊人之举。1985年,24岁的张少鸿辞职“下海”。两年后的1987年3月,“郑州市金水区读来读去读书社”问世,“个体户”张少鸿现身商界,注册资金10万元;1990年,商号内里的“金水区”三字被张少鸿轻松抹去,注册资金增至100万元,“个体谋划”一跃成为“私营企业”;1992年,商号升级为“河南省读来读去读书社有限责任公司”,注册资金增至1000万元;1994年,注册资金又增至2000万元;同年7月,“河南省读来读去读书社股份有限公司”正式建立,张少鸿任法定代表人……
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  与此同时,社会各界给予张少鸿的光彩也纷至沓来:河南省私营企业协会副会长、河南省良好青年企业家、河南金融管理学院客座教授、河南大学光荣教授、天下青联常委……“创办了一所没有围墙的图书馆”成为人们评价张少鸿时,使用频率最高的一个定语。由于各界的追捧,1995年,“文化使者”张少鸿当选为第五届“中国十大良好青年”。斯时,成为三读公司的“读者”对不少郑州人来说,是一件“很快乐”的事:你只需交纳820元、850元、888元不等的“押金”,就能得到一张读书卡。凭此卡你可以免费借书一年,而且可以在三读公司旗下的任一分支机构换书阅览。最令人舒服的是,一年期满之后,三读公司付出给你的现金是1000元—其回报远高于银行的正常存款利钱。) k' s' Z& W' P. {
  究竟上,这也是三读公司“读者”数以万计、张少鸿被推上神坛的一个缘故因由所在。那么,张少鸿是怎样维持这桩“亏本生意业务”的呢?据相干资料表现,张少鸿早在1993年5月即开始投身郑州商品生意业务所(下称郑商所),设立席位举行期货生意业务,并借力郑商所20余个席位隐身发挥财技。别的,张少鸿还参股黄河证券,并在海通、国泰君安、安阳信托证券布阵,先后操盘“深发展”、“金杯汽车”、“川化股份”、“湖北迈亚”等股票谋利—而资本就是“读者”们的“押金”。显然,这是一场游离于“读者”视线之外的巨赌,“一将功成万骨枯”的喜悲大概就在弹指间。光荣的是,厄运并未立刻到临到张少鸿的头上。
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  1997年至1999年,郑商所依附着绿豆期货执天下期货生意业务所之牛耳,郑州亦跃居其时的中国期货市场中心,其“绿豆代价”影响环球。而作为绿豆期货的“庄家”之一,张少鸿曾一度与郑商所共享光辉。当他携期货主力转战沪深股市时,相当威风,张少鸿集结河南、浙江、海南的期货联军冲进深圳股市,发动了深圳房地产股的回归行情,并创造了“深发展”汗青上的最高成交价48元。如今看来,倘若不是绿豆期货终因过分谋利而受到了羁系层惩处,该品种也由于政策打压而屁滚尿流;倘若不是张少鸿的另一个战场—斥资5亿元操盘的“深发展”遭受重创,市值大幅跳水;倘若没有因此引发更多的“倘若”,张少鸿的本日大概将是另一种了局。
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  张少鸿何以有云云了局?“企业家并非天生巨大和高尚,只有在一系列制度的束缚下,才气使得他们在自己优点的驱动下办法,又在客观上负担对社会的责任。”总结张少鸿的落马,一位知情的河南省当局官员坦言,除了张“法律意识谈薄、决定缺乏理性”之外,“企业融资难、职能部分羁系缺位、市场制约机制不健全等制度环境的缺憾也是张少鸿堕落一个紧张诱因。”4 `* u* _: f' w: c4 C4 g
  比年来,此类案件在本地反复发生,国人耳熟能详的就有“三星”、“百花”、“红高梁”等多个故事版本。“他们玩的都是‘借鸡生蛋’的财产游戏,国美电器掌门人黄光裕玩的也是如许的游戏,为什么了局迥异?”河南一位从事企业管理咨询的业内人士对峙以为“根源照旧在谋划者的主观方面”,“人家黄光裕的‘借鸡生蛋’游戏是不停升级的:先借要还本付息的钱—银行的钱;再借还本不付息的钱—厂商的钱;末了借的则是不需还本付息的钱—股民的钱,来发展强大自己,而‘张少鸿们’除了未能‘升级’之外,‘正当’这个紧张的底线也未能服从。”大概,当年在法律雷区中穿行的张少鸿根本不具备“升级”的条件。一个令人惊诧的诠注是,三读公司的“集资业务”竟然未设管帐账目,该公司“高管”张辉、张光华、刘梁红等人要么是刚扔下锄头,要么是下岗职工,文化水均匀为初中毕业,张少鸿之“谋划管理”水平由此洞见。8 U6 Q1 b1 O, l( a2 T) U
  颇有“八卦”意味的是,张少鸿获刑前后,一份题为《中国第一批操盘手的真实了局》的名单在网络上广为传播。这份名单所列的29位操盘手,多曾是资源市场中呼风唤雨之人物,张少鸿与唐万新更是高居榜首。其了局有七:8人窘迫;7人遁迹;5人入狱;3人转行;3人赔光;剩下3人的了局分别是禁入、失落和“胜利”。倘若除却转行的3人不提,“首批”股市的巨细“庄家”们似乎都缺乏美满的了局。“对民企财产拥有者,应是有题目则整理,无题目则必加掩护,但最紧张的是要管理产生‘题目富豪’的现行体制中的弊垢。”卓达团体董事长杨卓舒在与北大博士后研究员赵晓探究怎样面临企业家“原罪”时,一语中的。如今,已被“整理”过的张少鸿正加紧锻炼身段,图谋东山再起。“每天早上5点起床,跑步500圈,计7.5公里;每天上床苏息前一连做仰卧起坐1000个。”张少鸿向外界披露说。# a4 ^/ P" t2 {9 h& @
  “读来读去”变为“赌来赌去”.1985年,24岁的张少鸿下海,创办读来读去读书社。1992年,张少鸿的“河南省读来读去读书社有限公司”注册资金增至1000万元。1993年,张少鸿投身郑州商品生意业务所,开始涉足期货生意业务。1994年,读来读去读书社股份有限公司建立,同时,张少鸿开始凭读书卡、“读书押金奖读金”向公众吸取存款,回报高于同期银行存款利钱。1995年,“文化使者”张少鸿当选为第五届“中国十大良好青年”。1997年9月,张少鸿又以“理财委托”情势,变相吸取公众存款,答应每年给与15-20%的高额利钱。1997-1999年,张少鸿使用高出5亿元的公众存款转战期市、股市,成为著名的操盘手。2001年,张少鸿的期货生意业务出现危急,他转战股市后投资的“深发展”又遭深度套牢。同年9月,他的公司被河南省工商局吊销。  }* c- M) ^: z6 J; z$ w* A" j
  亿安神话总导演—罗成  亿安科技的罗成,在中国资源市场的风云中只是一个小人物,但是一个经典小人物,只由于他玩得太独太绝。罗成欲盘活广东“烂尾搂”,不失为独辟蹊径的大生意业务,无奈折于独辟蹊径玩资源。在亿安民气中,罗成已经“死了”;在中国商界,“罗成征象”不死。
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  亿安团体首创人罗成,确是一个机密人物:5年垒起110亿元资产的白手道,20亿元贷款运作100亿元投资的资金链,拆借25亿元资金炒作。这种企业家一度居于中国经济的主流,他们的一夜乐成曾让人眼红,他们的思绪至今仍受推许。但是,把个人好汉的因素推到极致,就只有等候期间的镌汰。期间作育了企业家。罗成却误以为他作育了期间,没看清这个局势,罗成终成失败的“期间人物”。1 V/ \% L9 v2 {3 v3 G& p$ m
  革命者被人革命。罗成是广东湛江市廉江县人,自小胆大,属于敢为人先之人。因家景贫苦,为改变运气,在1982年,中国改革开放刚刚起步,罗成(其时叫罗湘江)就告别湛江故乡,闯到东北倒腾手表之类的小生意业务,发了一点小财。厥后,罗成因“谋利倒把罪”入狱,但他对峙不懈地申说,终于提前出狱。罗成曾在沈珠贸易公司任职,从最底层不停爬到副司理位置。这家小公司是沈阳与珠海电子公司合办,罗成也就搭上了珠海方面的关系。 1986年,珠海电子局改制为珠海电子公司后,投资50万元注册一家做贸易的东大发展公司。1988年,东大公司濒于休业,被迫公开雇用能人。罗成闻讯,立刻前往应聘,以第一年上缴60万元承包利润而中标,实际上这是一个被高估的标底,但罗成冒了这个险。罗成第一年没能完成承包指标。但他自掏腰包,并向亲朋拆借,补足欠款。此举为罗成赢得极大信托,完全撒手让其谋划。第二年,罗成主营水货彩电贸易。他并不牟取单台暴利,而是大批量甩给下家,尽快脱手。因此,东大的彩电总是一批批地有人抢着买。1989年,罗成上交利润300万元,1990年上交利润1000万元。从1987年至1995年的8年间,罗成将其发展为东大团体,年贩卖额近20亿元。其时,无论资产规模和贩卖收入均在惠州TCL和珠海格力空调之上,名列中国电子百强第16位。罗成在珠海干得大张旗鼓,曾是红极一时的人物。上世纪90年代,东大开始署理夏普的平面直角彩电。一台净赚200元,因此东大的年末奖在珠海是出了名的,1992年是20万、30万元地发。彩电之后,罗成与索尼相助建了东大音响厂,每台几百元资本,卖1500多元还脱销。东大又做了扮装品厂、生物制药厂,与台湾人合资做鞋厂,什么赢利就加工什么。1992年,小平南巡。一个偶然的时机,把罗成拽进房地财产。他收购了珠海市中心一家玻璃厂,投资兴建东大电子城,占地11万平方米,修建面积17万平方米,气势很大,国内少见。在珠海,罗成把奇迹搞得红红火火,东大的多元化可谓全面着花。1994年,东大进入天下500家最大工业企业行列。罗成得到“广东省十大良好青年”称呼,并与格力老总冼文同为副市长竞选人。1995年,罗成突然离开他一手打造的珠海东大团体。在他离任前,东大团体刚刚与新加坡某团体合资完毕,外方投资2.3亿元。关于罗成辞职的缘故因由,不停是他心中永久的痛,他创造了东大,东大却不是他的,产权上没他的份儿。革命的重要题目是产权,罗成未能革了东大的名,他就给自己革了职。此事在南方商界曾惹出轰动一时的“东大震荡”,东大团体由此衰落直至休业。" o5 [. F  Y2 N
  罗成二次创业的香港亿安公司披着浓浓的机密色彩。1994年,亿安公司在香港建立,自有资金甚少,根本是空壳公司。罗成不止一次对身边人说,二次创业的思绪是“敏捷做大”,做大事才过瘾。罗成第一个大手笔是收购曾为广州十大工程之一的亿安广场。在没有任何抵押物的环境下,罗成找到一个未便抛头露面的行政性机构乞贷2亿元,签下8亿元投资的亿安广场项目。罗资本事非同小可。第二个大手笔是收购烂尾楼。在1993年宏观调控之后,中国房地产遭遇第一次危急,海南等地烂尾楼到处都有。罗成以为,这些“不良资产”只是休克。亿安选择收购后在一年内可以建成的楼盘。贵阳中天旅馆项目,是罗成谈下的第一个烂尾楼项目。罗成变不出现钱投资中天旅馆,他便与中天团体举行股份相助共同开发,中天占35%,罗成占65%,如许就无需付出定金。建立资金他通过中天团体旗下的修建工程公司垫资开工,并从香港引进融资、挤占其他施工单元的工程款等实现。" Z5 F9 t6 t$ F+ U4 U
  1997年下半年,罗成谈下广州花地明珠大旅馆。罗成只付300万元,得到控股权。仅用106天便开业,创造“花地明珠速率”。开张头几个月,在本地名声鹊起,一天至少20万元业务收入。1998年4月,广州开始“严扫除黄”,娱乐业骤衰。花地明珠店内岑寂,一派冷落。一个黄金项目转眼之间酿成垃圾项目,谁还接盘。1.4亿元投资额的花地明珠旅馆卖不掉只能自营,任其长期亏损。1997年香港发作金融风暴,首当其冲是中天旅馆。罗成的港资管道越来越细,以至断流。碰巧和中天发生一次争端,罗成托故歇工。1.8亿元投资额的中天旅馆只能半路而弃。落井下石的是,负责亿安广场的那家公司把钱搞光只挖了一个大坑。罗成被迫接过亿安广场的操纵权,可他这已是无米之炊。他用从机构拆借的2亿元启动项目,再以卖楼花和银行贷款,自成运转体系。但是,乱买楼花,被迫叫停。亿安广场岌岌可危,直到1998年3月罗成才搞到一笔4000万元的高息贷款,暂解燃眉之急,但无助于扭转8亿元投资额在建的亿安广场团体颓势。罗成八方受敌,亿安面临第一次危急。在罗成最初的结构中,亿安广场牟取长线稳固回报,烂尾工程是短线快速赢利。一长一短互为犄角,但由于手中资源不敷,香港又突生金融风暴,罗成如高空风筝悬丝一线。
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  狂赌股场遭灭顶。断港绝潢之际,诸多良机从天而降。关系、时机、生意业务、项目、圈钱,五大因素奇妙组合,罗成拿下三大底子办法项目:“江门1973线公路项目”、广州市广园东快速路、“广州市交通主枢纽13个货运站场项目”,资助银行举行金融创新,三大项目拿到贷款8.3亿元,这源于罗成多年积聚的当局资源。罗成具有熊心豹胆。按规定,投资底子办法的自由资金不得低于30%。亿安没钱,罗成给银行提供了一种金融创新的思绪:项目融资(BOT),是国外通行做法。罗成的创新是,让国内银行与民营企业相助,将几个项目标将来收费权质押给银行,以贷款建立项目。以这种方式,亿安拿到8.3亿元总贷款。亿安高峰期占用银行资金5亿至6亿元,手中沉淀资金1.5亿至2亿元。罗成开始打资金时间差,兵分两路,一起回救前期项目亿安广场和中天旅馆;另一起收购广东万燕和上市公司深锦兴。罗成收购科技型的万燕公司和上市公司深锦兴,不能简单明确为贸易性。罗成有浓浓的上市公司情结,它是埋藏在罗成心田深处的一种欲望。罗成看好高科技股,收购深锦兴后,他给其赋予科技的概念,并将万燕装进深锦兴。亿安问鼎证券,罗成一手组建一支证券操盘手的新军,但因性格多疑,坐庄思绪前后不一,终极走偏。
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  2000年2月15日,亿安科技股票突破百元,中国终于有了第一只百元股。2月17日,亿安科技借着人气,以126.2元的当日最高价写进汗青。股市上一片欢呼,但罗成反而更岑寂了,他把自己的预感告诉议案高层:枪打出头鸟。罗成的直觉没错。中国证监会发现亿安科技股票的异动,于3月份动手观察。13个月后,观察及处罚结果公布:对利用深锦兴(后改名“亿安科技”)股票的四个庄家 “行政处罚”8.98亿元。实际上,罗成坐庄的纯赢利也就在一亿多元。亿安科技股票案只是招灾肇事的导火索,罗成早就坐在一个巨大的药筒上。进入2000年,广园东路和江蹊径项目标政策调解,当局取消了门路的设闸收费权。亿安团体挨了当头一棒。银行一旦上门讨债,亿安的资金运作满盘皆乱,其万燕项目也赔上1亿多元,成为错上加错的美丽故事。不久,传媒业就放肆曝光“中国第一股”的坐庄黑幕,敦促亿安的外部生存环境非常恶化,资产变现和拓展融资之路全部被堵死。亿安的造血机制瘫痪了。罗成找到一位能人,试图力挽残局,痛惜罗成谋利多年,手里没有一张硬牌,能人也只好作罢,罗成在劫难逃,终极一代枭雄信心瓦解,携8000万元仓促出逃。
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