|
1、蝴蝶效应:
) F) Q4 Z/ e, `! E$ W7 t' j. v7 A, ~7 x! u; e R. n; b8 c
上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。- f. d( N4 ~4 ~3 ?- ]- h
& g% a* R0 {# A; M+ K" f) {- i蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。4 t( }! z9 h# Y R7 s$ A
/ ?3 V j2 _2 G/ j; i( L
2、青蛙现象：4 L% L# k2 k! f% S' x
: K* \. O* `" g4 M0 K把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。& `/ }3 z Q) Q. l$ x
6 i+ |* V' t/ U7 _' x青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
u- a' s# X% X# w; n7 R3 f6 }0 Q% J* Z: Z. ? A: r
3、鳄鱼法则：
- {3 {3 s, z, n$ ?0 P+ x! u
# _. V- r) ?% Z* c1 T其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
% f1 g' W" N4 c! K$ `$ |
" K m5 b% I9 E, w, P譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
S& }- e2 u" s( ]( Z, }4 n$ t
1 j6 K1 H) `2 k4、鲇鱼效应：8 ?% K, Z8 y, S! T. R% W+ x3 `
% t# {% E- f7 ~" F% f以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?- B; I1 e8 `. E. j. Y- u
J) ~$ F$ D! G4 O& c2 @
原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
! L# |) G3 H/ Y6 g1 P2 ^' G2 w- V, F, G% d
5、羊群效应：. V7 k% S6 `8 c+ F
& R; X$ z& B- r W
头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
V# _- M0 G; s; U9 Z9 p8 @
; q5 _ G0 d V6 ]. }羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。1 ?* ]& A; o, r' P/ Q
2 r* ~% p& Z6 Q4 R2 M7 @
6、刺猬法则：
' W4 n" y9 r9 B3 g' X
; m9 @$ T) K. B' J; P& P3 D& S9 h两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 ) }. S5 j1 ^# J4 J) t8 n
- l! R t8 ?' s/ c# v! V' s2 j" f
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
: C# J+ |6 l* b4 F4 Y. S( S8 g+ c* \( y) J" W( e" I0 G& ]/ E+ f
7、手表定律：' l' e% Y7 o5 z" _
3 y I. ?! U( w5 g* e5 d8 K9 K- y, |手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。1 D$ P1 N9 A; i- H4 ^/ w* D3 \
% f; @! W1 C! B手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。6 v# t# p9 ~, i4 }/ C( ?: z3 J6 m$ T
/ h/ C* e6 n1 X' T o8、破窗理论：+ z: `* S- T7 t4 i. J9 @
- k2 I3 L$ M# ^& D1 V一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。- P& N+ D( d1 g. @# q* ?2 U8 Y4 s
6 |( C7 ~+ |/ F9、二八定律(巴莱多定律)：
/ x- r! E0 j, F I# Q t8 }" D1 ~) C& g% w! I: m* m" u
19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
6 Y6 t' o0 q" f" P4 R. O8 l2 m3 m) b9 A
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
* W" q4 C" m+ V3 p, O2 O
4 W) K/ _5 N5 o10、木桶理论：
3 C3 y- p0 [; q4 f0 |) M# L: `4 l3 ?' F0 R6 l5 r& V- B, q1 O( p
组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2015-11-8 09:39:00