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1、蝴蝶效应:
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上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。. M) l& ^$ s! ]8 }4 H
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蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。3 ?+ [2 ~& ~! t& s& r
) W0 `/ a# Q [, l8 M# R2、青蛙现象：
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' y" z' }% j" D0 w" c把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
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青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。3 D4 a& n. L8 {5 C- |, @/ g
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3、鳄鱼法则：7 I4 g% V3 u! q5 h0 q; K/ \! s
+ A2 B2 V! L4 l; z% p其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
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9 M! @, m6 c* Y) j& _/ U譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
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) f) y; N) E5 H+ h% b% g& r4、鲇鱼效应：
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以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?' c1 r2 X' n7 M' g9 f
" D( c A7 Q. V* P( e* y原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
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5、羊群效应：
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2 z) `& x( V, K# t2 P9 h头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
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/ P3 n) ]7 W- h- C! O8 y2 J0 _$ Y羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。' N/ P/ ]! ?! c9 S7 T
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6、刺猬法则：/ q. j; O+ p7 A. E5 j1 m0 L
3 W3 _* F. `3 e6 W两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 $ v. e8 a. \1 c! j
" T( c( m7 a* J- b% y刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。7 f: c c2 e) `& d
, g9 u& @* n% O7、手表定律：3 {, b# v- v* h6 J8 b% E
/ e0 I0 }" \. R" W6 o1 K+ t手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
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' j/ D! V& k# e' _手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
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. p. _4 t; c! R2 {0 z8、破窗理论：" z. \5 l; e' S4 e
, j7 [7 b5 J1 `) E7 p! ^0 j6 B一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。9 V" u/ B2 z$ f9 v4 H
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9、二八定律(巴莱多定律)：7 v! i7 M+ t) ]2 }# Z/ k/ K, G
3 ]( J A, i. K) A1 i! _19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
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二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
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( ~$ e, v. {7 v3 |! U4 F" w) F10、木桶理论：* e5 c v) L, t; b
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组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 |
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发表于 2015-11-8 09:39:00