根据披露的机构调研信息,10月23日,天弘基金对上市公司乐鑫科技进行了调研。7 C" ~9 O+ L3 h% F7 q
基金市场数据显示,天弘基金成立于2004年11月8日,截至目前,其管理资产规模为10415.84亿元,管理基金数288个,旗下基金经理共44位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为天弘恒生科技指数A(012348),近一年收益录得24.63%。9 G& e$ x6 @& N) S+ U& L* O/ k- }
附调研内容:/ P7 f0 m6 e `1 _
2 h/ w; l+ A' u/ d
问:目前Matter产品线的市场发展是什么情况?
0 w8 N9 D; Y2 V! C/ ]7 X# p7 ?答:Matter的增量效应目前还不显著,但已经有全球知名客户开始批量提货(该客户在Matter之前并非乐鑫客户),整体还属于试水阶段。此外iPhone15已经增加了Thread功能来更好地支持Matter协议。
# |: v2 V, e9 t 预计2024年会有更多客户开始进入量产阶段。
/ p2 l" A# p9 H1 e! K" u5 I
+ s+ P8 Z- j( j; m问:对2024年的预期是怎样?! P) t! B0 K. T9 j4 a/ y$ c9 E
答:客户对于2024年的预期会比2023年乐观些,在订单可见度上大家依旧很保守,不愿意提前备货。但随着公司的产品线日趋丰富,以及越来越多的客户熟悉我们的方案开发,我们认为当经济回暖时,公司营收将较容易地随着客户业绩复苏而拉动。我们的Wi-Fi6和Thread产品线已经开始在开发者社群中传播,随着公司应用参考方案的逐步推广,这类新产品线也将开始贡献营收。我们有信心将在新产品线上复制在Wi-Fi4产品线上的成功。此外,我们会继续拓展产品种类,进入摄像头应用和低功耗蓝牙市场。目前,云平台业务也在推广中。% p4 f+ X2 L4 d( D8 a4 s
未来,随着公司生态建设日益广泛,软件开发支持越发熟练,产品的放量速度也会有所提升。$ f% F8 T- d( o8 u
+ w' Q! ?8 i6 f, w7 }; `9 Z问:海内外需求情况如何?
% e+ h; \2 a$ G答:前三个季度海外的需求偏低,销售较为疲软,主要是受到经济低迷和能源价格居高不下的影响。Q3的海外直接销售依旧偏低,在进入Q4时,海外实际提货开始有明显复苏,可能受益于Q4是海外的主要销售旺季。
w, L( z" M$ u
( @! |$ f& L& a8 j3 l6 `: Y问:10月底看到公司新闻说举行了云产品ESP RainMaker的研讨会,请介绍下这个云产品具体是什么?是否已经有成功案例?我们的竞争优势是什么?( F9 D" c; u! U' l! B$ c
答:举个例子,在美国已经有一定知名度的健身设备品牌PitPat,他是一个出海成功的跨境品牌。产品覆盖跑步机、划船机等等。PitPat选用了我们的芯片硬件,然后软件平台、云平台+APP都是基于我们提供的方案框架而做。可以理解为乐鑫提供了一个蛋糕胚子,客户在上面按照自己的需求去裱花,然后再出售给自己的用户。他们不用从原料开始做蛋糕,因此大大节省了自己的开发时间。比如各种原料的配比尝试,这类验证的过程我们都已经跨越过,可以直接提供最优可靠的方案给他们使用。' T+ A( a% R8 S2 ^9 k; ~
我们的竞争优势:
, a: v1 [6 Y9 L1)提供全链路的技术方案,包括芯片硬件、软件和云方案框架。1 y1 P6 D& M8 c! Z
我们已累计销售超过10亿颗物联网连接芯片,和各类不同需求的客户打过交道,深谙客户对云的需求是什么,痛点是什么。! l& j) {2 l8 b; ?! W
基于这些经验,我们推出了硬件连云的一体化方案。3 Y+ }, v3 P/ o! S( J! ?+ r
2)其他比如低成本运维方式,重视数据隐私安全等,其实都是因为懂客户而衍生出来的能力。
. D* @" l" @- S/ T3 @9 o3 { 乐鑫保持中立的立场,高度重视客户业务,围绕客户需求来创造价值。: r8 O+ \* x! s/ w, n
5 q8 \, a( w" i, Y
问:公司是芯片公司,为什么会考虑做云产品?战略上是如何考虑的? p; z0 y+ [+ Q% D4 Q1 G* u' g
答:我们和各类不同需求的客户打过交道,我们非常清楚客户对云的需求是什么,痛点是什么。我们看到有的用户丧失数据所有权,在发展中受到限制;看到有的用户重复造轮子,但又出现各种问题;看到有的用户有能力自己裱花,但买不到蛋糕胚子,想定制又不受支持。0 O+ y; P2 J, M7 G5 ^) D
所以ESP RainMaker云产品就应运而生了,我们软硬件一体化可以解决这类痛点问题,并且有硬件的利益支撑。用户无需担忧我们的财务稳定性,我们可以长期支撑他们的产品运营稳定。帮助客户更便捷更有效率地上云,也有利于带动公司的硬件销售。
! W$ ] k; x! f! B( \ESP RainMaker分为3个阶段发展,第一阶段是实现客户需要的上云通用功能,目前已经达成;第二阶段是作为一个平台提供其他软件服务,例如ESP-Insight远程故障检测分析软件,不仅仅是乐鑫自己的软件应用,也可以接入第三方SaaS软件;第三阶段,和云AI结合,帮助客户在云上使用第三方云AI技术,以经济有效的成本,跟紧技术发展趋势。
0 a; b; e8 R, u( }" M. X
3 k; ^6 e, `- L1 `3 f问:长期来看研发人员的招聘?研发费用和股权激励费用的展望和预期?
! V1 g0 D+ H% Z% p$ p# R) s答:本年度内半导体行业整体表现低迷,开始向市场释放人力资源。在确保公司财务状况稳健的基础上,公司选择积极吸收市场优秀人才,为长期发展建立人力资源储备。当然,公司也会比较克制,不会激进地超越自己的财务能力来增加太多研发人员,会保证一定的盈利。
0 ]2 `' g/ F3 I2 T% k( d4 ]$ x( n
问:库存水平的情况?
$ G c t |1 J! q& \- D' u9 F答:随着库存消化,存货周转率已经从一季度的204天下降至目前的171天。存货中40-50%是产成品和在产品,如果单看这部分,周转天数是70天。由于订单可见度低,所以通常产成品会备2个月左右的安全库存来应对突发的订单。存货中50-60%部分是晶圆、存储芯片等原材料。由于我司产品系通用型,晶圆和存储芯片可使用周期较长,主要根据上游产能波动情况来进行安排。目前3亿左右的库存已经是合理水平,无需再降。
) T+ h5 ~% _! a- C( R* d+ F j; ]( I& U5 a
问:渠道和客户的库存水平如何?
# `' @! r0 |5 s1 g; v8 G4 Q8 `答:公司直销比例占7成,渠道仅3成,由于本期不缺货,下游也是短期订单为主,因此渠道和客户库存都比较轻。Q4是消费品的主要销售旺季,预计客户会加一些库存,但在消费景气度不高的情况下,加库存也会比较克制。' t. z' e6 k/ i7 X6 C* I
# j5 }. g! @+ ~
问:乐鑫如何看待星闪的影响?2 g/ B) K0 @! a( A* l: o' C V, k
答:乐鑫的产品已支持鸿蒙生态,公司也是星闪联盟成员之一,对星闪技术正在研究之中。在行业中,乐鑫一直是保持中立态度,星闪就类似于Wi-Fi、蓝牙、Zigbee等通讯标准,多个标准会共存。标准不会是排他的,会允许多个公司参与使用。 W- f6 `0 b! h: M+ }1 c
# M$ d- u' h5 C% c9 S
问:前五大客户占比略有提升,是因为有新进入客户吗?' }7 [ s! p2 a, N. f' U {
答:老客户之间排名有所变动,报告期内主要是有客户在获得的竞品市场份额上有突破,导致其营收出现显著增长,带动了前五大客户占比的提升。
r3 B6 l" f+ Q1 {5 u1 P* ^; C$ |8 \
问:公司是怎么考虑转做RISC-V内核的?优势是?
3 |. t8 l; }9 o4 J答:RISC-V是开源指令集,乐鑫一直很重视开源社区,早在2016年就成为RISC-V国际基金会的创始会员,之后就投入资源基于RISCV指令集进行自研内核IP。随着乐鑫在IoT领域对客户的需求了解日益深入,我们对内核IP研发有自己的设计理念。如果采购第三方内核IP,团队在修改上会受限,且很难做出具备差异化的产品,而只有差异化才能摆脱价格竞争的陷阱。因此自开源指令集推出后,公司就水到渠成地选择了这条路。公司的优势是除硬件设计之外,还自研了底层操作系统、工具链编译器等,软硬件一体化均掌握在自己手中。因此在任何一个环节收到客户的问题时,我们都可以在公司内部闭环解决掉,最终将积累的经验转化为向客户提供有品质保障的服务。% T3 Q( K6 m+ u5 k6 @
8 |% M- ~/ o% U A) z
问:公司长期保持较高的研发投入,请问最近会发新品吗?# L$ C. S8 y& d( b
答:2024年将会是新品发布大年,目前内部多款新产品都已接近流片阶段了。
+ S0 V* D0 t. A& B% `( V; |9 v" d ]* e. f2 r+ C: t, P
问:AI技术的发展将对边缘端产生何种影响,或者会催生哪些应用?
x9 ~! [1 |9 B0 _答:ESP32-S3是目前我们在售的带边缘AI功能的主要产品线,今年已进入快速增长期。边缘AI功能需要一个交互窗口,语音和屏显都是可行的交互方式。使用ESP32-S3单芯片,可以完成语音+连接+屏控三合一功能,结合这些功能的应用都可以采用ESP32-S3芯片; |