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假如你身处制造业,在接下来的十年,听到最多的词将是『紧缩』。房地产的赢利效应,叠加生齿红利和强势货币,让大部门低端制造业实际上没有机遇升级。假如企业主没有多屯几套房子作为抵押品,想找银行借救命钱,门都没有。 7 E( ?0 B* p/ l9 ~% l5 U, o
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: H! z0 Y% `. X# A: o6 Y- q$ g太宏观的话题暂时不谈。从个人角度看,影响制造业的三大因素——生齿需求、信贷紧缩和技能升级,都在让从业者们无路可退。而且上述三个因素相互叠加,打击更广,伤痛更深。
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老龄化,需求紧缩
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/ `# W; `# \ Q. C" n3 ~4 c4 t) t& n一个20岁的小伙子,一个60岁的老大爷,二者之前的需求差了好几倍: 7 E" r. N6 }" d
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险些全部人都在说老龄化,但是,谁认真想过,老龄化带来的消耗雪崩式下滑? 除了费钱买命,一样平常消耗根本上一分钱掰成两半花。比起年轻人,老人的消耗意愿与本事至少砍掉70%。 6 ^. s" }& `& Z; x, ^ V D
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6 _4 \1 T& @+ \. b& x; S我们正在处于一个老龄化敏捷攀升的期间,假如还在用忽悠老百姓的套路来大谈内需、大谈消耗,要么是没有知识,要么是没有本心。 # }* u# B% j9 `8 W- f9 U
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名誉紧缩,资产下滑 * H/ N5 c9 [9 c0 z0 k# Z: c/ R
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) J& x3 s- P( x* b, O+ m. m2000年初的时间,我们看消息联播,当时间,国家投资几个亿,算是巨大投入了。厥后,到了2010年,开始出现了百亿;2014年,开始出现了万亿。这16年来,货币都从那里来的? 真的是印出来的么? " q$ c$ w( z3 M. V# T) |
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中国M2 增速及其厘革
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没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。当局爱地产,不那么爱制造业,是有来由的。 2 }- V/ G; b/ j
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3 `/ P( N. D* P) J3 G: {$ k9 t房地财产是一个买房同时就创造了货币、创造了税收,还推高其他人房价的巨大行业。 0 T+ ^1 v: f# f7 E; P
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制造业,以致其他任何行业,都做不到。
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5 g4 G9 s* L9 A- g3 o% J* p各人要明确为什么当范围制外汇流出、限定老百姓换汇、限定各人买房卖房,其根本缘故原由照旧畏惧过快出现名誉的坍缩。 8 }0 |! t: h ?0 x! d* e5 S- h! J
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名誉紧缩带来的是投资的缩减。投入制造生产的资金开始萎缩,老龄化推动了第一个多米诺骨牌,名誉紧缩推倒了第二块。
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6 f( t5 r- P! {5 b. c5 R$ R名誉扩张时,多数不愿意投入——来钱慢;名誉紧缩时,银行不给你投入——风险高;恶性循环开始了。
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技能通缩,扫除职位 ) R4 R; t9 R, N' S6 S, A7 H, x
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$ d# T# g8 T' f& u科技,自己就是要少少的人,干多多的事,天生就是要让一部门人下岗的。 , n8 x5 i1 x" H& J! r$ ?+ i/ h
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! D5 \8 w! t2 d, {% _& `+ N% c已往二十多年,电子行业就履历了『科技通缩』这场浩劫和重生,灭尽了诺基亚、柯达,重创了索尼、日本相机厂商、GPS厂商、寻呼机厂商、MP3厂商、DVD播放器、多少软件厂商,终极成绩了苹果、Google:
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. [4 ]" `( ~+ W0 |+ x* Y N& y假如以为科技仅仅是影响巨头,离你很远,那就错了。
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4 o5 ]' s' ?$ q: Y9 c4 K- F2 x对于制造业,AI+呆板人技能,正在形成一个新的iPhone 效应:AI是你的生存底线——假如不能顺遂通过AI升级,那么只有被整合被扫除这一条路。
1 M5 ~* Z5 r6 f5 N( [2 [" w; x而对于制造业工人来说,AI是你的技能底线——假如你不比AI 强,那么也是绝路一条。
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货币可以印刷、生齿可以移民,但科技的趋势无可拦截。 # f) f* V) `, h3 w
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' o1 R5 H, x+ k; M/ ^2 I. Y现在,科技这股独立于政权的自然气力,不再满意于颠覆某一细分行业,开始对整个制造业动手——横向上,压缩生产链;纵向上,压缩时间线。 ) u1 @$ _- H3 a+ V$ `/ b
看看制造业的经典环节就明确。如同火车一样平常,每一节车厢都在升级,终极整列火车洗手不干。 / {+ G4 W8 u, N/ J# F
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x4 K: R; B+ V. E( w; u9 V筹划环节:
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' d8 J9 S. H: R已经充实软件化,而且越来越强盛,比如我们之前在《美帝制造业回流,三个万万没想到》中提过的『超速原型筹划』,略过不表。 3 F% F: o! {6 V# ^" x# Q
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- ^6 Y$ c) i( t$ T制造模具、生产原型环节:
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1 R$ v( f, x$ Q- W" O0 d开模很贵,造出原型很紧张。之前被炒得火热的3D打印,随着技能渐渐可以大概满意外貌公差和抗张强度的需求后,开始变得成熟,将对这个环节实现升级。按照Gartner的Hyper Cycle,3D打印已经靠近规模生产阶段。
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! M$ P& L4 h, X9 y8 i3D打印从狂热到覆灭,到近来开始静静再崛起,越来越有商业服从 ! t* ]# z2 X) s
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) }0 |% C" m: \) G2 ~ O举个例子。热交换器——一种要么使热量进入装备、要么使热量散发出来的装置,正在被3D打印改变。热交换器很紧张,它是热力学第肯定律的实际应用。汽车离不开它——水被泵压到发动机四周,带走热量,散发到氛围中。航空、化学制造等行业也很须要它。热交换器市场规模将到达195亿美元,但是,在已往二十年,根本没什么革新。由于,传统的斲丧性制造技能已经发展到头了,无论怎么蚀刻、钎焊、熔焊,都无法给热交换器带来性能的根本提拔。
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而有了3D打印这种加层制造技能,像Conflux科技这种公司就可以充实发挥想象力,以全新的多少构造来组合热交换器,从而作育一款低重量(重量镌汰50%!)、高密度、低压降、热力转化性能更高的产物。
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通过3D 打印重型筹划热交换器
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假如热交换器这种关键部件可以大概通过3D打印完成,别的紧张部件为什么不可? 2 i) }8 z( |3 d6 Q, W( m2 S
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6 ?& u$ W! F1 y# V" u# F不但云云,当3D打印本钱继承降落、质料强度继承加强,开模、造出部件原型后,乃至直接可以用3D打印的方式举行批量生产。这意味着制造业去中心化,变得更快、更小、更机动。
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6 B' p0 i* {/ qProto Labs(NYSE RLB)代价14亿美金,服务于各行各业,最快速生产各种原型产物,可以在1至15天内生产25至5000个部件,是新兴制造业的一朵奇葩 - Y/ J9 D3 Z% t8 o; D, z" W
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生产环节:
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) ^( S. w5 l2 X' T. E# x4 f0 M无灯工厂是趋势。呆板人全面更换低端劳动力已经近在面前。国内厂商在这方面危急感和动力都十足。 ! G% [7 Q5 H Z" Q w" z7 p$ R
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3 F& z8 `3 ~& B美国Middle West公司负责输出的无灯工厂自动化生产方案 - B0 E. r% _, Q) b1 ]
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比如,海尔建了无灯工厂,一条洗衣机生产线原来须要92个人,现在只须要1个人。
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海尔的老对手美的在这方面也不甘示弱,292亿收购德国库卡。库卡团体是环球领先的呆板人及自动化生产装备息争决方案的供应商,有着118年的汗青,在德国及整个欧洲的工业中,都有举足轻重的职位。库卡呆板人板块处于市场领先职位,在汽车工业呆板人行业位列环球市场前三、欧洲第一。 # Q, e- r2 S' n% D
不但仅是刚性子料,柔性子料也开始能自动化生产了。2016年9月初,Sewbo公司公布了制衣体系的问世。由于织物质料很柔软,而且衣服是拼接起来,呆板人大有可为。
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# s3 {9 K& b# F9 M2 @/ ?整个Sewbo体系最关键的地方在于纺织物质料。从动态图我们可以看出,对于布料举行浆硬,像硬纸板一样,工业呆板人更轻易得剪裁和拼接了。
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/ R8 B3 E0 [( O% e4 z+ c! g在制衣过程中,织物颠末特殊的硬化过程处置惩罚,呆板臂将其拿起、放下、交给缝纫机操纵。刚刚做好的衣服看起来并不能穿,但是机器臂将其放进热水里一烫,织物就会变软。
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一件呆板人制作的T恤诞生了
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这项技能对于棉织物都有效果,固然无法处置惩罚皮革和防水质料,但是装配上可编程的六轴关节式呆板人就足以颠覆制衣行业了。
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* w [ e6 G/ M) O8 b9 Q% u6 {1 r2 W' u5 x越南发达的纺织工业 5 y. Z0 l# V) s9 r2 V
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1 m8 g V( \: ]5 _* `/ h固然中国本地的成衣制作被越南抢走了部门蛋糕,但是对于制造商来说,呆板人大概才柿攴斧的管理方案。整个体系终极会大大低沉本钱,不怕工会,不怕员工跳楼,不怕年末讨薪,全天候工作,整年无休,而且紧缩了供应链,管理本钱也低沉了。 8 @7 @: v6 q' ~* ?. a
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) f6 O! i( q m! Z, v9 E& u6 n综上,在科技的驱动下,制造业内部的各个环节已经不自觉地开始通缩,而外部的两个推动力——需求和名誉(投资)也在通缩。在外人看来,整个制造业是在升级。而对于从业者来说,却如同被无形的手扼住喉咙一样平常难过
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这些年,无论成败,资金都围着房地产跑。一转眼,小企业已经没有机遇再来升级——资源和技能层面已经远远逾越了一样平常老板的本事,对于趋势的推测更是要求很高的眼界与格局,完全做不到。看起来最认识的制造业,已经在近来几年变成了一个高科技的陌生人。
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那些倍受挤压的生产端厂商,终极只能向前端服务、后端研发去探求出路。新形势下,制造业须要有更强的服务意识,须要有更强的研发本事,去认真思考、处置惩罚与消耗者之间的关系,大概另有盼望。 |