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农行今年上市 上市只为圈钱?

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发表于 2019-6-13 23:21:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
   农行何时上市?没有定论。有媒体说是本年4月,发行方面辟谣,而后,农行副行长潘功胜表现,渴望在本年上市。
2 \9 K) H* e2 ^* a    农行有很大的大概在本年上市,由于农行必须趁坏帐剥离、股市上升、利润增长、坏帐未显形时赶快上市,得到一个好价格。
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& q; p0 e0 u9 i, n    从技能上说,农行上市之路根本铺就。制止2008年年底,十年间对应农行不良资产的长城资产管理公司收购不良债权本金约2634.5亿元,2008年11月,农行再次大笔剥离了8156.95亿不良资产,由农行与其与财政部共同管理的独立基金谋划。! e5 a- {% }& T9 x, Q) y
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    在剥离不良资产的同时,农行得到汇金190亿美元的注资。2009年1月,农业银行股份有限公司建立,注册资源2600亿元,财政部和中心汇金分别持有农行1300亿股,各占50%的股份。& H6 j3 ^4 l8 b7 y/ Q& S

: e; ~) N6 C) b4 }5 X9 D. `    农行还在积极引进战略投资者,境内战略投资者确定了社保基金一家,境外战略投资者正在紧锣密鼓地会商过程中。2009年8月,农行一次性地接待了18家中外大型机构投资者,包罗当局投资基金、私家股权投资基金、投资银行等,当年10月,农行行长项俊波带队亲赴加拿大,与蒙特利尔银行(简称BMO)签署了战略相助备忘录,业内人士预料BMO或将成为农行的境外战略投资者。* K; f! L1 V1 ~; k! d( Q

' z6 \; A: X9 T% x: t5 c; h& Q    由于2008年的天量信贷,低沉了银行的不良贷款率,提升了银行的利润空间,但这个数据是无法继续时间的恒久检验的。制止2009年9月末,农行资产总额8.60万亿元,比年初增长1.58万亿元,增长22.56%。负债总额8.27亿元,增长1.55亿元,增长23%。全部者权益3262亿元,增长356亿元,增长12.26%。这些枯燥的数据表现,农行的赢利本领已经靠近其他三大行。: L+ ~& T/ j. |" c7 [7 _8 ]

3 o! Q0 d1 j7 C5 b" N    毕竟上,农行的信贷量仅落于中行等之后,2009年前三季度,该行新增贷款9394亿元。个人贷款新增2352亿元,增幅达50.7%,个人住房贷款和农户贷款成为个人贷款的告急亮点。如果本年经济形势不清朗,信贷额被控制、房价下跌,银行的财政指标将会发生极大改观。通常呆坏帐会有两三年的匿伏期,对于农行来说,上市两三年太久,只争旦夕。# e4 v3 G. q- t9 E0 y
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    农行本年不上市,将会造成很大的被动。本年股指期货的火苗不息,如果在股指期货推出后巨无霸农行接踵上升,沪深300指数就得调解,市场会搞得一团糟糕,谁也不乐意其时间负担投资者口若悬河的口水声讨。最好的办法固然是,趁着股指期货预期不熄,大盘股筹码成为大投资者压箱底的抢手货,推出农行,既能卖个好价,也能制止调解期货的贫困,更能让农行借上市之机增补资源金。云云一石数鸟之事,有关决议者不会视而不见。
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+ C. G2 g! O% o0 w- F    农行本年上市是大概率事故。农行上市,国有控股大型银行上级市就算划上了一个圆满的句点。
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+ M/ E0 p* h" M    对农行有利之事,未必对中国经济有利。到如今为止,农行亦步亦趋跟随着工行等的上市步调,但是,无论是上市还是不上市,对于农行的内部管理结构都不会有多大的厘革。
7 F2 k0 G% y- |- k; j; d起首,农行的人事管理与工行等银行一样无法自主,在行政控制之下。2009年末了短短十天,大型银行高管开始大换防,工行、农行、交行、国开行等数家大型国有银行的高管轮换。2009年末了的变动就是国开行副行长蔡华相刚被调任农行副行长。

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    其次,农行的谋划除了服务三农这一特色外,与其他银行没有什么太大的差别。如推行古迹部制实验扁平化管理,如争抢央企客户,如争抢个人房贷,乃至连玩的猫腻都如出一辙。如银行间相互购买、回购信贷资产,将风险转移到负债表外,如贷款时规定肯定命据的金额做为管理费充当中心费用,以粉饰银行发展的质量。既然上市、不上市走的路径大同小异,非要上市的来由告急不是让公众分享收益,而是让公众投资者风险共担。
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    末了,农行有特别之处。负担重而责任大。2007年底农行员工总数为45万人,人均管理资产规模为0.13亿元,仅相当于别的三大国有银行匀称规模的55%;农行不光员工总量存在富余,而且团体年岁偏大,知识结构偏低。与其他金融机构差别,农行的定位是服务三农,有很强的政策性银行的影子。
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    对于农行如许的银行,按照工行等模式上市、谋划,不外又多一个工行而已,意义不大。要消化痴肥的冗员、服务三农,必须按照尤努斯的面对农村低收入群体的小额信贷模式,大概是台州贸易银行如许深入市场核心的模式,举行谋划与风险控制。以农行云云巨大的体理、农行职员较为衙门的作风,必须颠末洗手不干的改革。
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    上市未便是银行员工加薪,未便是低价平沽原始股在二级市场圈钱,未便是核心的人事、谋划权利仍然在行政掌控之下。固然上述概念肴杂已久,笔者还是要第一百零一遍指出,这是错的。
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