传媒行业2010年中期投资战略:打造两类平台,逾越行业增长5 `/ Z e" l% `1 @4 G
批评:
6 J0 Q9 {9 r7 \ 下调行业评级至“中性”& y( |2 K/ e* r* B9 B0 I! r
传媒行业相对沪深300估值溢价182%,未来两个月跑输大盘的概率高出60%,将行业评级下调为“中性”,并将全部子行业的评级调解为“中性”。恒久看,应优选有望成为“企业营销平台”和“内容运营平台”的公司,对应的组合为“蓝色光标+奥飞动漫”。短期内,可重点配臵安全边际较高又不乏催化剂的公司,对应的组合为“武汉塑料+数码视讯+博瑞传播”。
4 r6 e: c+ z6 V 传统媒体增长乏力,新兴媒体快速增长
' Y6 G5 u+ V/ c% I 在传媒的增长版图中,传统媒体增长乏力,图书出书和广告行业已往5年的CAGR分别为3%和9.6%,扣除数字化整转提价影响外,有线电视行业已往5年收入的CAGR仅为8.1%。与此形成光显对比的是新兴媒体的快速增长,影戏票房和公关业务额已往5年的CAGR分别到达32%和29.4%,动画片2009年的贩卖额在2009年也实现了同比106%的增长。* j$ D. ~( o. V1 j; `" q* e; ]; `
“代价实现型”公司代价高于“内容原创”公司
' h3 w( W. W9 ^! y9 D2 H* S* B 缘故因由为(1)内容原创进入门槛过低决定了行业连续分散;(2)内容原创乐成率不高;(3)连续乐成不可预知。“代价实现型”公司则能分享并逾越行业的增长,从财产的发展战略看,依靠于用户付费的公司,可以构筑“内容运营平台”,在这个平台上,一端是海量的内容供应,另一端则是不停增长的用户规模。依靠于广告收入的公司,可以打造“企业营销平台”,在这个平台上,一端是数量巨大的企业客户,另一端则是大量的媒体供应广告资源。内容制作公司可以大量存在,而平台公司则是“赢家通吃”。在A股现在的上市公司中,有两家公司表现出这一潜质,分别是蓝色光标(大概成为企业营销平台)和奥飞动漫(大概成为内容运营平台)。' x: M7 n; Q/ Q7 g1 G0 {4 z
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