作者：长沙银行 王礼
- ?: S) w! u9 v7 ]3 l某日偶与一土豪品茗，茶过三巡，幽幽告我，这条街上他的两个门面都有半年没有收到租金了。
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——怎会？餐饮固然冷静一点，旁边服装店交易很红火呀。
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——这个店子交易是好，连锁的其他店子交易不可。
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a R5 U, x; b( X. j p: D5 _——怎么不收回？
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——收回也找不到下家，关门了黑灯瞎火的，以后更难过租出去。不但是我的两个门面，这一排门面都不好收租了。
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——哦？！- K7 m, U- }* Y9 D7 Y
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转头望去，这排门面都是临街商店，位置谈不上绝佳，但肯定不差。
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期间变了。( O* ?7 v7 x o& ~# p
% J) A8 Q$ A8 O3 N, D" b早些年热衷于“炒房炒铺”，“一铺养三代”的观念非常盛行，每个人有点钱就想去买住房、买写字楼、买门面商店，不动产就是保值升值的资产，不动产也是硬通货。你有没有气力，有多大气力，就看你有多少住宅商店地皮，你想贷款?？行，拿什么东西做抵押？
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/ o7 s# v/ m4 w这个期间应该是一去不复返了。8 k' l4 j5 `: E m
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有人说：将来，互联网期间发展到肯定阶段，除了剃头店、小吃店等等只能在线下举行的实体店外，以后全部的产物和服务都会通过网上订购+物流配送的方式管理。还记得马云和王健林的那场豪赌吗？从期间发展的逻辑来看，输的肯定是王健林，固然赢的不肯定是马云。
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/ j0 z. m0 U6 z, ^0 T/ }2 P' ]$ t再细想一下，身边的变革尚有哪些？你会发现很多的行业都在悄无声气的发生变革，高端餐饮、高档娱乐以致街边服装小店都在悄无声气的沉溺了，而那些高大上的、面子光鲜的职业，公务员群体、银行、通讯，石油行业国企员工，民营企业老板，似乎都感觉到日子不太好过了。0 G" w0 X( [( Q2 {
/ ?7 `( C, f1 H' t7 Z |6 y: H变革寂静、纷沓而剧烈。
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% g: k* c* d$ L6 D2 q- b变革的期间对产业、企业和个人带来的大概是大洗牌，也大概会是大洗濯、大洗劫大概说大洗礼，关于将来，感觉都有些渺茫、彷徨和忧惧吧。# H Y# [% {/ z R
2 j7 D2 r# J& C# \! q应该对将来灰心吗？8 I' I( m. R# E3 c* v
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不！3 M4 |1 A9 g6 D) o5 E: C* f
3 X0 t. j; }, {9 T“这是一个最好的期间，这是一个最坏的期间……”此言滥俗，还是换上李望知老师的微博署名吧：“Great times,hard times,but never bad times（大期间，艰巨期间，却非坏期间）。”& R b) K* `/ |* j& n' e* _& x
# l! }1 E$ Q' q0 v/ n3 {7 }4 B一个社会，一个期间，如果全部的资产、产业都被固化在不动产，而不是其他要素好比人力资源的升值和创%D | 
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发表于 2019-6-13 19:52:50