郎咸平：中国企业存在一个严重的病态心理

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 23:14:27

　　我在全中国各在演讲，西到乌鲁木齐，北到内蒙，东到丹东，南到三亚，我走到任何一个地方，企业家问我题目之类似让我感到震惊。他们问：郎教授，你能不能谈一下，哪一个行业是最有潜力的，我想去投资。地方干部也会问我一个题目：郎教授能不能请你谈一下我们这个地域的地域竞争上风。他们问的这些题目都是错的，问这些题目的缘故原由就是僵化头脑，企业家也是这么想题目的。我现在就想从中华文化来谈谈，什么是中华文化的本质。

　　从数学角度看《三国演义》

　　中国文化博大博识是没有错的，这个没有人会故意见。在这种博大博识的外衣之下，我们谈谈小题目。我以为中华文化有两个小题目，第一个小题目，谋利取巧;第二个小题目，浮躁。《三国演义》这本书的本质险些席卷了我们中华文化的小题目之一，那就是谋利取巧。《三国演义》内里有位男主角是诸葛亮，这个男主角在《三国演义》内里最闻名的就是赤壁之战和奇策，你们一下子想到的也是这两个。

　　赤壁之战和奇策不光你想的到，在京剧，在我们各种章回小说内里、古典小说内里重复提到。固然了，汗青上不愿定有这两个事。但是真正的汗青不紧张，而是《三国演义》影响了我们的汗青，赤壁之战的决胜因素是什么?有人说了是借东风!由于其时是冬天，刮的西北风，曹操的战船在北面，东吴和蜀在南面，如果要用火攻的话刚好逆风，因此肯定要比及东西风来才行，以是我们的男主角诸葛亮同道登场了，终于借来了东风，火攻乐成，大北曹营。我请各人想一想，你们跟我来个逆向头脑想一个题目，万一这位男主角东风没有借到怎么办?如果东风没有借到，百万将士生命将置于那边?这是什么事故，是尺度的小概率事故。第二件是什么事就是奇策，诸葛亮同道奏琴，他在赌司马懿同道多心，由于司马懿同道就是个多心的人。但是万一那一天跟他老婆吵了一架不多心了呢，被他老婆骂一顿内心一毛，桌子一拍上来把诸葛亮抓走了，有没有大概呢?固然有大概了，吵架是天经地义的事，如果司马懿如果真的把诸葛亮抓走的话就没有《三国演义》了，就酿成“二国演义”了。你身为堂堂蜀国的宰相，冒这种风险，这就是小概率事故。你有没有听过“杀鸡不消牛刀”?有没有听过“四两拨千斤”?很有原理是吧!只要你以为有原理的，根本上都是错的。你们顺着郎教授的头脑再来想一想，如果拨不了咋办，被千斤压死了。为什么中华文化不喜好“千斤拨四两”?为什么杀鸡不能用牛刀?我用构造枪不是更好，包管能打死是不更好吗?为什么“千斤不能拨四两”，想一想，“千斤拨四两”一个必胜的把握有什么不好?

　　中国企业的“病态生理”

　　中化民族是一个崇敬悲剧好汉的国家。你看我们的京剧、电视剧、乃至我们的章回小说崇敬杨家将、文天祥、史可法、岳飞、屈原等人，我们再换一个逆向头脑，你有没有想到我们这个民族，对于他为何而失败是没有爱好知道的，对吧?我们从小学念到大学，什么时间老师教我们说：你们为何对岳飞被十二道金牌召回，细致研究一下他背后的缘故原由。屈原跳汩罗江，好悲壮，我们只能说：你看看楚怀王的昏庸。再讲一句各人熟悉的谚语叫做“失败是乐成之母”，这是全天下最谬妄的逻辑，失败加失败加失败竟然可以大概乐成。如果你把这一句话翻译成英文叫失败是乐成的妈妈，你把这句话讲给老外听人家肯定不知道。哪有失败加失败加失败便是乐成的原理。我们对于失败背后的缘故原由从来不去穷究，从来不去研究，但是我告诉各位每一次失败都有缘故原由，不是管理的题目就是战略的题目要否则就是别的的题目，但是我们的文化从来不鼓励我们去研究失败的缘故原由。我们只看外貌征象，不看背后真正的缘故原由，这种只看外貌的民族是浮躁的。由于我们看什么事变，不往深里去挖，不看真实的东西，不看本质的东西，只看外貌征象，以是我本日讲这么多汗青故事。

　　我给各人讲了两个观点，第一在这种博大博识的中华文化之下产生两个影响极为深远的文化异类，叫做谋利取巧以及浮躁。我本日准备拿谋利取巧以及浮躁来谈谈我们企业家。我们的企业家是我常常品评的，他们有天下五百强的病态生理，做到肯定规模就要做大做强，这就是浮躁的心态。当去问这些企业家为什么要做大做强时，他们是讲不清的，他们以为做企业就是要做大做强，这个题目就泉源于他的浮躁心态，他们以为企业做大做强才是正确的。

　　中国的企业好比遐想，做到一个阶段之后收购了IBM的手提电脑部分，这是什么心态造成的呢?岂非收购这个部分是正确的吗?想一想IBM为什么不要了?你知不知道IBM的战略是什么?遐想收购IBM的运动就是我从文化层面来做的分析，而且我觉的我们许多企业家有天下五百强的病态生理，做到肯定阶段之后就想成为天下500强。别的，你用收购吞并的方法做到五百强，在他们看来收购吞并是轻易的办法。这种征象非常值的我们关切，而且我们对于事物本质的把握优劣常不到位的。遐想2004年之前曾经做大做强过，他们想搞IT服务、手机、互联网，到04年之后公布失败，随后又收购IBM的手提电脑部分。这齐备的做法就是我讲的，一个浮躁的心态让他喜好做大做强，而其伎俩是谋利取巧，喜好小概率事故。

　　中国企业还在大厨师炒菜阶段

　　你不太喜好看事物的魂魄、事物的本质、事物的根本，外貌上看起来他不要电脑部分了，外貌上看起他最大的业务是IT服务。我想告诉各位，IBM的战略非常清晰他就是要回归行业本质。软件分成三种，一个是根本，一个是中心件，一个下是游软件，SAP、用友软件属于鄙俚软件，甲骨文、IBM是中游，IBM比甲骨文做的还要好，最上游是体系。你知道IBM为什么要把电脑卖掉吗?由于他会集全部的精神去做中心件，而中心件的行业本质就是席卷全部的中心件一个都不能缺，席卷全部的中心件的管道会使得鄙俚的用户肯定颠末中游，这才是IBM经心尽力打造软件中心件的行业本质。这个心态我们已往有吗?再看看华为，你以为他还是装备制造商吗?华为本日已经不是一个简单的装备制造商，他已经进入一个大流通范畴，包罗产物计划，订单处理处罚、仓储运输、质料采购等等，也就是产业链环节，这个环节是谁帮你计划的呢?是IBM，这才是锋利的地方。IBM是5分，华为是2点7分。这方面比不上IBM，但是他已经算一个比力好的企业，我信赖他是少数几个能看清现在情况但是还是做的不敷完善的企业。

　　送给各人一句话，我们整个中华文化缺乏一个工序流程的概念，也就是说我们中华文化对于企业家而言还在大厨师炒菜的阶段，当你一旦夸奖一个企业家服务锋利的时间，你就已经是大厨师的概念了。可大厨师一定的缺点就是这个大厨师一走就什么都带走了，我们要一套工序流程制度留下大厨师的技能，而这一点是我们最差的。举个例子，我们把大厨师炒菜的水中分成二十道工序，第一个人切葱花，第二个切肉丝。。。。。。第十八个人倒三勺酱油，第十九个人把火开到六百度，第二十个人炒三下，如果不好吃，重新举行调解。颠末无数次的调解之后总有一套工序是能炒出和大厨师做的一样好吃的菜，这一套的积聚就是本日企业乐成的一定关键。但是我们中国文化的水平还停顿在大厨师的水平，乃至我们会太过夸大企业家的本领，你要知道，一个企业家把企业做的云云之好的时间，当你把目标都放在大企业家身上的时间，你要留意了，这个人不是当代意义上的企业家，由于他受中华文化传统的束缚，他还是大厨师的水平，但是永世不知道要把他炒菜的技能用二十道工序流程分解下来，而且是科学的、积聚式的、数据式的。我们本日引进汽车制造商，引进他的技能，引进他的仿真及模仿模子，叨教，他的整套工序流程你积聚了吗?浮躁使得你想灵敏做大，总想找捷径，好比收购吞并，好比遐想在2004年做的手机、互联网及IT服务，没有的我讲的行业本质，以是你买了IBM的电脑部分自己就是一种浮躁的体现，而你不明白IBM的乐成是把握了行业本质。要成为当代企业，真正要在国际市场上一争优劣，走到华为那一步就很不轻易了，由于华为已经做到了工序流程，但是他的评分只有2点7分。可悲的是，我们99%的企业还没有弄清晰华为内部的工序流程的积聚。

　　中国企业何以发展

　　做大做强通常的做法是探求最有潜力的行业举行投资大概是收购吞并，由于有潜力固然比力好发展，找最有潜力可以省许多的事，就是“四两拔千斤”。大概我们的企业家听了这两句话会不高兴，也不要不高兴，我可以这么说你这一生的企业战略决议根本上就是这两个词，离开不了的。哪两个词呢，就是浮躁和谋利取巧。浮躁怎么界说，我们企业家都想做大，怎么谋利取巧，就是探求最有潜力的行业，否则就是投资，否则就是收购吞并。

　　我所品评过的几个企业根本上都有这种毛病，包罗我其时所品评的德隆就是如许的，这种企业非常多。这种心态非常的伤害，由于他是浮躁与谋利取巧的两种给合，这两种组合让他缺乏创造力，他乃至没有想到是不是不要做大做强，是不是投资在没有潜力的行业上，他就没如许想干涉题。这两个缘故原由会使得我们的头脑，固定在这两个表面上面，就用在浮躁与谋利取巧奠定我们将来险些全部的企业战略，这个路走下去非常伤害。企业家的创造力我想谈一谈，你留意一下，这个国家如果他的企业好的话，他的文化艺术肯定是最好的，好比说美国，美国的企业好这是很显着的，那美国的好莱坞呢，那种文化与艺术对于整个天下的影响是你不可想象的。那么亚洲国家你们以为哪个国家会继日本之后会在亚洲成为经济方面的强权国家呢?韩国!在你研究韩国企业之前，请你先研究一下韩国的文化。韩国文化的创造力是值的我们关切的，好比说，他曾经拍了一个电视剧叫大《大长今》。《大长今》讲的是一个非常烦人的故事，就是在皇宫的一个后宫，一个厨房中女人的事故。如果本日你要我郎咸平来拍的话我只能拍两集，就拍不下去了。但是韩国拍了80集，而这个电视剧不光是在韩国热播，在日本，在我们本地乃至西方各国也热播造成很大的影响。在台湾也出来了一个新的题材，一个姓许的韩国人画了一本漫画书叫《食客》，也优劣常有创造力，这就是韩国文化。不要简单的看韩国文化，而是要一个国家的企业要做的好起首必须要有超强的创造力，而文化艺术方面是起首体现出来的，以是你看这个国家的文化艺术好不好，就能判断这个国家的创造力怎样!再看看我们的电视剧，这五年比力热卖的一个叫做《汉武大帝》，一个叫《走向共和》这两个电视剧非常受观众喜好，按我个人的意见，他靠近毕竟的水平高出90%，你们再看一看我们现在的电视节目内里这种剧是占大多数的，你有创造力吗?《汉武大帝》包罗服装等都是云云的符合史实，你觉的是一种悲剧还是一种笑剧?我可以这么讲，中华文化从大宋王朝开始渐渐丧失创造力，由于宋朝的理学的本质就是考据学，因此从宋朝朱熹之后的八股考试，完全扼杀了我们的创造力，由于他在搞考据。一千年之后的本日，我们还在搞考据，那我们的创造力在那里?丧失创造力的当儿，你可想象到我们企业的发展肯定是困难重重。在文化的束缚之下，你是浮躁的，你是喜好谋利取巧的，只有突破这个束缚你才气发挥创造力。

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