众所周知,三农标题不绝是困扰政府的最头疼标题,几十年来的每年的中心一号文件都是关于管理三农标题的。但是不客气地说,中国农村存在的根天性标题没有得到管理。为什么?由于管理农村的向导者一点也不知道农村的现实情况,一个不知道农村现实情况的管理者怎样可以大概管理农村标题呢?
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那么农村到底存在那些标题呢?我把它归纳为:
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一,掉队的头脑观念。眼光短浅,只顾当前,只信赖看得见的,尚有很容易不知恩义。
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二,小农头脑。衣食住行最好样样自己生产,自己制造。# I) U% {# E6 E$ A0 J
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三,生产杂乱。从外貌上看,农民有种什么和养什么的自由,但是现实上这反而加大了农民生产的难度!. T4 t) u$ `; e) R& V! b: E a
* O+ J( [6 t/ g/ P S 四,构造险些是无。农村是村为单元,村政府是村的最高权利构造,但是绝大多数的村向导都在忙自己的前程!!
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综上所述,我们可以清楚地得出结论----农村必须来一次洗手不干的改变。那么农村改变的最好办法是什么?我以为是----股份制!股份制的长处起首是可以大概管理共同富裕的标题,其次可以很好地管理农村管理人才的标题。管理三农标题不能依赖平常农民,要依赖专家!怎样吸引良好的人才到场到农村的今世化创建,这是发愤农村改变的成败关键。下面我来谈谈怎样起步“农村股份制相助企业”。' _1 E% ]4 L) o0 ?/ S
_* r; S: y* ?; m+ L 我们一样平常以为:组建股份制相助企业=》生产产物=》贩卖=》分红是企业起步的根本模式。但是我们的“农村股份制相助企业”也按照这种模式运转,企业的发展不但会痴钝,而且也会非常的艰巨。这种发展模式也是小农头脑的紧张体现。那么怎样破解?我们只要把前面的企业发展规律改一下:组建农村股份制相助企业=》贩卖=》生产产物=》分红,如许就会容易多了!我为什么要把企业的发展规律——贩卖放在生产产物之前?这是由于农村标题过于复杂!假如我们的“农村股份制相助企业”率先把贩卖工作做起来,贩卖工作做好之后背面的农村发展标题就会好办多了。5 F8 Y" T) ~2 ?+ x; r& A6 h
- x! Z* A" `6 U+ L1 C$ q/ _. i' M! d “农村股份制相助企业”不要范围于某一个点,而应该放眼天下!我们要在天下各地的大中小都会结构,在大中小都会里我们的“农村股份制相助企业”创建起铁一样的贩卖荣誉!
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下面我再来谈谈“农村股份相助企业”的内部管理标题,假如我们没有做好企业内部的管理工作,上面的齐备都是空话!关于企业内部的管理我有如许的要求:- E; S S. Z4 k. C- v/ j0 ?
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一,要公开透明。完满自我监视制度,要让投资者、消耗者彻底放心。
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二,都有束缚,没有严正的规律是不可的。- }' U0 `8 l5 U* _5 a2 _
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三,凡是企业内部的管理者队伍都要竞争产生,而且每一个员工都有无穷的发展机遇。 |