2005年，我去天津寻访孙宏斌，当时，他是中国企业界新晋的“最大失败者”。
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孙宏斌于1994年创办顺驰，2002年之后的两年里，顺驰由一家天津地方房产公司向天下扩张，成为房地产界最彪悍的黑马，气魄压倒万科。然而，在2004年二季度的宏观调控中，顺驰遭遇资金危急，孙宏斌被迫将股份出让于香港路基，成为当年度最轰动的败局消息。& f; P6 M5 U, i/ @& l. c7 e
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一开始，孙宏斌答应担当我的约访，然而在末了一刻，他派出了一位老同砚欢迎我：“什么都可以问，我都会如实答，不外宏斌不乐意出来。”在一周的时间里，我先后访谈了地方当局官员、银行、媒体记者以及顺驰的几位高管，徐徐把成败脉络探索清晰了，就在这个过程中，我突然有一种预感：孙宏斌还大概重新站起来。
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预感基于如许的一个毕竟：在企业即将崩盘的前夕，孙宏斌很好地维护了与本地当局的关系，管理了与银行的债务题目，对那些驱逐的员工也只管妥善安排。也就是说，在最困难的时间，孙宏斌唯一勉力保全的资产是名誉。% u( L; A$ K3 j6 } ~
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孙宏斌是一个个性非常张狂和偏执的人，顺驰的失败在很洪流平上与他的这一秉性有关，但是，他恰好又是一个器重个人名誉的人。7 ~; W1 o( n5 I
1 c# g" z3 A! r/ K6 ]& y以是，在写作顺驰案时，我末了审慎地添上了这么一段话：“这位在而立之年就履历了奇异厄运的企业家，在四十不惑到来的时间再度陷入痛楚的冬眠。不外，他只是被击倒，但并没有出局，他大概还拥有一个更让人惊奇的来日诰日。”风趣的是，这段笔墨居然应验，孙宏斌随后创办融创，在2009年的那拨大行情中顺风而起，并在2010年10月赴香港上市。' o% ^% a4 U% g6 p/ i$ A/ X$ M
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厥后在讲堂上，有同砚好奇地问我：你是怎么看到孙宏斌大概复起的？
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. ~* |+ i1 h5 a# F' x6 s我说，由于我看到，当顺驰作为一个企业构造难以为继的时间，孙宏斌作为一个企业家的名誉并没有同时停业。对一个创业者而言，最紧张的、赖以安身立命的根本，不是产物，不是技能，不是人才，乃至不是资金，不是全部看得见的资源，而是最为无形的——名誉。只要一个人的名誉没有停业，那么，他在商业天下里便另有驻足和翻盘的大概。由于，人们还乐意给你机遇。商业，着实就是一个与机遇有关的游戏。
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在逐利的商业天下里，失败者通常是不容易被再次担当的，以是，有大概重新站起来的人少而又少。而那些少少数者之以是可以大概卷土重来，最大的缘故起因是，当他们的物质王国崩塌的时间，他们的个人名誉却被坚强地保全了下来。
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% x% X1 F% d% r" g6 g在企业史上，有别的几个人的故事可以互为参照。$ I9 y3 S( A! z$ A( `
) X& G/ S; B% e& [" @5 t1 @. N与孙宏斌的履历颇为近似的，是巨人的史玉柱。他倒在1998年的那次经济危急之中，企业同样亡于资金断裂。史玉柱匆匆北上，躲到江苏的一个小县城里重新创业，而他不停耿耿于怀的，是怎样还掉在珠海欠下的那笔债。几年后，他因脑白金的热销重新站起，赢利后的第一件事便是登载广告，探求当年的借主们。在已往的这些年里，只管史老师的营销伎俩让很多人颇为讨厌和不齿，但是就商业运营而言，他确乎是一个“名誉不错的人”。
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& ^& A3 N- [- l" R# J* ?与孙、史两人相映成对照的，是无锡尚德的施正荣。* f, h, Y# ?0 g, w
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施老师是一位很有造诣的留澳光伏博士，2001年回故乡无锡创办尚德电力，本地当局给予了资金、土地和税收等全面的鼎力大举扶持，尚德一度成为环球最大太阳能电池板生产商，施正荣也当上过“中国首富”，风光一时无二。
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. y4 ^! s* k1 b4 Z) T* `: ~但是到了2008年，受环球金融危急影响，光伏财产遭遇寒流，尚德处境非常困难，市值蒸发上百亿元。然而便在云云危急的时间，施老师率先逃离火线，他拒绝与地方当局相助救济尚德，更通过本身控制的个人公司掏空上市公司资产。到2013年，尚德公布停业，无锡当局被迫以极大的代价接下一个烂摊子。我去无锡调研时，大家耻谈施博士。
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有报道称，本日的施正荣仍旧是一位身价凌驾10亿美元的“隐形富豪”。不外，可以肯定的是，他的企业家书用已然彻底停业了，在他的有生之年，恐怕很难在中国市场上做成一单交易。
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* w& w* t/ w! T+ E8 J M+ t创业是一个幸存者游戏。全部的创业者都大概面临灭顶之灾。这就如同一幢房子，很大概会突然着火，在熊熊烈焰中，你必要冒着生命伤害抢出来的唯一财产，不是椅子、电器或账本，而是你的名誉。 | 
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发表于 2019-6-14 00:05:42