实在，拉动中国经济增长的三驾马车是如许的： 6 F3 c, g, B; ?* u0 i
一、抄袭' W% u: v# v9 R- t! }/ a( s. [) J5 s
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小米，堪称中国制造业“明星公司”，建立仅四年已经成为中国第一、举世第六大的智能手机厂商。小米确着实不走平常路，他的与众差别是与生俱来的。但小米在产物规划方面被外界封为抄袭的“集大成者”，干一行抄一行。
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J; i: H+ l: x }& n& [ 据最新消息：小米正在为自己的抄袭付出代价！
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随着小米向举世扩张，其专利缺失的缺点开始显现，并招致诉讼。小米的举世扩张因遭受技能侵权控告有所放缓。爱立信控告小米没有取得其专利授权，在印度提告状讼。这项专利涉及无线装备的网络毗连题目。法官判定，在下月举行别的一场听证会前，克制小米在其最大外洋市场——印度贩卖部分装备。9 }- y8 U6 K2 O
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小米的噩梦还只是个开始，市场调研公司CounterpointResearch装备部分研究总监尼尔·沙哈（NeilShah）体现：“其他国家的专利公司现在将会以印度市场的事故为例，在别的市场中盯上小米。”小米在中国本土实现的快速增长将很难复制到外洋市场。
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而且，根据斯坦福大学知识产权法教授MarkLemley的观察，已往几年美国的智能手机专利诉讼费用高出了10亿美元，注意这只是法律费用，并不包罗败拖诉后的补偿。假如失去了中国专利掩护单薄的情况，谷歌，苹果等可以通过专利诉讼把小米告垮。! `; p: A5 f+ f2 O- V. N7 C2 p
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有人求全非难小米连鼠标垫都不放过，其金属鼠标垫抄袭iQunix。格力电器董事长董明珠在公开场合求全非难小米和美的偷了别人的专利，同时评价小米战略入股美的是“两个骗子在一起，是小偷团体”。) q2 @) g3 E9 E3 {7 K
4 R2 e8 V. G( |1 F3 W O& G; v 然而，不能否认的是：这种抄袭模式确实使中国制造驶上了一条快速轨道，雷军操持2015年售出1亿部。小米灵敏成为中国制造业、快消品企业、乃至互联网行业追捧的对象，这就是中国的明星企业，追捧它的不光是大众，尚有一大波企业。, v' Z, l8 I7 ^ p
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但是，水木然以为：外貌上看，与其说中国企业追捧的是一种“小米模式”，不如说追捧的是一种“复制款项”的狂热！与其说中国大众追评的是一种“互联网头脑”，否则说追捧的也是一种“快速乐成”的模式！中国人对于企业的意识依然停顿在赚一把就走的阶段。
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4 _. \3 Q: S$ ?6 k- e7 c- N 小米之以是发展灵敏，被推向“中国制造”的神坛，走向天下。是由于它善于借势、善于整合供应链和贩卖渠道，懂得“用户体验至上”的原理，这一点是值得传统企业所学习的。
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* y# d( W% D o 但是，企业要想实现可一连发展，还必须有一个核心使命：那就是利用互联网感知大众的斲丧需求，解读这种斲丧需求，并通过自己的工业语言（产物）表达（生产）出来，这就是一个将来企业的符合和特性，也是将来工业的知识经济。
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工业4.0是工业跟信息财产的联合，互联网开始加入工业，但加入并不即是知识经济，知识经济是由知识产权特别是专利来权衡的，全部的结果必须转化成自己独有的产物体系，这才是人类工业本质上的进步。
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" V6 G6 H1 j# }# x. r 关于小米的举动，有一个观点最值得关注：“管他抄不抄袭侵不侵权，只要我能得实惠就成”。很多人会以为只要小米给我们送来了更加喜欢的产物，我们就去追捧他。我以为这种见解眼光太短浅，中国制造业假如不能创建一套自我创新的体系，而去会合人力物力财力去谋利取巧，一味去集各人之所强，肯定忘自己之所短。全部的结果都是暂时的，只能短期赢利，大概给国家撑一下GDP，打肿脸充胖子，中国制造业在天下上也很难有被恭敬的那一天。
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水木然点评：假如沿着这种思绪走下去，企业都在抢盛行、抢时间、抢功能，那么同质化会非常严峻，相互取长补短的时机就很少，竞争和抗衡还是永恒的主题，中国制造业不能形成一个有机团体，这不符合工业4.0的协作精神。: H7 q3 H0 P6 L5 R
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二、低价
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$ u: j; B% ?8 F% m6 k7 d* {5 j 用低价抢占市场，是中国制造业的一大常用本领。要是问：中国制造业“代价战”的主战场在那里？肯定就是电子商务行业莫属了，以淘宝、天猫、京东等等为代表，以是电子商务也是中国制造业的一部分。
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中国电子商务第一次代价大战发作于2012年，那一年的京东代价战，苏宁、国美、天猫全部都到场此中。直到现在电商行业一触即开战的状态不绝在一连，各种大巨微小的战争也已经不可胜数。此中电商每年一度的狂欢节——“双11”，其本质也是一场代价战：同一个平台的商家与商家搞代价战、平台于平台之间也在搞代价战。
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: ], A! k( s8 ?6 n3 p# H& K$ b 放眼四顾，现在的电商已经完全陷入到了一种无序发展、恶性竞争的局面。厥后盛行的所谓的“互联网头脑”，无非就是：那里火就去那里，什么热门就干什么，用免费拉人气，用低价抢市场、用爆款搏利润……
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' o; P# c" S% @% d3 E) e, W1 R/ b 暮然回首，我没发现有中国有任何产物上的的创新是被“代价战”所推动的。企业做产物只注意资本，一没附加值，二又不创新，制造本领怎么进步？% @% S' \$ _8 Y L0 ]/ P
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很多人会说，打代价战我们固然接待，终极得到实惠的还是斲丧者。关键题目是跟代价战陪伴的肯定是产物的减配，这一点擦鲱告急的！" A, z+ H6 q( E, p9 I+ u
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好比2014年10月份，百度和海康威视萤石联手打造的“百度云•萤石”智能视频摄像机C2S开放预售，代价定位388元。效果4天之后，360也首发一款智能摄像头并将其代价定为149元！来凑热闹的尚有小米，也同时首发了自己的智能摄像头，代价也定为149元。' G! _% y8 C6 k" ?
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也就是说，360和小米一下子把代价拉低了239元。那么题目来了，这239元的差价体现产物上肯定是功能简配，这些功能都包罗：1、云储存；2、智能活动侦测，防止误报警；3、红外人体感应；4、全双工语音对讲；5、工业级视频处理处罚芯片；6、3D降噪技能；7、视频直播交际化分享、8数字宽动态技能9报警场景视频片断与信息推送服务。
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/ B0 ?( W7 H7 B7 i% { 各人看明确没，一个所谓的“智能摄像头”被阉割成了如许，还能算是智能摄像头吗？但是它确实抢占了智能摄像头的市场。
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对于这种层出不穷的口水战，已经越来越多的斲丧者体现感到厌倦，实在各人寻求的并不光是自制，而是一种性价比，产物的代价即是利用代价除以代价，中国企业的竞争根本上都是围绕无穷缩小“代价”睁开的，现实上我们更应该扩大“利用代价”！从更宏观角度来讲，企业应回归产物自己，更加专注研发创新，做出牛X的产物自己才是王道！3 B" p/ H9 z- A7 `& P- I
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三、吹牛( r3 [$ J& ^/ P) ?0 D( _
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吹牛能拉动中国经济吗？能！
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8 H1 t H* i* v2 m& k, q 某卖煎饼果子的人说：“将来6个月的时间内，我们将成为全天下第一个年贩卖高出1亿的煎饼果子品牌，目标100亿”！某个在牛腩餐厅里薰着精油搞前锋戏剧的专栏作家，听说估值到达了4亿元；某几个写代码的屌丝弄了家肉夹馍店，由于开业第一天就卖掉2000个馍就预备开连锁旗舰店，听说曾有投资人给其公司估值4000万举行投资。
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( d& K9 _" C _; J% e4 g$ T, x 实在这个名单还很长，你看他们来动了中国多少GDP？煎饼果子、肉夹馍、牛腩、情趣用品等等，这就是时下中国最盛行的产物。
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. Y" f! ]1 k+ U2 `4 b4 I% a6 _$ X 这帮人以制造一鸣惊人、火爆流传为宗旨和目标，效果产物是没做起来，有的还拆伙了，但人倒是着名了。到末了呢？做餐厅成了励志培训课去了，做情趣用品的去做代言了，尚有的去写励志书去了，着实是一团乱遭。最可骇的是：他们的乐成正在被无数人效仿，这就是时下中国人的创业心态。
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固然是虚张阵容，情势大于内容。但是只要能赢利，就会有人去跟随。说句本心话，现在中国真正沉下心往复做产物的人都已经很少了，更不要说去寻求创新和逾越。中国人在一起讨论项目，也很少以“创新”作为关键词，开口缄口都是“市场”。1 i7 J1 h5 f/ X! I6 r& M4 a
+ Z0 V& X0 b9 X6 }! u- ~ 水木然点评：抄袭、低价、还是吹牛，这三种意识形态就反应了中国企业的团体状态，无论是那一个，各人都是在费尽心机的捞钱，只不外是“八仙过海各显神通”而已。但是眼下，举世正在掀起新一波的科技海潮，美国、德国等国家都在创造性再次改造天下，我在想：我们会跟这个天下背离的越来越远吗？ | 
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发表于 2019-6-14 00:10:07