我有一位导师,是一位来自苏格兰的老银行,范例的英国名流一枚-- 脸颊常年两抹飞红,蕴藉羞赧。笑起来从不露齿,以致连声都不发,只能从肩膀抖动和鼻孔有频率出气来判定他是在发笑。; S, E" E' e Z3 i$ ~7 A- ]- i
他从业银行三十余年,十年前退休做了独立培训师。. \, O' d- C( G7 }6 O6 ]1 N1 A
据史料记载,老师92年被派到匈牙利和波兰两地工作,93年底,两国银行不良率分别到达29%和31%,整个银行体系技能性停业;96年派驻泰国,一年后冬阴功危急发作,泰铢被拦腰折断;2002年来到乌拉圭,不到半年,该国银行公布休业,79%国储耗尽;2004年底流窜到台湾,次年名誉卡危急发作。
' A8 u* ~8 L) P- e! X/ T到了2006年,叔说再如许下去,搞欠好环球金融业会毁在自己手里。于是毅然退休,捐躯自己职业生存,来玉成环球金融业。$ E, a: ^& o j7 N( e+ w3 D( x" G
还没来得及让环球金融业感谢自己,就发作了2008年更大规模的危急,他这才发现原来是自作多情,缘故原由尚有其他。有一天我问他,您以为我天朝上国的银行怎么样?9 H7 t4 j5 B, Y' W) \ F/ X* M7 z
他先讨论了一下本日的气候,又zan叹了一下桌上的茶具,末了才用昏黄的英式排比句表达了他的看法:“这个标题很难回复,由于严酷来讲,贵国还没有真正意义上的银行…”
- O: P( `) m& _我不由得勃然震怒:我泱泱大国,有宇宙级大行,有成百地方诸侯行,数万网点星罗棋布,坐拥百万亿存款,肩扛国计民生之命根子;您作为一西方人士,居然断言我国无银行!?
1 W, `2 m5 g5 _- B" j他似乎感觉到我面露凶光,立即小心翼翼地说,太后息怒,您先听听我分析的有没有原理:+ J% h* [9 R# W0 ? }7 @
第一,贵国成百上千家银行,在我看来只有一家。从南到北,从国有到股份,各人谋划本领出奇同等。如您所知,这叫做同质化。
; x- G$ {6 d4 D7 @" L, b第二,只盯着现成有代价的资产,肌大无脑的都能抢到;创造出代价,将未来的钱乾坤挪移至现在,才叫本领。如您所知,这叫证券化或结构化。
( S z6 E: I3 x$ F, B! D第三,贵国银行们还没有真正走出去。注意,身材走出去不代表什么;身在国内,魂魄却能跟随客户到海角天际,形影相随,挥之不去,才叫本领。如您所知,这叫表里联通。
( q: o; s% F$ n: H) o9 I第四,拿自己的钱去放贷,那不算本领,不管是不是银行都会做;成为经纪人,将企业推向资源市场一炮打响,自己雁过拔根毛,才叫技能。如您所知,这叫商行投行一体化。
/ [% u G0 I* q. B, ^5 w, q第五,从风平浪静的小河沟,驶向暴雨交加,雪虐风饕,颠簸为家常便饭的凶险海疆,如果还只备一件比基尼和一件太阳镜显然是不敷的;标题是,贵国银行是否备足了装备和本领,来驾御这些将成为常态的颠簸?如您所知, 这叫对衍生品的操持和订价本领。
' {) V: r0 Z" h& o# F. C看他越说越来劲,脸上两抹飞红越来越红,我赶紧泼盆冷水已往:哼哼,您忘了我业界另有傲视环球的互联网金融创新…
: m$ W8 w9 N) S' G1 f7 H% H# C( C! O他连想都没想:这是环球银行应该放弃的一块阵地,不在我们讨论范围。对这一范畴,并不是每家银行都能死磕到底;以是要懂得抓大放小,做到统辖不包揽,分工不分家,放手不撒手…& D" I5 t! K H" h. s& n
固然照旧不平气,但老师的话像那冬天里的一把火,熊熊火光燃烧了我:写银行七宗罪不叫本领,为办理七宗罪,码点儿而有建立性的字,才是应该做的。
* L8 j+ V+ F1 }回家面壁五分钟后,我决定以我浮浅的明白,再开一个系列,跟各人一起想一想:若想减掉这一身肥肉,到底应该开始锻炼哪几块儿肌肉。 |