上市公司慧球科技18日公告称,由于跌破平仓线后无法补仓,其大股东的结构化定增产物遭到逼迫平仓。随着节后A股市场的一连下跌,大股东股票质押的风险也渐渐袒暴露来。
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' F$ ~# o, N0 ?1 p. u5 s而上个月的宝能和万科的并购战中,则浮现出了浙商银行133亿元的理财资金,也让人担生理财资金的安全。6 t( K+ W6 {2 U& E/ Q
两个事故看似独立,背后却都有同样的金融气力在推动——银行理财的“股权”投资。一场由银行理财资金推动的股权市场泡沫,大概正在抽芽。
# X/ G. r3 L: j+ N银行理财资金在猛烈的市场竞争中,总是在不停寻求新的高收益资产。而每一次资产设置调解,有人称之为“金融创新”,也有人以为它是风险的源头。
9 v. I$ a4 x! i) t2014年从前,银行理财资金是“非标”游戏的主角。“非标”受管制后,转而进入股票市场。客岁股灾去杠杆后,所谓“资产荒”就产生了。固然,这难不倒银行理财,它们很快找到了新的高收益资产——“股权”投资。; r- v+ X& R2 a4 ~7 i- Z7 k- U
理财资金的所谓股权投资,实质是夹层投资(夹层是介于股和债之间的资源)。中国经济在加满债务杠杆后,又走上了加夹层杠杆的门路。! N1 i4 W7 M9 C% U; ?
大规模用夹层资源给经济加杠杆,在天下金融史上未有先例,而将来给夹层去杠杆导致的危急,大概也会出乎许多人的料想。金融创新虽值得提倡,但没有体系性风险意识的金融创新,则是伤害的游戏。4 o) J7 y6 K: l# w6 F
游戏玩法解密
/ h9 Y0 R$ Q3 v* P银行理财固然不能直接投资股权,它一样平常以优先级资金进入股权投资市场,并有两种常见的模式。第一种模式被称为“明股实债”,银行以优先级资金投资企业股权,并通过回购协议得到固定回报,杠杆率通常并不高,2~3倍较为多见。图1是一个典范结构。
4 C) S/ N8 {% {而另一种安排,则“股性”更强。它不但有固定回报,还能按比例分享利润,以致另有PE中常见的对赌协议。该模式比“明股实债”收益更高,而利用的杠杆率也可以高许多,业内以致有数十倍杠杆的案例。图2是一个典范结构。
I" j- r$ [' W, \1 T7 ~这两种夹层投资模式广泛存在于PRE-IPO投资、上市公司并购、定向增发等业务中,以致投资中小企业的财产发展基金也常有杠杆安排。
0 j) ^4 {2 ~1 c1 d4 M据笔者相识,在20万亿元的银行理财中,夹层类资产占比恐怕在两成以上。而某银行这一占比已逼近四成。如果没有羁系步伐跟上,银行的夹层投资大概会继承增长。! V0 h* s5 U2 k( U2 N$ J
已有多家银行表现,“股权”将是他们2016年的理财资金投资重点。华东地域某信托公司的信托司理亦表现,他们正在内部构造样板案例的学习,并作为公司将来的重点战略,各互助银行也态度积极。6 {" @( j" `5 D# v S
但给股权加杠杆,大概好坏常伤害的举动。美国花了6年时间给次级房贷加杠杆,导致了次贷危急。中国给风险更高的股票加杠杆,不到1年时间就出现了数次“千股跌停”。而非上市股权的风险以致高于股票,在其上加杠杆的伤害,却还没有引起充足器重。
% O- T1 V- r4 X5 H/ e% n" y如果危急出现,将会怎样演化呢?
* |1 k) ~- G) F理财投资夹层的“原罪”! O( q$ B/ G+ H1 i
1、夹层投资的杠杆性* }3 r7 @1 P/ _5 v6 f3 A8 e
固然许多银行理财部门人士辩称其所做的“股权”投资可以资助经济去杠杆。但笔者要再一次夸大,银行的所谓“股权”投资着实是夹层投资,到期是必要归还的,仍然是在给股东加杠杆。
, u" l7 K" H: v; Q浙商银行用133亿元给宝能的并购加了杠杆。固然对被投资公司来说,这些钱体现为资源金,但到期必要真正的股权资源“接力”。因而,夹层资源给经济加杠杆的性子,与债务没有本质差异。
: G8 `( P9 p; L6 x2、风险偏好错配7 T# i8 q2 D8 \0 O. ^
金融机构应当使资金投向的风险与投资人风险偏好大抵匹配。这也是克制银行自营资金投资股市、限定保险公司持股比例的缘故原由。究竟银行保险的资方是风险偏好很低的存款人与投保人。
7 R9 @* p! y6 i$ p* C( W而如今理财资金大量投资于高风险的PE市场,与理财投资人的低风险偏好并不匹配。当风险事故大规模发作时,理财的收益降落(以致亏损)轻易引起理财投资人大规模赎回,从而导致“挤兑”。- M, _6 j" S5 d ]& [
危急的大概路径
4 g/ T* P0 o/ y, C' t理财杠杆资金进入PE市场,会积聚两方面的势能:一方面是股权估值的抬升。另一方面,则是夹层资金规模快速放大。当股权估值过高不能兑现预期回报,夹层资源又因总量过多找不到“接盘侠”时,体系就到了瓦解的临界点。; s O3 I6 `; o) @1 C: d u
在杠杆危急的发酵中,压死骆驼的末了一根稻草,总是杠杆最高的那批人,之后从高杠杆者依次向低杠杆者雪崩式通报。蛇吞象式的杠杆收购固然风光一时,却很难真正谋划好收来的大企业,一有风吹草动,资金链很轻易断裂。
& P1 \/ e2 v+ K$ _: f那些利用数十倍超高杠杆举行并购的融资方,大概会开始发作风险。风险事故会引起银行风险政策的恐慌性收紧,从而终极引爆“夹层杠杆危急”。 s4 A e8 }' m& I. A+ Z
危急特点如下:! P- T2 B. a# E- }
1)股权代价一连大跌。. `5 I+ s# C6 u* p: Z6 S9 d0 [! v
杠杆并购融资在上市、非上市股权市场都广泛存在,因而抛售在一二级市场都会出现。4 c0 ?3 ~! Y: q2 p- G' x
2)融资股东停业。
7 t( X7 Q# I# A9 T7 v: v) G% F无力对银行履约的股东会陷入停业危急。在泡沫中放肆融资并购的大股东,都是具有肯定规模的大企业,许多都是细分行业龙头。这些民营企业团体陷落的效果,比地方中小企业停业、P2P跑路之类的风险严峻得多。+ ] d( T' d: @1 t& C
3)理财产物挤兑。
( ^$ ]- ]5 b5 Z8 Q理财资金的投资者风险偏好很低,对收益率非常敏感。收益率降落会导致理财资金的大赎回,资金重回银行表内。银行理财资金被迫大量抛售资产,导致风险感染到其他种类资产,资产代价大幅下跌,市场运动性快速枯竭。& r4 ?) W4 h8 B; t& R3 \, q. o
4)多市场的全面危急。# P/ Y; M _8 O2 Y) X! _
夹层杠杆危急会引发非上市股权和股票市场大幅一连下跌。同时,理财产物“挤兑”会引发银行理财告急投资的债券、非标、钱币等市场也陷入危急。1 X% P0 [# ?* V* H1 V$ E: J5 ^+ T8 s8 T
5)震动银行体系。
" \& j+ E0 A) W" v, }8 u( P4 F理财产物的挤兑会影响到银行的信誉,而多市场的危急影响银行表内资产的安全。
: ]% ?" C3 d+ ~ G$ ^3 X6)当局更难救市,危急一连更久。, q' l. w1 T! d# }+ ^5 B: Y5 G1 P
“证金模式”救市方案,在“夹层杠杆危急”中恐怕难以见效。非上市股权与银行理财既没有公开交易业务机制,也没有公开定价机制,当局无法直接脱手购买抛售的资产。这些资产处理起来将更为迟钝,危急也会一连更久。/ O" G6 m9 e, c+ o
如果严峻的话,如许一场危急大概会让中国经济恒久陷入停滞。# T6 q" o* g( e# T3 ]
上面假想的是最严峻的情况,大概有些骇人听闻。如今该类业务总量应在5万亿元左右,仍处于可控可化解的规模,危急只会在各银行继承高歌猛进的情况下发生。但就像在客岁股灾之前,谁也想不到杠杆牛市会以大崩盘的方式幻灭,笔者以为假想最糟糕的情况并做好风险预案是有益处的。
4 @9 E& S7 N9 {. o' z5 K M) E政策发起
! d, x1 y# T- I为防止最坏的情况发生,本人提出政策发起如下:
7 a+ C9 I9 {! t( U/ z9 Y4 r1)合格投资者制度。/ C4 Z& K( B. b7 t E1 Z3 h
银行理财的股权投资资金,只能来自面向合格投资者发行的产物(即资产达肯定命额的客户)。 P( S4 @) S% @: S1 T& k |
2)信息披露。
8 F5 G7 S' {8 ~- m1 Z0 b4 f$ ?对于股权投资凌驾肯定比例的理财产物,需在产物名称中包罗“股权”或雷同字样,并在产物投向的夺目位置明确分析投向包罗高比例股权。后续要定期披露股权投资比例,供投资人查询。 Q" u" H2 C) v' \$ u
3)占比限定。
) u+ B( d2 S+ u参考非标投资占比不凌驾35%的规定,给银行理财投资股权类资产占比设置比例上限。- w1 B8 p4 O# G) Y8 W
4)杠杆率上限。4 P1 Q9 X- T) J: i w3 K+ ]- ~
风险的发作总是从杠杆最高的融资者开始,之后随着资产代价一连大幅下跌,向杠杆次高的融资者蹊径式伸张。因而,控制杠杆率上限对防控体系性风险也有告急作用。 |