上市公司慧球科技18日公告称,由于跌破平仓线后无法补仓,其大股东的结构化定增产物遭到逼迫平仓。随着节后A股市场的一连下跌,大股东股票质押的风险也渐渐袒暴露来。
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5 `! {& f* g* D+ d3 D& ?而上个月的宝能和万科的并购战中,则浮现出了浙商银行133亿元的理财资金,也让人担生理财资金的安全。$ K& f8 T6 u, m" T% s# [
两个事故看似独立,背后却都有同样的金融气力在推动——银行理财的“股权”投资。一场由银行理财资金推动的股权市场泡沫,大概正在抽芽。
- `6 K, Y+ Z. t4 h- {* z+ M银行理财资金在猛烈的市场竞争中,总是在不停寻求新的高收益资产。而每一次资产设置调解,有人称之为“金融创新”,也有人以为它是风险的源头。
% \- Z1 A" L1 k. n& x- ^2014年从前,银行理财资金是“非标”游戏的主角。“非标”受管制后,转而进入股票市场。客岁股灾去杠杆后,所谓“资产荒”就产生了。固然,这难不倒银行理财,它们很快找到了新的高收益资产——“股权”投资。
4 ^5 G* a* E" `4 i7 a3 V# s; u) e理财资金的所谓股权投资,实质是夹层投资(夹层是介于股和债之间的资源)。中国经济在加满债务杠杆后,又走上了加夹层杠杆的门路。/ R) e/ G6 R- T8 H: k
大规模用夹层资源给经济加杠杆,在天下金融史上未有先例,而将来给夹层去杠杆导致的危急,大概也会出乎许多人的料想。金融创新虽值得提倡,但没有体系性风险意识的金融创新,则是伤害的游戏。4 F2 L* X/ R8 C( @6 Q+ Z( U8 a
游戏玩法解密$ K/ a g: o/ W# R) S/ S
银行理财固然不能直接投资股权,它一样平常以优先级资金进入股权投资市场,并有两种常见的模式。第一种模式被称为“明股实债”,银行以优先级资金投资企业股权,并通过回购协议得到固定回报,杠杆率通常并不高,2~3倍较为多见。图1是一个典范结构。
' O+ D0 Y1 d: ]$ y( F! H, q而另一种安排,则“股性”更强。它不但有固定回报,还能按比例分享利润,以致另有PE中常见的对赌协议。该模式比“明股实债”收益更高,而利用的杠杆率也可以高许多,业内以致有数十倍杠杆的案例。图2是一个典范结构。
0 o) G0 j! p# W% f这两种夹层投资模式广泛存在于PRE-IPO投资、上市公司并购、定向增发等业务中,以致投资中小企业的财产发展基金也常有杠杆安排。" F" V, ^! c5 n, X1 |
据笔者相识,在20万亿元的银行理财中,夹层类资产占比恐怕在两成以上。而某银行这一占比已逼近四成。如果没有羁系步伐跟上,银行的夹层投资大概会继承增长。
' t2 \3 @' t/ U9 ]5 s' p! q已有多家银行表现,“股权”将是他们2016年的理财资金投资重点。华东地域某信托公司的信托司理亦表现,他们正在内部构造样板案例的学习,并作为公司将来的重点战略,各互助银行也态度积极。
$ I. _3 r6 L5 l4 a( E但给股权加杠杆,大概好坏常伤害的举动。美国花了6年时间给次级房贷加杠杆,导致了次贷危急。中国给风险更高的股票加杠杆,不到1年时间就出现了数次“千股跌停”。而非上市股权的风险以致高于股票,在其上加杠杆的伤害,却还没有引起充足器重。% c+ n6 M( O2 x' ]) v! B$ I/ j
如果危急出现,将会怎样演化呢?: A9 f7 k- V. Q G/ s |3 c* `! d, m* j, O
理财投资夹层的“原罪”1 P& {5 j8 I! A& I2 c
1、夹层投资的杠杆性
' ~/ ^" W) k" w1 O0 i固然许多银行理财部门人士辩称其所做的“股权”投资可以资助经济去杠杆。但笔者要再一次夸大,银行的所谓“股权”投资着实是夹层投资,到期是必要归还的,仍然是在给股东加杠杆。
5 ?! Y ^% j9 ~. L0 p8 n浙商银行用133亿元给宝能的并购加了杠杆。固然对被投资公司来说,这些钱体现为资源金,但到期必要真正的股权资源“接力”。因而,夹层资源给经济加杠杆的性子,与债务没有本质差异。
& S6 @: F6 l& Q1 v# ^2、风险偏好错配
. a: Y7 U( c1 m3 X! T金融机构应当使资金投向的风险与投资人风险偏好大抵匹配。这也是克制银行自营资金投资股市、限定保险公司持股比例的缘故原由。究竟银行保险的资方是风险偏好很低的存款人与投保人。% l- s! Z4 \4 U/ S
而如今理财资金大量投资于高风险的PE市场,与理财投资人的低风险偏好并不匹配。当风险事故大规模发作时,理财的收益降落(以致亏损)轻易引起理财投资人大规模赎回,从而导致“挤兑”。
/ q+ ~& I7 i: K; A& q3 B8 H危急的大概路径
0 a# l: O/ s2 E8 A理财杠杆资金进入PE市场,会积聚两方面的势能:一方面是股权估值的抬升。另一方面,则是夹层资金规模快速放大。当股权估值过高不能兑现预期回报,夹层资源又因总量过多找不到“接盘侠”时,体系就到了瓦解的临界点。( q1 g' O. E* M7 A# o
在杠杆危急的发酵中,压死骆驼的末了一根稻草,总是杠杆最高的那批人,之后从高杠杆者依次向低杠杆者雪崩式通报。蛇吞象式的杠杆收购固然风光一时,却很难真正谋划好收来的大企业,一有风吹草动,资金链很轻易断裂。" f `. e. a ]* o, O
那些利用数十倍超高杠杆举行并购的融资方,大概会开始发作风险。风险事故会引起银行风险政策的恐慌性收紧,从而终极引爆“夹层杠杆危急”。1 _" d/ u5 k; [8 d
危急特点如下:
3 h1 \/ z1 l: z3 y+ [, w, Y1)股权代价一连大跌。0 ?; |3 I) }" }9 q( `) R( [
杠杆并购融资在上市、非上市股权市场都广泛存在,因而抛售在一二级市场都会出现。
8 b* J& _1 c& a0 I+ O# f2)融资股东停业。
) ~; p# C# U5 E无力对银行履约的股东会陷入停业危急。在泡沫中放肆融资并购的大股东,都是具有肯定规模的大企业,许多都是细分行业龙头。这些民营企业团体陷落的效果,比地方中小企业停业、P2P跑路之类的风险严峻得多。; D8 e0 v! I7 T: a6 C1 E' e% L
3)理财产物挤兑。
% z l/ h1 @5 c5 R- x7 ?6 J8 q理财资金的投资者风险偏好很低,对收益率非常敏感。收益率降落会导致理财资金的大赎回,资金重回银行表内。银行理财资金被迫大量抛售资产,导致风险感染到其他种类资产,资产代价大幅下跌,市场运动性快速枯竭。
}" q1 O' T2 J4 S, i3 j3 Y. z, K4)多市场的全面危急。
- C' ~. Z- ?% {' D3 k夹层杠杆危急会引发非上市股权和股票市场大幅一连下跌。同时,理财产物“挤兑”会引发银行理财告急投资的债券、非标、钱币等市场也陷入危急。
( O% D) u0 e: ?$ e9 k) @3 |- v1 ]# l5)震动银行体系。
- q- Y) q% l+ a2 u: G; L/ Y理财产物的挤兑会影响到银行的信誉,而多市场的危急影响银行表内资产的安全。
( A& T: ^: o! S' ^6)当局更难救市,危急一连更久。
- K' [7 ^/ v: ]) k1 _( e“证金模式”救市方案,在“夹层杠杆危急”中恐怕难以见效。非上市股权与银行理财既没有公开交易业务机制,也没有公开定价机制,当局无法直接脱手购买抛售的资产。这些资产处理起来将更为迟钝,危急也会一连更久。
' k- e5 G( o( Q9 r如果严峻的话,如许一场危急大概会让中国经济恒久陷入停滞。
3 Q2 d& q3 }4 M1 ^2 f/ K! z上面假想的是最严峻的情况,大概有些骇人听闻。如今该类业务总量应在5万亿元左右,仍处于可控可化解的规模,危急只会在各银行继承高歌猛进的情况下发生。但就像在客岁股灾之前,谁也想不到杠杆牛市会以大崩盘的方式幻灭,笔者以为假想最糟糕的情况并做好风险预案是有益处的。
" c7 ~$ b+ o: W政策发起
# ]: w# D! Q$ g9 Z6 S为防止最坏的情况发生,本人提出政策发起如下:4 U' r3 n0 s2 E# @) K0 `
1)合格投资者制度。
9 A5 w3 Q- M, V# V7 k银行理财的股权投资资金,只能来自面向合格投资者发行的产物(即资产达肯定命额的客户)。 ~ Y2 |% h( D& W# D& a' I9 x: G
2)信息披露。
+ _/ u. R. E, N& k对于股权投资凌驾肯定比例的理财产物,需在产物名称中包罗“股权”或雷同字样,并在产物投向的夺目位置明确分析投向包罗高比例股权。后续要定期披露股权投资比例,供投资人查询。 t( A- G6 Q/ Z5 s& P: Y9 W
3)占比限定。
/ x7 V; e+ E8 F! j8 r参考非标投资占比不凌驾35%的规定,给银行理财投资股权类资产占比设置比例上限。* |6 R) @5 e; [% X# T" N5 c
4)杠杆率上限。$ c( K1 ~1 u* d! z4 k+ O; D$ ? D
风险的发作总是从杠杆最高的融资者开始,之后随着资产代价一连大幅下跌,向杠杆次高的融资者蹊径式伸张。因而,控制杠杆率上限对防控体系性风险也有告急作用。 |