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互联网的"平安"与土豪的"安邦"——十字路口的不同选择

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发表于 2019-6-13 00:38:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
安邦团体反复举牌金融、地产类上市公司,是近期资源市场的一大亮点。通过资源腾挪以及外部资金的不停注入,安邦注册资源已经逾越了中国人保和中国安全。在持有民生银行22.5%股份的根本上,假如安邦可以大概顺遂实行对民生银行的实际控制与并表,则其在总资产方面将逾越中国安全。$ J7 }4 _, T  S+ L

. a- w7 A+ M6 Z4 e面对安邦“野生番”式的扩张,安全好像更为低调。在资产并购方面并无大的动作,而是将互联网金融作为团体将来的紧张发展战略。
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6 v, y& f! M/ F$ C8 [) r' f显然,在互联网改造传统金融模式的十字路口,安全与安邦选择了差异的方向。哪种模式更具上风,答案已经明白。: E" {5 h8 _9 H

' l! Q( J0 F, [5 W, h3 D: j/ C& {一、安邦变重、安全变轻
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1、安邦变重
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9 G$ x8 m; E* X2013年12月初至2014年期间,安邦保险颠末两次举牌,终极持有招商银行10%股份,成为第二大股东。2014年3月至年底,安邦保险旗下的调和康健保险分六次共斥资22.85亿买入金融街3.81亿股,安邦人寿先后三次共计耗资20.15亿买入金融街2.23亿股。安邦系合计持有金融街总股本20.%,成为第二大股东。随后,安邦又买入金地股份,成为其第一大股东。2014年买入万科股份,成为万科第三大股东。
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2 Q& Z0 A/ I# z5 i2014年10月初,安邦以19.5亿美元的代价收购了纽约华尔道夫旅馆。同月,安邦保险出资2.43亿欧元全资收购比利时保险公司FIDEA。2014年12月,安邦保险以2.19亿欧元收购了比利时德尔塔?劳埃德银行100%股权。安邦对于民生银行控制权的钻营,无疑是本次土豪式收购的高潮。
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7 S7 B6 y1 l, s7 o0 l- n6 Q通过上述的收购活动,安邦从一个冷静无闻的中等保险公司,一举进入中国保险控股团体的第一梯队。除不具有信托牌照外,安邦险些完成了全牌照金融团体的布局。与此陪同的是,安邦成为一个高杠杆、重资产的典范金融控股团体。
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+ @, B% q" K6 r: |: X3 f  ]2、安全变轻3 \/ V5 |3 n% z

# p% P* o+ u+ \. o, ]) Q& D& m0 l与安邦的外延式扩张差异,安全好像选择了一条更为低调和哑忍的发展思绪。马明哲没有接纳蛮横式收购的粗放发展战略,而是顺应了互联网金融发展的大趋势。继安全好房、万里通、陆金所等布局后。安全又组建了自己的付出公司——安全付,推出“壹钱包”平台,并在该平台上整合了理财、保障、购物、生存、转让等功能。
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0 g7 R9 W& h" @/ ?2015年年初,安全推出“421”互联网金融战略,提出了“四种资产、两朵云、一扇门”的发展思绪。通过整合安全团体内部已经形成的四十多个手机APP平台,在移动端实现了恣意入口均可接入安全的其他服务平台,并享受安全团体全方位金融服务。
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( B1 E1 d6 G5 H5 @& c6 k安全团体在互联网金融范畴的多年耕耘,积累了成熟的网络平台及电脑、移动端应用步伐,以及巨量的用户注册。显然,安全在探索一条依托互联网的轻资产金融模式。
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二、十字路口的金融业. [/ b% s& t" s1 |' K# {

' |, U, y; P  e( _0 f! `安邦与安全显然是金融发展的差异模式,一个是传统的重资产、高负债金融控股模式,一个是轻资产互联网金融模式。0 ~2 O7 @, F7 O/ w5 `1 O

8 L' A0 q4 {! \/ r假如放在10年之前,由于互联网对社会的影响有限,此类比力好像并无太大意义。而当前则处于金融模式发展的战略选择期,金融机构假如选错发展方向,将会失去紧张的发展契机。2 Z8 ~$ U) Q6 e8 m, K
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1、互联网对社会经济布局的影响到达临界点% R% D$ Z6 T( n
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互联网经济发展的根本是光荣、消耗风俗、网络技能等三驾马车。% V$ f) ^( @8 B; T& r) [

' i% |8 |+ S% g) Q( Y- {$ B- s" o随着电子商务的发展,消耗风俗已经被互联网改变,通过网络购买奢侈品、电器、大额商品等已经被消耗者风俗。同样的消耗举动已经在金融范畴被复制,电子付出、远程付出已经成为消耗者的广泛举动。
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光荣题目,随着大数据的徐徐应用,已经在肯定水平上得到管理。与此对应的身份认证技能当前已经比力成熟,假如国家有关法律给予保障,身份认证将不会成为远程交易业务的停滞。网络技能方面,相比十年前也有巨大的进步,从而可以保障网上交易业务的安全。$ ^  L4 e7 s' g7 ~( o! L! D" e
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互联网金融是电子商务在金融范畴的延伸, 电子商务已经为贸易模式的推进起到了树模作用。信赖,互联网金融模式改造传统金融模式将是一定趋势。对此,人民银行等羁系部分也开始思量金融机构远程开户题目,并征求意见。
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8 }$ Y  `" \  v从上述分析可以看出,互联网金融的影响已颠末量变的积累徐徐到达临界点。而终极的冲锋号,将是羁系部分对金融机构远程开户的完全放开。% v5 S5 Y0 [- P4 p9 f
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2、线上获取客户本事将代替网点数量上风! ^5 o! o. d9 W6 M

% g: c" {+ U6 Y0 Z- n通过对电子商务发展历程的对比,远程获取客户的本事将代替对物理网点的占据,而成为影响金融机构竞争力的关键要素。9 ~4 j  C8 A& r+ B  q2 {

! A' t- J+ Q5 [8 w9 ]) Y, s( ?在光荣题目与身份认证得到管理的根本上了,金融机构对客户的获取,将从传统的面对面互换,变为在线注册与产物保举。由于金融产物完全摆脱了对物流的依赖,金融产物的互联网基因将得到更好的发挥。  ]4 x3 U0 U0 z% s3 ?. }- F' O% }

2 N! u( D, X5 E与此对应,传统的物理网点将成为金融机构的负担,此类“金融地产”的代价并不乐观。在理论上,一家金融机构假如具备在线获取客户本事,物理网点将无关紧要。而以做大资产、获取网点为目标的并购,将变得毫偶尔义。
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* ^; T  n8 r2 g* z3、金融机构徐徐变“轻”
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3 d& I! X* O9 b- T, l$ F通过对浩繁P2P案例以及安全陆金所案例的分析,银行类金融机构“汲取存款、发放贷款”的红利模式,在互联网情况下,将有部分转化为资金中介的“中心业务” 模式。在此模式下,银行的存贷款息差将演化为资金中介服务费。由于银行仅为客户提供中介与资金付出结算服务,客户资金没有进入银行的资产负债表,银行的资产将会变“轻”。不但仅是银行,其他金融机构也面对雷同的题目。; e5 s! q2 W& H  u" d% D

$ @3 Z/ k4 I) Q; B4 ?  H6 S轻资产的最大上风在于,金融机构不会成为光荣的会合输出方,从而克制了光荣风险会合于金融机构。
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三、两种选择、两种将来2 R+ z5 G0 ~  ]+ x2 b% _
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与马明哲的开放头脑差异,吴小晖选择了传统的扩张蹊径。依赖天量资金,收购巨额资产,并打造“大到不能倒”的金融控股团体。3 W% w+ Q, K, V: w. I) j) l
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这一思绪,是工业化期间金融发展思绪的延伸。在信息期间。面对互联网打击,怎样拥有网上获取客户的本事,大概才是将来金融的关键要素。
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马明哲打造的多个互联网金融平台,以及围绕用户体验所做的齐备实验,将会在不久的将来发作巨大的潜力。假如安邦收购完成后,可以大概顺应互联网期间的金融战略,及时布局,大概会不输于安全。
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模式决定将来,拥抱互联网的安全,与土豪式收购的安邦,五年后即可见分晓。; B9 t& Z: f( ~7 @5 q- |% N

' G% X! t2 B, n+ p, q注:作者为上海市锦天城状师变乱所合资人
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