理着平头长相敦厚的段永平，让人很难将他与投资家的犀利接洽起来。而恰好就是这张脸，罩着“中国巴菲特”的光环。
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, H$ m. ?# K- f4 I: b$ J9 w1 W 他总是能出人不测：
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% ?& s7 m& C) H' ?0 b 1990年，一家濒临倒闭的企业经他能手，即成国内着名品牌“小霸王”;5年之后，自主流派、白手发迹的他又一手创造了更具活力的“步步高”;2001年底，互联网资产泡沫破碎，纳斯达克哀鸿遍野，段永平却通过强力抄底网易的股票，完成了从站在前台的实业家到隐身幕后的投资家的富丽转身。
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同样的，“敢为天下后”、“投资毋须勇气”、“A股不赢利”这些惊世之语亦出自他口，被用作表明其乐成的奥秘，徒添了外界的好奇。* B& O0 n- c! s4 G) N
1 ]1 I# @( ]2 A 11月8日，在浙江大学“金融危急下的资产保值”主题陈诉会期间，段永平向《浙商》记者叙述了其对于投资和实业谋划的独到看法。
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“A股不赢利”
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7 I4 s) C: w( y* @6 ` 《浙商》：您曾在2001年放肆购入网易股票，并得到高额红利。很好奇您在现阶段会选择哪些投资产物?
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" q6 |) f: \3 \, u) H8 V: \+ D 段永平：和已往一样，我仍旧看好互联网范畴，尤其是雷同新浪、搜狐如许的中国IT概念股。我至今仍持有部分网易股票。在家电行业，4年前我曾入手港股创维数码，近期涨幅超5元(港币)每股，值得进一步看好。别的，近来我大量买入了GE股票，金融危急以来这只股票一起走跌，远远低于其自己的代价。在我看来，入手时它6美元的代价确实非常自制。+ U4 m# c! b$ o6 K) d ?
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《浙商》：为什么选择它们?0 h, R; r& p: h* \9 K
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段永平：好比网易的游戏财产，绝对不会亏钱，而且早晚将赢利;而创维每年的业务额高达100多亿元，且公司负债不多，比力康健，那么13亿元(港币)的股票市值肯定是被低估了;同样，GE我也是关注了很久。总之，就如巴菲特说的：“做自己懂的东西。”至于怎样懂，仰仗的是我谋划同类企业的多年履历。
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) b) X" i. o# o% M6 g. J 《浙商》：在履历互联网泡沫的破碎后，您仍旧看好这个行业?
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) }% z ^/ \/ @: n 段永平：可以预见，未来五年，互联网财产中还将诞生出“第二个马云”。
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/ J* q2 \1 m* ]5 ]9 q9 { 外界有所不知，步步高也在通过互联网举行着有益实验。我们在上海出资设立了欧酷网络科技有限公司，开辟了一个电器类B2C贩卖平台——“欧酷网”。现在这个网站的运营已经步入正轨，我们渴望将其打造成为一个在线的“国美”。# l' `6 G4 ^% p: G" X
3 ]8 R/ x. f; [" u# h9 \ 《浙商》：您在美股、港股等外洋市场均多有斩获，却在国内A股市场涉猎甚少?0 }2 z% `+ I. |" i
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段永平：相较美股，我确实不熟悉A股市场。就团体而言，A股市场在扩容后，总市值凌驾18万亿元。但是逾18万亿元总市值的上市公司，每年统共只赚1万亿元左右的利润，扣除手续费后的红利仅为数千亿元。即便这个比例能不停连续，A股的红利本领也是差能人意。从客岁到本年A股大多数股民的收益环境也证实白这一点。* ~6 ]2 K- E6 o+ S: R4 s. v
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长线持有、非多元化8 L/ u. B& J; j+ A9 J$ F
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《浙商》：我们注意到刚才例举的股票都是您长期持有的，叨教您怎样对待短线投资?4 x' ^+ v1 k2 z, ]" o
4 c h, F, O u& y' G5 u 段永平：我也曾做过一些短线，但仅仅是为了好玩。短线在我看来不是投资，而是谋利。谋利和去澳门赌博并没有本质区别。不能否认有人通过这个赚到大钱，但那和中彩票一样，是旁人学不来的。但这也无可厚非，这是“For fun or for money”的区别。: G. A) N" h: A! |, H
& m" j% ~7 r- R1 F. h% w# D 《浙商》：您怎样对待投资多元化?
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段永平：投资多元化是个伪命题。所谓投资多元化指的是理财，它和投资是两种差别的游戏。理财是鸡蛋太多，放进差别的篮子里，通过盈亏平衡到达保值的目标。而对于投资而言，一旦认准了好的篮子，就不存在鸡蛋太多的题目。, Y6 `) Q0 l' ~0 n
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《浙商》：长线持有、非多元化，如许的投资理念是否必要极大的勇气?& A; e( i! z1 j( K. m: y0 J
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段永平：投资不必要任何勇气。投资做的是“两块钱的东西，一块钱卖给你”的买卖，这不必要任何勇气，只必要你确信它是值两块钱的。反之，一个投资者，如果必要借助勇气，那么分析他正在恐慌。之以是恐慌，是由于他对投资产物的不相识，而这恰好是与巴菲特“不做空，不乞贷炒股，不做不懂的东西”的投资戒律相抵触的。必要勇气的都是谋利。区别投资和谋利这两种雷同运动的一个有用办法就是，当股票代价下跌的时间，投资者不会感到恐慌和畏惧，而谋利者会。
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6 `5 [* v* ~4 o7 ]5 j/ p/ d 《浙商》：客岁以来，市场的颠簸甚于往常，您是怎样从容面对如许的市场环境的?" ]6 w! y% p7 a& W
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段永平：我依照代价投资的知识。“代价围绕代价上下颠簸”，这实用于任何条件下的市场。具体到当下颠簸频仍的市场，我以为任何临危时候的反应都是徒劳的。以200km/h的速率冲向墙壁时，再高呼“故国万岁”和“妻子我爱你”，有用吗?精确的做法是事前系安全带和低沉时速。但“守旧”和捉住机会，二者并非抵牾。本年初，大部分投资者都在冒死抛售手中的股票，美股跌幅之大前所未见。在市场由贪婪转而陷入恐惊之时，也就是为先前的守旧者提供绝佳投资机会的时间，唯一要做的就是寻觅与自身合意的、安全的投资产物。 [( t0 j2 E8 \+ U$ B
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甘做幕后老板
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: c* d% V4 A( V* c/ @" G 《浙商》：除了投资，您照旧一位乐成的企业家。我们想知道您的企业的谋划现状?
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段永平：步步高紧张谋划的业务为通讯、电子教诲、家用小电器。此中，雷同于丰田和凌志的关系，oppo手机及mp3也属于步步高旗下，别的尚有刚才提到的“欧酷网”。业绩方面，步步高这么多年小日子不停过得不错。外界有说我们“胸无雄心”，大概和我们的企业文化有关。长期以来，步步高不停秉持“消耗者导向”的原则，而非利润驱动。
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9 f K! e# V2 [9 a, R, k/ S 《浙商》：这好像和您所提倡的“守旧”的投资计谋相似。您以为谋划企业和投资有哪些异同?8 q; i. o; w: l1 M( o
* u" U! O# Y3 h/ Z3 z5 B 段永平：许多人曾问我投资容易照旧做企业容易，我想照旧做企业容易些。做企业只需关心两点，做对的事变和把事变做对。而投资多多少少有些不确定的因素，总会受到一些干扰。但是投资和企业谋划有一点是雷同的，就是不做超出自己本领的事变。外界说这是“守旧”，在步步高，我们把它叫作“天职”。/ h" O3 @. X0 ~# g0 l
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《浙商》：您如今在企业中扮演什么样的脚色?许多人说您和遐想的柳传志相似?: k8 a+ u* h/ e" I3 |% L1 @, r
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段永平：柳传志可比我“惨”多了。他前阵子不是复出了么，我是永世不会“复出”的。固然，遐想是上市公司，面对的压力更大。固然我仍参加公司股东会，并担当公司董事长，但是险些没有真正利用过这一职权。现在我在企业中扮演雷同顾问的脚色。我对下属的授权之重，信托在国内企业中是稀有的。只有在公司谋划出现原则性错误时，我才会出头纠偏。形象地说，我只管做对的事;而怎样把事变做对，是谋划层所思量的，我不参加。1 ~0 ?, U% {! }0 u5 e3 \
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《浙商》：您曾以一句“敢为天下后”语惊众人，这种敢为人后与创新之说是否抵牾?0 g# `% s) p; r9 u9 X; H
+ `8 n) R2 j2 {- Q 段永平：眼下，“创新”已经说得许多，究竟上国内企业却鲜有真正的创新者。“敢为天下后”，是指不苛求创新，而专注于满意消耗者需求。这此中压倒一切的就是微软，细究它的产物和服务，又有哪一样是它独创的呢?同样的，在步步高，我们许多产物起步都在别人之后，但是比多数偕行做得要好。我也不停告诫员工慎提创新，要真正明白自己在说什么，在做什么。别的这句话也非我所创，语出老子：“吾有三宝，一曰勤，二曰俭，三曰不为天下先。”* | t" G, n4 [/ u% v
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段永平投资语录：+ C; m1 t' c H3 u
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不要被智慧所误，最紧张的是安全题目。; z3 q$ Q; [* Y& ]8 `
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时候保持一颗平常心，不要逾越自己的本领服务 。9 Y3 U" Z3 p' K0 c3 p% A
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投资和谋利是两个事变，搞不懂的东西就不要去做 。7 l* b! ]& O' g6 Y
& l, P, z* @" ] 对的事变就是错的事变不要做 。0 Q6 o1 f; f; p$ K* C
4 a2 z3 Y1 @- s$ [) }! r! |" E 投资什么不紧张，关键是不应该投资什么。
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- W6 Z$ V3 @5 S0 X& [( p4 j 财产若留给孩子 ，他们将失去赢利的兴趣 。1 o3 x# h9 M( U1 U" l" S+ }
& X: p0 w$ e/ f9 ?! m1 f 段永平简介
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/ m& w; m" S5 l/ c3 E% U; @( _ 1961年出生，江西南昌人。1982年结业于浙江大学。先后谋划过小霸王电子工业公司和步步高电子有限公司，并将二者塑造为国内着名品牌。2001年，依附抄底网易股票等一系列乐成的投资运动实现个人资产的巨幅增值，并被誉为“中国的巴菲特”。 | 
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发表于 2019-6-13 01:15:58