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大鳄问鼎，意在金控。
' r5 d4 T5 X9 y$ h2 ? o( R/ q6 J 拥有多个金融牌照的金融控股公司正如“雨后春笋”般涌现。随着比年来金融牌照管制的渐渐放开，央企金控、地方金控、民营金控、互联网类金融混业筹谋机构加速“赛马圈地”，金融混业筹谋、财产资源和金融资源联合成为紧张趋势。
; u* |: v* z- e F- F! K 据券商中国记者不完全统计，现在天下至少创建了25家金控平台。此中，以地方政府为紧张推手创建的金控平台发展迅猛，以阿里、腾讯为代表的互联网巨头亦纷纷布局金融，积极吸纳多个金融范畴牌照。但当前对控股母公司和整个金融团体综合层面的羁系主体仍处于缺位状态。
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6 f5 t- @6 z& v3 r% v. W+ [ 国内必要审批的金融牌照紧张包罗“银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、公募基金、基金子公司、基金贩卖、第三方付出牌照、小额贷款、典当”12种。
& x8 T/ e ^, J' I/ v 25家金控平台中，持牌最多的为光大团体，总计拿了9张牌照，此中包罗： 银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、公募基金、基金子公司、基金贩卖。 5 Z" T6 V8 t! k5 r
四大类金控平台“逐鹿天下” 3 R4 ^; D0 r' }
作甚“金控平台”？据权势巨子界说：金融控股公司是指“在同一控制权下，完全或紧张在银行业、证券业、保险业中至少两个差别的行业提供服务的金融团体”。因此金融控股公司的特性包罗：混业筹谋；由一家母公司控股，母公司至多从事一种金融业务，也可以只是纯粹的控股公司，各项金融业务由子公司独立筹谋。
y h) w# u0 ?8 q 国泰君安非银分析师刘欣琦将国内金融控股团体分成以下四大类： ! ~' L, g! U" u0 ^ G9 m( Y
第一大类是以央企为代表的全牌照金控。 ; y0 p1 m1 o% C
如中信团体、光大团体宁静安团体三家综合金控团体，还包罗银行系（工农中建）、四大资产管理公司（华融、长城、东方、信达）、央企财产资源（国家电网、中石油、招商局团体等），这些大型金融控股团体资产规模巨大、金融牌照根本齐备，并把握焦点财产和金融资源。 $ F! }2 L4 F! |
第二大类是以地方国资委整合地方资源创建的金控。 ( u' y. R- z- R. }
如上海国际团体、天津泰达控股、山西金控等。借助地方政府力气，通过证券化形成上市金融控股团体后，金控团体可以直接控制地方焦点金融企业，把握齐备的金融牌照。
3 W# V& y( i, b9 g4 k3 x; y 地方政府的金控平台证券化进程刚刚开始。刘欣琦分析称，地方政府之以是力推金控平台，一方面地方政府整合金控平台可以提升国有金融资产的资源水平，进步地区金融业竞争力，也能实现地方上市平台的“保壳”；供给侧改革夸大去产能、去库存，改革过程中，传统行业将面临较大筹谋压力，从而转型开展金融业务以寻求新的利润增长点；在地方国企改革提升证券化水平配景下，创建地方金控可以大概加大国有企业上市力度，通过 IPO/定增或优质资产注入的方式进步国有金融资产证券化水平。
" n: k' @+ m6 P) c# [ 第三大类是民营企业自发创建的金控团体。 t# V& u# f7 ~; \# l
现在布局较为领先的民营金控团体有泛海控股、万向系、复星系等。民营企业通过创建金控平台到达其强大团体力气、形成内部资源市场，终极落实产融联合的战略。 ( Q9 a5 }2 O( E$ @$ X& O" A
第四大类是互联网巨头涉足金融范畴形成的小金控。
; W! F6 }0 y0 u4 t3 d' } 现在阿里和腾讯已经走在金融业务布局前端。金融业务牌照渐渐放开，依附着自身在账户、流量、数据、技能等多方面的上风，各大互联网巨头纷纷布局金融，落地对金融帐户体系和数据信息的掌控，终极形成自身的“金融生态圈”。
3 y% [* g- ]4 F; |. Q, s “金融范畴将会成为BAT三家手中亿级账户变现的决胜之地。” 刘欣琦分析称。
* G: U/ m1 Y: y* W* O 刘欣琦研究发现，新兴市场交易业务费用高昂，预计金控可在以下四个维度可低沉费用：
) P0 X0 M4 D) S 1）利用金字塔布局形成内部资源市场，即淘汰融资束缚； ! n8 a2 [& h1 q6 ?* K5 q
2）利用牌照羁系差别实现资源腾挪或淘汰资源斲丧，即实现羁系套利；
3 v d2 m _! j8 ?! U# _ 3）地方传统企业主业萎靡，本地金融机构吸金饥渴，央企/地方政府腾笼换鸟促进“保旧壳强新体”； n0 K' W9 y6 o& A- F
4）个人客户搜刮高频的金融产物时耗时且易被欺，满意一体化需求必要多张金融牌照打包集成。
: L6 q& f5 V9 t上市公司转型“利器”
6 }6 A9 _; \0 N7 C8 u' t 传统财产转型升级已如饥似渴，券商中国记者发现，“金控团体”成为了多祖传统行业类上市公司开启转型的“利器”，敏捷引发资源市场关注。
$ j( {1 U* ?0 V' E 以原家用空调毗连器的紧张供应商之一的上市公司广东华声电器股份有限公司（002670）为例，自8月17日起，自正式更名为“广东国盛金控团体股份有限公司”，证券简称由“华声股份”变动为“国盛金控”后，正发力打造全面金控平台。 # ]' k& D0 A4 N4 T& i
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本年5月份完成国盛证券100%股权收购后，国盛金控克日公布拟收购互联网金融公司“北京快乐期间科技发展有限公司”不高出6%股权，通过外联方式扩大金融业务模块，积极加入消耗金融范畴。此次收购完成后将实现公司互联网金控平台进一步外延式发展，有利于公司团体业务向金融细分范畴多元化发展。
1 u2 ~& L; h' I4 M+ g5 X 同时，该公司对外公布，未来版图将是“互联网+金融+投资”，此中金融板块为国盛证券和君安人寿保险（尚待保监会答应），投资板块为专注互联网、金融范畴投资的华声投资，原有制造业干系资产刚下沉至子公司层面。 " j$ ~) J! }1 r% n' e7 ~
屡见不鲜，另一家上市公司广东蓉胜超微线材股份有限公司（股票简称：“蓉胜超微”，002141）也在迈向“金控”转型之路。
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本年上半年，蓉胜超微拟与香港亚美团体共同设立融资租赁公司，公司持股75%；拟在前海新区设立商业保理全资子公司，迈出转型金融第一步。拟与香港尚乘团体和深圳创盛资管设立合资全牌照券商，公司持股31%。 " v X2 V8 p+ w! ^% v/ D
据蓉胜超微7月21日公告，为进步粤港合资证券公司的资金力气和综合竞争力，经与香港尚乘及深圳创盛友好协商，拟将粤港合资证券公司的注册资源由人民币5亿元追加至人民币15亿元。蓉胜超微拟对粤港合资证券公司的出资由人民币1.5亿元增长至人民币4.5亿元。 . w; @! @; u6 [+ w0 T& y& T" C
刘欣琦判断称，在现有羁系制度不发生变革的环境下，以设立或控股子公司获取金融牌照美满市场布局将是混业金融行业内部扩张与互渗的紧张方式。综合金融牌照精致运营的期间到临。
& I: E$ ^) T9 v; \. W- g M 但囿于羁系条款缺位，当前对于金融控股团体的羁系制度还是空缺（如《金融控股公司法》尚未立法），对控股母公司和整个金融团体综合层面的羁系主体仍处于缺位状态。 | 
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发表于 2019-6-13 23:06:49
