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从安邦“海淘”看中国企业全球化

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发表于 2019-6-14 00:11:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
  安邦在收购华尔道夫旅店的过程中,就遇到多个国际财团的竞争,而安邦并非出价最高者。中国资源在如许的并购竞争中可以或许脱颖而出,在肯定水平上表明,中国企业的国际竞争力到达了一个较高的水准。
0 ]6 G- J4 @" Q  旧历新年邻近之际,安邦保险外洋并购再下一城,以约11亿元人民币收购荷兰保险业百年老店VIVAT保险公司。这是不到半年时间里,安邦在外洋举行的第4单收购。
. r, _0 E: \. a0 i" B' P0 H  安邦频仍的外洋并购,一开始让人看不懂,但联合安邦总裁近期在哈佛大学的演讲,把这4起收购连贯起来看的话,可以看出4次耗资逾160亿人民币的收购,在肯定水平上代表了中国企业环球化的新思绪。
, x1 V' J) p% A$ `# x  这4次并购,三次围绕安邦的金融主业,一次买下纽约地标性构筑华尔道夫旅店。并购三家金融企业,可以看出安邦在环球金融业结构的审慎和专业。而拿下华尔道夫的产权,由于这家旅店的特殊意义,使得安邦的品牌着名度在环球范围内大大提拔。) k% H  q8 S3 {) T) N. f' R' }  ?
  详细分析,可以看出,安邦外洋并购所体现出的中国企业环球化的“新思绪”是,以资源到场环球经济,以收购品牌融入环球经济。安邦所收购的品牌,都具有深厚的汗青配景,都是着名品牌。安邦作为后起之秀,成为这些外洋百年老店的主人,肯定水平上契合了中国经济崛起之后,对于天下经济的到场以致是主导。
8 n* `+ O+ \0 u* S, D( a2 f0 e  从宏观层面来看,随着中国经济跃居环球第二之后,中国企业的环球化肯定加速,中国企业的资源输出肯定加速,对于天下经济格局的影响肯定进一步加深。这种以投资为目标的资源输出,相对于前些年单纯地为赚取外汇而举行“商品输出”,可谓是一次飞跃。$ s7 v; E) F+ `0 m2 s
  毕竟上,不光是安邦,诸如复星、万达等民营企业,在近来两年中,都有收购外洋着名品牌的大动作。当华尔道夫成为“中资旅店”,当一个个外洋百年品牌被中国资源入主,当中国人徐徐风俗中国企业外洋并购,环球经济的某些格局,正在发生改变。
2 n3 p, {4 z6 E  与国内企业的一些重组差别,外洋并购是一个完全市场化的举动。中国企业外洋并购,面临环球的竞争对手。比如,安邦在收购华尔道夫旅店的过程中,就遇到多个国际财团的竞争,而安邦并非出价最高者。中国资源在如许的并购竞争中可以或许脱颖而出,在肯定水平上表明,中国企业的国际竞争力到达了一个较高的水准。
! q2 f6 Q; c/ K% a! N  公开、公平地到场天下资源的竞争,是中国企业环球化必经的步调。本日的环球化,已经是资源的环球化,而非商品的环球化。从这个角度说,我们应该乐见中国民营资源以并购的方式走向外洋,并等待更多中国企业像安邦那样“走出去”。
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