从深陷业绩逆境到创意总监和高管的双离职，眼下的GUCCI终于有了些新景象，朋侪圈充斥着其新任筹划师的首个春夏系列，从竹苞松茂的秀场到蕾丝、印花、薄纱、刺绣等筹划元素，新GUCCI热情绽放。可以说，GUCCI背后的奢侈品团体开云正卯足了劲地再次复兴这个不绝充当团体现金奶牛的旗舰品牌。
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6 l5 G0 J- `' e9 h本日，我们就来说一说，这个曾经从家属衰落深渊中接济GUCCI的开云团体，一个奢侈品乌托邦背后的金融帝国。5 `6 c7 J- S4 J h8 P
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1999年，佛朗索瓦-亨利-皮诺主持收购了古驰公司42%的股份，皮诺家属在那场收购拉力赛中的劲敌，就是举世头号奢侈品团体路威酩轩(LVHM)。赢了古驰，这以后，皮诺家属又先后“吃”下包罗圣罗兰(Saint-Laurent)，数百年汗青的宝诗龙珠宝(Boucheron)和彪马(PUMA)在内的22个时尚和奢侈品牌。2013年，公司更名为“开云”。
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作为欧洲颇具权势的家属，皮诺家是近二三十年以来举世奢侈操行业风水轮番转的一个缩影。在这三十年，欧洲家属谋划的老字号中有些忙着上市，有些卖了股份。有人则用熟稔的金融运作快速吃进。佛朗索瓦-亨利-皮诺就是末了一种。
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皮诺家的王牌( B. n' Z( u0 |- Z& y# }
* A! P; F5 V! U3 _) ]- _作为一间大牌齐聚的母公司，开云在巴黎市中央凯旋门附近的办公室外表低调得和一间状师行没两样。关键是，内部装帧和外部一样很低调，与我想象中时尚帝国母公司的“奢华”不大一样。再一想，开云不是古驰，也不是巴黎世家，他们以商业谋划见长，实务多过筹划师或是艺术家的乌托邦气质。就像开云在表明“我们是谁”时有过一句形貌：“我们的品牌....。.都有强劲的发展潜力，并都在履历有机增长”。筹划师们一谈钱就俗了，可红利却是开云的王牌。路威酩轩也是云云。
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弗朗索瓦-亨利-皮诺，外界昵称为FHP：一头短短金发，一身代价不菲却又总穿得很随意的西装。他是位很好的谛听者，不拒绝任何标题，谈天时脸上总是挂着浅浅的微笑。就是采访竣过后在团体外的饭店里撞见，他也照旧以憨憨的笑脸回以一声规矩的问候。至于他对标题标复兴，有些亿万家业掌门人的霸气，但绝不缺少职业司理人的调皮。8 K+ l; @3 d4 J4 g; V+ F
7 D. o2 }5 H5 c皮诺的父亲，弗朗索瓦-皮诺1962年在法国不列塔尼做木料商业发迹，之后是建材，一度是法国着名的构筑木料商业商。金融运作不绝是皮诺家的刚强，老皮诺1987年就曾收购一家造纸厂，之后将其出售给一个芬兰的团体。1988年，皮诺公司(Pinault SA)在巴黎生意业务所二级市场上市，开始吸纳一些金融机构的投资。公司的前泰半汗青是从木料大鳄“皮诺公司”到零售巨头PPR，皮诺是PPR三个首字母缩写中的第一个P。 l+ \/ O0 T4 o+ m1 v+ N
! f2 n) Q& x/ y5 i. V1 H' X1 C" i7 D和奢侈品挂中计不外是近来十来年的变乱—根本是在佛朗索瓦-亨利-皮诺交班这11年才发生的。从2002年开始，皮诺家连续把之前买入的一些零售公司出售给了金融机构或是竞争对手。最大的一次业务剥离，是2003年开云将皮诺木料公司出售给英国沃斯利团体；2004年转让电气质料制造商Rexel，同年增持古驰团体持股量至99.4%。之后的资产置换多到令人眼花缭乱，最大的一次是2006年出让了法国巴黎春天百货51%股权。. G5 A, M" l2 a
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家属企业不绝是奢侈品这行的出发点，以首创人本身的姓氏定名的品牌承载着世代传承，千秋万代的期许。可就在已往二三十年，再好的品牌缺乏专业的打理也是绝路一条。当代社会“资源为王”，对于顾客，人才的竞争猛烈，公司的综合素质很紧张。皮诺家就是掌控资源王牌的此中一个“王”。) M5 r) J8 [6 }: ]! x
4 O8 ]" Y1 g: y5 t# A$ l现在，路威酩轩，法国开云团体，和以卡地亚表为主打品牌的瑞士历峰团体( Richemont )成为版图扩张最为迅猛的三家。那些被收购的家属企业大多变为由职业司理人打理，运作模式也与之前有大差别。老牌奢侈品品牌“去家属化”，成绩了一批打金融管理牌的新家属企业。( r) X/ r6 z: h9 C: b
; j+ x. r, F; J% k: |! X皮诺父子在法国的名气都比“开云"大。他俩是法国的名士。皮诺的第二任夫人是墨西哥裔的演员Salma Hayek，夫妻俩都是狗仔队的目标人物。古驰的筹划师曾为Salma Hayek度身筹划一身晚礼服，这套礼服被收藏在意大利佛罗伦萨的古驰博物馆内，作为古驰高级定制的代表作展出。而就在10月中旬，皮诺夫人被任命为皮诺基金会的董事会成员。
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3 D& u# a5 Q2 ?老皮诺更是法国商界一个传怪杰物。现今一些高调炫富的新富，大概会对老皮诺的私家家底有些爱好：他一生热衷古董网络，藏品投资无数，当中包罗意大利威尼斯两项汗青地标— 十七世纪的格拉西宫(Palazzo Grassi)和十八世纪的海关大楼(Punta della Dogana)。而在完成工程翻新之后，现在两幢楼都在用作展示皮诺藏品中的当代艺术作品。这还不敷，热爱收藏的他还100%拥有佳士得拍卖行。老皮诺酷爱琼浆，为此买下被誉为举世最昂贵的波尔多拉图酒庄(Chteau Latour)；热衷足球，旗下有雷恩足球俱乐部；更甚者，由于偏好艺术，巴黎的马里尼剧院也是皮诺家的。上述这些资产，都在开云团体之外。以上这些投资回报怎么算？别谈钱，谈钱又俗了。
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2013年6月，法国贩子老皮诺私家购下圆明园洪流法中的青铜鼠首兔首，无偿归还给了中国政府。很多人都还记得这个故事。眼下的老皮诺支持法国右翼，偶然还会点评一下欧元和国际热门变乱。他的见解，在法国政界商界照旧有些分量的。
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突然交权的桥段; c) k4 H) e9 p- v3 ?% b! V& G
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从老皮诺到皮诺，皮诺家父子间权利的突然交接，是法国家属企业二代交接的一个经典桥段，甚职苄些戏剧化。4 D9 U) F0 h- G( d3 p n/ L
5 {! H& L+ x/ i: V7 U0 t2003年，老皮诺的朋侪，法国传媒大亨拉格戴尔(Jean-Luc Lagardère)突发殒命，由于之前完全没思量到谁来交班，拉格戴尔一家陷入了内斗。老皮诺一边为朋侪的猝死而震动，一边又悲天悯人，担心本身家也会陷入同样的逆境。在大儿子皮诺进入公司16年之后，老皮诺决定彻底交班。, G6 ^7 X( q9 D5 D- A8 c
m/ Q+ v8 g# ]3 G9 W2003年底的一个星期四，老皮诺约儿子皮诺在巴黎一家看似不起眼却非常昂贵的小酒馆L'ami Louis晚餐。晚餐时，他突然告诉儿子他想退下来。这让儿子很惊讶。" Z- O8 t/ `/ q$ z$ W
9 ]- k" ^- G0 T; L老皮诺乃至早早在巴黎的珠宝商Jar预订了一副特殊的钥匙链，此中有三个金环相绕。第一枚金环刻着老皮诺的全名；第二枚是儿子皮诺的名字；第三个金环留空。
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那年，皮诺40岁，父亲老皮诺67岁。67岁，对于法国人来说照旧干奇迹的年事。
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“父亲在决定让我接办企业时，他60多岁，很年轻，康健状态也非常好。况且他不爱假期，不爱观光，讨厌无所事事。我都很担心他接下来要去做什么。但是对父亲而言，他最大的顾虑，是儿子已经40岁了，是不是该放手让他做些变乱。”皮诺回想说。
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“从这个角度来说，我很荣幸。要知道，像我们家这种大规模的家属企业，继续人比及白发苍苍都是很正常的变乱。”皮诺坦言。交接云云突然，让皮诺更担心父亲接下来该做什么。“富一代”交权给“富二代”，若处置处罚不好，诸多“一代”都会患上一种“交权烦闷症”。这也是皮诺所担心的。
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: z+ C. j" L2 T6 m2 t; M; H3 F+ i* i可老皮诺是这么对儿子说的：“假如我是你这个年事，我应该爱一种大权独揽的感觉”。
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2 [. ^, {% e; \; ? @2003年周四与儿子的那场晚餐后，当个周末，老皮诺便把本身全部的东西搬出本身的办公室。第二个周一，皮诺不但得到了父亲的大办公室，还真的是拿到了尚方宝剑，而不是橡皮图章。他可以完全按照本身的意愿对公司举行改造和管理。
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: s; e( c/ M% Z3 f“父亲把权利交接的变乱安排的特殊周到。”皮诺坦言，“兄弟姐妹对于家属资产各个有份。我固然是负责开云团体，却也是在管理四兄妹共有的资产。要让他们的产业不要流失还要增长，我责任庞大。对于我的谋划结果，我的三个兄弟姐妹又都有监督权。”# s! J! ^) t, A$ ^3 Z
+ |$ E% \$ r9 l皮诺家怎样选择交班人
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2 T# Y9 _" |4 Y$ G& Q( Q: B% C, M6 {7 ]肥皂剧中总是这么演：巨富家的“大公子”学习商科，结业后进入家属企业，隐姓埋名从各部门的低层开始做起。苦其心志劳其筋骨。这就像老皮诺的信条：“继续家业不是权利，而是寻衅”。
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4 e- h" P/ _2 N/ `. l9 W* v! B' X家属企业的强韧与脆弱大概只有一线之差。看遍了家属企业兴衰沉浮，老皮诺在选择本身的继续人时，尤为审慎。
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“假如不是由于我是商学院身世，还能由于什么呢？”皮诺打趣说。这位50岁的“富二代”10年前从父亲老皮诺手中接棒，成为4个孩子中挑发迹属企业大梁的一位，他总是把本身的“中奖”归纳于他在法国高等商学院(HEC)的履历。
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简直，皮诺是四个兄弟姐妹中唯一进入商科读书的，但“交班”的故事要复杂得多。; \6 Z# B$ j1 B2 N* y+ T
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在两个儿子两个女儿中，老皮诺早就选中大儿子皮诺作为未来的继续人。儿子1985年从巴黎高等商学院结业，两年后就进了父亲的公司，从最低级做起。期间，他负责过一个生产窗户的部门；管过非洲业务；以及30多个国家汽车收支口经销。
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1992年，皮诺到场公司五年，老皮诺创建了一个“皮诺理事会”小组，由8位法国顶尖的商界人士构成。此中包罗曾任法国前总统希拉克的政策顾问，苏黎世里昂水务团体前主席杰罗姆-莫诺(Jérme Monod)；前总统萨科齐的幕僚阿兰-明克(Alain Minc)以及原苏伊士银行总裁，里昂信贷银行总裁让-佩尔勒瓦德(Jean Peyrelevade)。
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- b: P! ?8 w1 |/ v如许一个豪华阵容的理事会，工作只有一个，就是评估不外30岁的皮诺可否成为及格的继续人。皮诺每年要与此中的一位举行一对一午餐会，然后这些“理事会”成员再到老皮诺的住所到场谨慎晚宴。0 p- r, W& a% ]9 T
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皮诺说这些人都“很了不得”，他对每一位人士很敬佩，只是不喜欢这种被审视的感觉”。终于，到2001年，评估组得出结论，皮诺及格，小组遣散了。
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) ?, Q) n% n8 x) K至于其他几位兄弟姐妹的工作方向，皮诺表明说，他的姐姐不再工作；弟弟是位状师，而且已经有了本身的公司；妹妹则在家属企业团体公司Artémis旗下的波尔多一级酒庄拉图酒庄工作，是除了他之外唯逐一个还在从事家属企业管理的。除了更名为开云之前的PPR团体，Artémis还同时控股拍卖行佳士得，雷恩足球俱乐部，以及巴黎的马里尼剧院等等。
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“我们是个简朴的家庭，没有争斗。”皮诺称。现在的标题是，“第一代的交接非常顺遂的，可到我们第二代再做第三代的交接预备，就变得复杂多了。我四个兄弟姐妹一共有12个孩子，我已经在想着怎么行止理这些关系，安排继续筹划。”
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父亲的光环太过夺目，让皮诺有些“富二代”通常都会有的小烦恼：是坐在父亲的功劳簿上原地不动；照旧冒风险做厘革？9 h8 w4 e# w3 ~) g/ t. K0 p
6 ^, v6 t: W$ p: e! y% s. ?皮诺2003年接办父亲创建的帝国，第一单紧张生意业务就是卖了巴黎春天百货，这也是原PPR团体中的一个P(Printemps)，之后，其他零售业务也连续剥离。到2006年，父亲之前买入的那些与“奢侈品及生存方式”不直接干系的品牌，险些全部被皮诺卖光。4 d7 m- K( d1 h. `9 w- q+ {
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2013年，以古驰(GUCCI)为中央的奢侈品(占比67%)，以及以彪马(PUMA)为中央的生存类消耗品(占比33%)两大板块根本成型。
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/ H0 M6 _& N) A$ y- w5 I& @当年，他索性将家属的姓氏，另一个P(Pinault)也从整个团体抹去，将PPR更名为开云(Kering)。
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交班十年，皮诺险些颠覆了父亲之前所设定的企业发展轨道，这是老一代“子承父业”的欧洲家属企业无法想象的。
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皮诺的挚友，从父亲Antoine Riboud手中交班达能团体的Franck Riboud，现任达能团体主席，曾经对皮诺有如许一段点评，“我要为他叫个好，不是由于他对PPR(开云前身)有什么战略规划—战略这个词是变乱做成了之后，再说给别人听的故事—我说的是他心田的强大。他以“佛朗索瓦-亨利-皮诺的方式在办变乱，还没有与他父亲闹翻，这着实是太难了。 | 
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发表于 2019-6-14 00:35:18