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双面高盛:从华府黄埔军校到金融权谋帝国

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发表于 2019-6-14 00:40:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
华盛顿跟华尔街之隔断的是什么?一道门,一道“旋转门”。官摇身一转就是商,商摇身一转就变成官。高盛的掌门人和美国当局要员这两个脚色之间怎样自若地切换,是很多美国政坛大佬的不传之秘。本日扑克投资家将带各人揭开旋转门的两端,看看门的背后是一个怎么样的双面高盛。
7 }+ I) t) A6 U$ d9 ?华盛顿跟华尔街之隔断的是什么?一道门,一道“旋转门”。官摇身一转就是商,商摇身一转就变成官。' q1 W6 q% ?6 x- Q# H6 i) j6 n
提及来,官是官,商是商,一边是谋划者,一边是羁系者,原来不应边界含糊,但正如兵大概变匪,匪大概变兵一样,真正明了的边界每每只存在于理论当中。现实里,“旋转门”已经成一种非常常见的模式,固然,也总是陪伴着无止尽的争议。" j6 N  g' L6 C7 S/ i
显现美国政界商界无缝切换的“旋转门”漫画
# e4 o2 f' R( r) n' D, L9 y% g& i所谓“旋转门”,指的是个人在当局部门和私家部门之间不停转换脚色、穿梭为差别团体服务或牟利的机制。
- f$ I8 c; [  \) S) F着实,进而官退而商的传统在美国“古已有之”,贯穿着200余年的国家汗青。首任财务部长汉密尔顿(Alexander Hamilton)就是如许一个人,他既是政治家、也是法律家和金融家,1784年亲手创建美国汗青最久的银行:纽约银行,而纽交所的雏形还要等八年后才会诞生。
& R+ a+ v8 u/ A& X, x6 z0 F" h) {不外,一样寻常都以为,“旋转门”真正打开,还是在上世纪的三十年代。
8 b* J9 Y1 O8 m1 T; W美国国父之一汉密尔顿& Y  y4 w4 ?) {5 U0 Y' C9 T; O& V2 z
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他只活了不到50岁,贵为财长的他与当过副总统的阿龙-伯尔非法决斗,遭重创殒命。
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狐狸看鸡+ d/ }; z: z' v% j+ }! e1 D! [* C

1 l* n1 N6 T0 A1934年,在1929年股市大崩盘给国家长处和人民财产带来巨大丧失后,痛定思痛的美国相继通过两部证券干系法案,并创建美国证券买卖业务委员会,即如今习称的美国“证监会”,而在首任主席人选上,罗斯福总统走出一步妙棋,提名了老肯尼迪(Joseph Kennedy)。
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老肯尼迪是著名的肯尼迪眷属的第二代,儿子当中厥后有一位和罗斯福一样当了美国总统。继承任命时,老肯尼迪着实也是金融界的大鳄级人物。他曾任哥伦比亚信托银行总裁,但更多的时间,他都是一个“独行侠”一样寻常的买卖业务商,而且得到了巨大利润。这只超等“老狐狸”固然深谙华尔街上“小狐狸”翻云覆雨的各种手腕,上任结果然将证券市场管得井井有条,“狐狸看鸡”大获乐成。
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7 S2 \6 a- f& }5 ^& ?" L老肯尼迪与自己的宗子小约瑟夫(左)和次子约翰,摄于1931年。宗子1944年死于轰炸纳粹德国,而次子约翰就是厥后台甫鼎鼎的肯尼迪总统,46岁遇刺身亡。
/ x, d) Q  T4 D再厥后,穿越“旋转门”的名角儿便层出不穷…几十年风云幻化,本日身份在官与商之间频仍切换的要人,更是不可胜数,而此中很大一部门都来自台甫鼎鼎的高盛。% L4 s  d+ S) h6 c  Z6 \, i
无图无原形,列一张不完全名单,都是些着名度较高,比年来不时出如今大众视野中的名字:我们列出的职衔很大一部门是前职,就不逐一注明确,门转圈而已。
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4 {) s7 N9 g: N威风凛凛高盛帮
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% L$ t( Q. K2 H3 d+ P4 _鲁宾(Robert Rubin)——高盛董事长、首席运营官;克林顿当局财务部长;花旗副董事长、私募投资公司Insight Venture Partners特殊有限合资人。
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保尔森(Hank Paulson)——高盛首席实行官;小布什和奥巴马当局财务部长。' Z5 \4 p8 x$ X8 l4 C( F2 D* Y- z8 }! [
佐利克(Robert Zoellick)——老布什当局经济及农业变乱副国务卿、白宫副幕僚长;高盛资深国际顾问;小布什总统任期内出任美国贸易代表、天下银行[微博]行长。
/ Q# Y- o9 u1 D9 [, Z  v希尔扎德(Faryar Shirzad)——小布什当局国家安全委员会成员、总统国际经济变乱特殊助理、国际经济变乱国家安全顾问;高盛副总裁。
% d, W; ^9 r( \) `& M( K4 V" l萨默斯(Larry Summers)——奥巴马总统白宫国家经济委员会主任、财长;高盛和JP摩根等多家机构主题发言人、D.E Shaw等对冲基金顾问。) R4 |7 W% I0 ]
帕特森(Mark Patterson)——高盛首席游说官;奥巴马当局财务部办公室主任。0 z  T" p. F; |, q2 m. T+ |
詹斯勒(Gary Gensler)——高盛金融资深合资人;美国商品期货买卖业务委员会主席。, v% ~$ `+ r( Z7 N4 d9 _1 O
杜德利(William Dudley)——高盛首席经济学家、常务董事、合资人;纽约联储主席。( V) V* o' n, G$ q# W
博尔滕(Josh Bolten)——高盛法律及当局变乱部门主管;小布什当局白宫幕僚长、管理与预算办公室主任、白宫政策副主任、2000年小布什大选政策主管。
# f# w0 y0 C& i& a) c弗里德曼(Steve Friedman)——高盛董事长;纽约联储主席。
* D: i2 W" u1 ]: ^- a斯蒂尔(Robert Steel)——高盛副董事长;小布什当局财务部部长助理。
8 j- `: S6 Y/ z1 o( K吕贝克(Theo Lubke)——纽约联储主席;高盛首席羁系改革官。
/ J# ]2 @4 Q8 ^$ a  D卡什卡利(Neel Kashkari)——高盛副总裁;财长保尔森特殊助理;金融稳固办公室主任,到场“不良资产处置惩罚操持”订定;PIMCO常务董事。2 n) A( `+ \) b9 Z3 N- `' }# |
科尔津(Jon Corzine)——高盛首席实行官;参议员、新泽西州州长;明富环球首席实行官。" b9 X* @, X. y9 e* y& D) A  U) ~6 {
伊曼纽尔(Rahm Emanuel)——高盛合资人;克林顿总统政治变乱助理、政策和战略资深顾问,众议员,奥巴马总统幕僚长,芝加哥市长。
2 y/ u; r; ~* ?霍马茨(Robert Hormats)——高盛(国际)副董事长;奥巴马当局经济增长、能源和情况变乱副国务卿。* E8 H7 X! w& a0 I3 _2 _
默菲(Philip Murphy)——高盛(亚洲)总裁、资深董事;美国驻德大使。
$ ]+ ]- b3 ~1 @3 R/ @克雷格(Gregory Craig)——奥巴马当局白宫法律顾问;高盛证监会诉讼首席辩护状师。2 g. H5 \1 A9 G3 c1 _7 d) Z' _* V& A
法雷尔(Diana Farrell)——高盛分析师;奥巴马当局国家经济委员会副主任、总统经济政策副助理。
% N6 q( K8 k4 j: A斯托奇(Adam Storch)——高盛贸易情讯副总裁;证监会实行部门运营官。
: k- H4 K6 x7 l# P沙阿(Sonal R. Shah)——财务部资深顾问;高盛情况政策副总裁;奥巴马当局白宫社会创新与公民到场办公室主任。% e4 d( s" c# j# |
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千夫所指# Y6 \( C. X' _  V7 g* |

3 z: ?7 o9 G: Z7 s' U0 f$ z, M3 c乃至,高盛触角所及,已凌驾大西洋(600558,咨询):欧央行[微博]行长德拉吉(Mario Draghi)做过高盛(欧洲)副总裁,意大利前总理蒙蒂(Mario Monti)做过高盛国际顾问,而曾任加拿大央行行长、现任英国央行行长的卡尼(Mark Carney)曾在高盛效力十多年。2011年,德拉吉和蒙蒂双双上位的时间,英国《独立报》曾做过《高盛:欧洲新主人》的专题报道。
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欧央行行长德拉吉,他相称于是19个欧元区国家央行的总舵主。
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- s& t) o. b3 L. [' Z英央行行长卡尼,此前他是另一个G7国家加拿大的央行行长。
$ E8 N- c% j% x正是:天下风云出华府,华府风云出高盛。0 o9 @' U& `. W, t  m- ^
一家华尔街投资银行居然有云云之多的“结业生”出任高官,又有云云之多华盛顿“结业生”投入他们旗下,而且这些人在华盛顿的岗位又大多会集在与高盛关系极密切的经济和金融范畴,这就很难让人不产生各种遐想,担心其间的长处辩论了。
4 Z" p7 j. f% W9 l1 n% H, f9 ~, G1 _美国品评家华伦(Christopher Whalen)干脆说,高盛就是“一家披着投资银行皮的政治机构,和当局最高层坐在一起言笑风生”。
8 e" v  s& {# ?8 G好比,2008年后经济危急及救济时期,就是高盛反复成为千夫所指的一段日子。好比饥荒年代,别人都面有菜色,独独你满面红光,而且你家里另有人在粮库工作,你说没事,谁信?
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霸占华尔街运动期间,高盛CEO布兰克梵的画像成为抗议者肝火的发泄对象。高盛不停被美国左派人士视为华尔街罪行的渊薮。
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2 C/ V( o: y( ]- q6 Z4 [瓜田李下
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; G1 l7 R/ O; @当年五大投行,美林休业后被美国银行收购,贝尔斯登休业后被摩根士丹利收购,花旗被迫拆分,唯独高盛与大摩元气未曾大伤,即便大摩,在业绩和股价等方面的体现也无法与高盛相提并论。
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, @+ y6 L) ^3 G3 K  N! \回到当初,2008年危急发作时,美国当局无所动作,坐视雷曼兄弟高盛瓦解,但短短几天后便做出努力救济美国国际团体(AIG)的决定。对此,官方表明是,市场已对雷曼兄弟的休业做了肯定预备,但AIG的标题太复杂,扳连面太广,一旦局面无可挽回,对美国和环球市场的影响将要严峻得多。
* ]/ d' P$ p/ q4 H8 X' a不外,还是有猜疑者以为,这重要是由于高盛与AIG之间有太多买卖业务,一旦AIG休业,高盛将面对惨重丧失,而其时的财长保尔森正是高盛CEO出身。乃至,有中国诡计论者过后网络各种蛛丝马迹,颠末层层推断,得出更令人“大吃一惊”的结论:美国当局和华尔街是故意联手“行刺”雷曼兄弟,以到达“隔自己肚皮打牛”,陵犯欧洲和中国长处的目的。
9 c& Q8 {$ M) [3 `' y保尔森与总统布什在一起) \  b7 w' ], ]2 p4 |
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面对雷曼等研发的“大规模金融杀伤武器”引发的金融危急,布什用华尔街老狐狸保尔森来救火是众望所归。8 q4 e. g& j6 r9 ?7 D& S2 @+ a* q# L

) O8 M0 {* ]2 u, D) m0 S' B但是,不管怎样,高盛从AIG救济举措中得到数十亿美元长处,这总是无可争议的究竟——只管得到长处的,并不止他们一家。7 L/ {" C! E! m; H

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+ F, q" L3 D9 e长处辩论
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另有,救济举措睁开时,财长是前高盛CEO保尔森,而他指定来监视不良资产处置惩罚操持(TARP)资金使用情况的卡什卡利则是高盛前副总裁。保尔森的后任盖特纳,也是靠着一个高盛人圈子的能量来资助自己睁开工作的——这也是究竟。
+ c: n( \3 Q' @( U  d, u, I# C
; V7 C% A) S( q8 z% W# M0 G% G1 j高盛的前高管们直接受理金融救济举措,而高盛自己则直接继承不良资产处置惩罚操持的资金,这自然会引发长处辩论的担心。无论是欣赏者还是品评者都承认,高盛影响力与日俱增,而高盛长处与美国的国家长处,并不能总是重合的。
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) r* M4 U5 D8 g& b) u) b被誉为超人的保尔森。面对山呼海啸的金融危急,美国人把渴望寄头弛他的身上。保尔森曾回想,多次夜不能寐,唯恐在钱场而不是战场上羞耻地输掉美国200多年国运。. a  R# R5 q; }% q0 f/ c6 E
总之,在美国政界和民间,对高盛为代表的华尔街与华盛顿之间的“旋转门”的存在已高度敏感,而一些变乱似乎也证实白他们的担心。" {4 i2 R" ~+ e/ U- f# ^- p
2014年底,高盛开除两名雇员,由于两人在高盛内部泄漏纽约联储羁系其他银行的保密文件。两位员工之一班赛尔(Rohit Bansal)此前任职于纽约联储,负责针对特定银行的羁系工作。高盛雇用他之后,又让他担当原先羁系的那些银行的顾问。
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. z5 D6 S) A" l/ ~矫枉过正' H$ u: B) C% O) \3 \0 y- q: h1 L& F

1 Q" p& q* A; Q4 }6 {7 I2013年,奥巴马提名怀特(Mary Jo White)担当证监会主席时,《纽约客》曾揶揄说:“反复赌咒发誓要弹压华尔街不当运动的总统老师居然选一个已往十年大多数时间内都在掩护大银行家们的人来充任自己的顶级金融警员,这真是有点怪异。”说这话的缘故原由是怀特此前几年内不停为华尔街的大公司提供法律服务,做他们的状师。但是,现实上,在做状师之前,她曾是纽约南区第一任女联邦查察官,主持过对黑手党头目和九逐一可骇分子的告状工作,在那边效力十年,得到了很高评价。
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2015年初,奥巴马提名魏斯(Antonio Weiss)为财务部副部长,竟然遭到国会内“自己人”:民主党议员的连合抵抗。终极,判定自己很惆怅到参院答应的魏斯主动要求奥巴马撤回提名。魏斯是瑞德投资银行家,民主党议员们反对这一提名的来由就是他与华尔街瓜葛太深。
) U3 z  v0 M- y4 w. K( b' z& d乃至,全美最大的一些工会也向华尔街金融机构施加压力,要求他们克制为进入当局的员工兑现延期股票嘉奖。正常情况下,延期股票嘉奖是在退休时兑现,而如果跳槽到别的一家私营公司,人们通常会失去这种嘉奖。但是,当局的薪酬菲薄,要银行家们为一个“为人民服务”的时机,无故遭受云云巨大的丧失,似乎也有点不合情理。2 `  n+ k% U, T+ w1 @; a$ u  G
这些反弹不能说背后没有公道的逻辑,但确实有些过头的猜疑。
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各有各理& Z; F# X/ L1 {$ {1 X

/ q: \  r7 |/ G反过来,高盛也有自己的诉苦。他们说有那么多“结业生”在华盛顿把握大权着实并不是幸福的变乱,偶尔候反而让公司长处受损。他们说,这不但给他们招来了很多原来不应该的品评,而且反而使得他们失去了收购贝尔斯登和华盛顿互惠的时机,只能坐视这全美第五大投行和第一代储贷互助社被平沽给摩根士丹利。  Z. o- h  h* Q: _8 J3 g: R6 T5 N

7 v) {. G" ?, P) X7 b* Z! M他们还夸大,着实前高盛人影响力巨大的当局机构也在努力克制给公众留下有内幕的印象,以至于公司高管们要去见财长保尔森的时间,总要有财务部法律顾问同时出席。6 B7 ?4 r6 L" m/ U3 G" f2 e  c5 A
归根结底,“旋转门”征象与中国人熟悉的官商勾结或权钱买卖业务完全不是一回事,美国社会的主流意见从来也不是一棒子打死,真正诉求着实是渴望有更严格规定,更高的透明度,来杜绝长处辩论发生的大概性。好比美国国会跨党派的金融危急观察委员会认定,当局对金融危急应负担的责任是在于“法规和羁系的广泛失败”,而不是在于让华尔街的人来到华盛顿。+ V2 U. l& f$ A  {! ]7 c
究竟上,沿着“旋转门”从华尔街来到华盛顿的人,很多也得到了较高评价,好比前面名单中的美国商品期货买卖业务委员会主席詹斯勒就是一例。更紧张的是,他们是真正的专家。有的人拥有丰富的实践履历,就像前面提到的老肯尼迪“狐狸看鸡”,就是最好的例子,另有很多人则是颇有造诣的学者,好比萨默斯就是各人级的经济学家。' t: Q1 p1 N9 q$ r; q1 {4 S9 D- z' j" j
归根结底,还是要说说高盛人、华尔街人和美国牛人为什么要“做官”。9 l9 X5 q. m6 x
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高贵召唤  D0 L, I$ r2 X5 X" `8 q! ]

2 H" L* F4 t& K4 J# H1 Z0 z在美国,所谓做官固然也是功德,但能带来的长处没有中国人想象的那么大。如果只懂得“喻于利”的逻辑,就无法表明亿万富翁布隆伯格(Michael Bloomberg)为什么临时放下自己彭博社的消息帝国,去纽约做了整整12年市长。对此,布隆伯格的一位先商后官的先辈已有一个很好的表明:“公职是公民权的最高形态。”这个人就是高盛前掌门人温伯格。
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  g, N, p2 O  o- c温伯格(Sidney Weinberg)在高盛从最下层一起走到最高层,1930年开始以合资人身份与首创人后代共同管理公司,被《纽约时报》称为“华尔街老师”。他在第一次天下大战中曾服役于水师,而功成名就之后,依然对效力国家非常热心,在罗斯福总统1932年竞选时就为后者提供强有力支持,厥后又积极资助推行新政。
+ p, e4 s9 q; f: {高盛元老温伯格8 z* ?+ J/ e: a! k- e, T
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美国梦的代表人物,他与高盛现任CEO布兰克梵都是从最底层奋斗到金字塔尖的范例。他在肯尼迪总统说出“不要问国家能为你做什么,而应该问你能为国家做什么”之前就践行了这一名言。
" C! ^5 i0 V+ {, I! M7 z第二次天下大战中,温伯格积极举措,告假暂离高盛为国效命。他宣称:“公职是公民权的最高形态。在平静常期,我永世不会为当局做任何事,但战役时期,我任何事都乐意做。”罗斯福委托他在战时生产委员会之下构造工业咨询委员会,厥后又出任战时生产委员会主席助理。
, I- N0 R" f5 M  c" q! K" t, p' z高盛注意担当公职的传统就由此奠基,一代代高盛人都信任,他们在华尔街功成名就之后,就该去跟随“更高贵召唤”。2005年,高盛年报曾如许写道:“高盛有着担当公职的久长传统。很多曾经的高盛人厥后都走上当局和非营利机构的紧张位置,他们的结果是我们全部人的自大。”0 W& L  o9 R7 d

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防微杜渐2 _) x1 ^4 z2 u7 W# a% P

9 r  v2 T: }' Z: ~+ p5 l; F& Q: z但是,理想很丰满,未便是现实一样丰满,乃至,现实也大概是高度骨感的。5 ^7 ^3 O& h+ r9 D, z* R4 P: ?
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高盛人当中肯定有一些高贵的,但既然不是特殊质料制成的人,不那么高贵的肯定也不在少数。离开高盛后,与前老板的感情还在,而做的变乱又恰恰是羁系华尔街,因此一些人偶尔中便大概做出可以指摘的事,另有一些人更是纯粹从长处出发,上演了我们熟悉的那种“官商勾结”的桥段,这些也是不争的究竟。2 l% k. Z/ Z! g) D6 U# I
反过来,那些资历尚浅,还处于华盛顿历练阶段的人,也难保不会替自己计划,预备在告别公共部门后去华尔街找一份赚大钱的工作,因此便慷纳税人之慨,对匿伏的老板施以小恩小惠,或是在已经去了华尔街后使用自己担当公职时的资源为新老板牟利,这种凌驾红线的变乱也不少见,好比前面提到的高盛开除两雇员变乱。6 R6 Z& l# s( `9 X

9 D1 p9 [: v. n- U, j怪物高盛图7 G  `& [( v* k, r/ I
一旦美国发生金融危急,人们常常将目的指向高盛。高盛的财报多次披露,一个季度常常每天都赢利,无论是经济繁荣期还是哀鸿遍野时。0 s& y; H7 f5 ^' G9 r2 F% ]
美国证监会就做出了明确规定,对工作职员去职后的运动举行束缚。好比,他们不答应这些人去从事自己在证监会任职时分管范畴内的工作。然而遗憾的是,诸如这种去职行止,包罗去职等候期和各种保密要求等,原来应成为联邦当局“标配”的规矩,在很多机构还是没有树立起来。
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( J& d  ^9 H7 u1 x. W* r双面高盛
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$ R5 X, ]7 }4 o; O: X' J阻力一部门是来自当局机构内部,这派意见夸大,着实故意投奔华尔街的当局机构工作职员,反而会对将来老板更倔强,而不是友好,由于只有如许,才华让对方知道你姓甚名谁,以为你专业。但是,人们却很难不猜疑这只是计划去职后去华尔街的人的托词,究竟谁都不渴望给自己预设枷锁。4 Z) G8 V$ X/ \/ c

' J% ?' _7 S/ j6 X但是,更大的阻力还是来自华尔街。究竟,一个金融家有节操不难,难的是全部金融家都有节操,一家公司一阵子有节操轻易,难的是这家公司永世都有节操。高盛终归是一家企业,在商言商,逐利是天性,只要有毛病钻,谁乐意堵上呢?温伯格的故事固然很好,很“感动美国”,但温伯格在高盛也只有一个,在华尔街上的很多其他金融机构,更一个都没有。
# g* W" U) G5 _$ C) T& f/ R既然华尔街不乐意,当局自然也就夷由起来。奥巴马曾将华尔街金融家们蔑称为“肥猫”,信誓旦旦要对他们接纳举措,但到本日也不停是雷声大雨点小。而且,他身边一样是高盛人成群——着实,只要你知道他2008年竞选总统时,高盛员工选战捐钱总计98万多美元,凌驾任何其他企业,也就不会感到希奇了。
" \* y' D$ h" b归根结底,请华尔街的真正专家来华盛顿管理经济,这种“异花授粉”的做法逻辑上肯定是完善的,总比让一群行政官员到处去“生手向导老手”,至多偶尔请华尔街人士开开装门面的座谈会要好。关键在于,必须有相应法规和政策共同,否则,神一样的逻辑就难保不会遭遇猪一样的现实。
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