作者: 夏心愉三年多前“愉见财经”提及过,彼时的时文朝感叹,要是能和马云、马化腾一起喝个大酒该多好;本日,他会不会一个人躲在一个小酒馆喝闷酒,紧锁眉头,为他死后的两万多号兄弟思谋出路?+ j' s$ ?3 ]# U! j) l
请各人认真想想,将来付出宝和微信势将囊获90%以上的付出生意业务上了线,这些生意业务都被屏蔽在银联之外,银联要靠剩下那10%的生意业务产生的收入,去维系全市场的账户根本。
" z! N6 O# q/ L0 a那么,了局只有一个,就是银联被逐步抽干而死。4 L, Y8 `! E, E6 V* _* l
市场上传播着一个笑话:假如你爱一个人,就让他创业做付出,那里有无穷的时机;假如你恨一个人,就让他创业做付出,那里有无尽的“杯具”(悲剧)。/ C- i. ]* o8 P: o1 \$ U+ w/ b7 K# Q
; n$ a; f7 |# \4 `1 G1 ~( q6 U4 x15年前,央妈生下个孩子,取名中国银联,送去做付出。这个孩子嘴里含着金汤匙,推动银行卡书同文、车同轨,扎根举世最丰饶的中国经济沃土,copy境外Visa、万事达卡的成熟模式,开启了火箭式的1-N疯长,不久,就自我加冕为银行卡财产的核心和枢纽——我每天UP。, S i1 b d2 t j
银联大概没有察觉,自己出生也恰逢中国参加WTO,彼时虽无某博、某信,但通过××TV、报刊媒体的口水宣导,市场经济意识不但启发了企业也浸润了大众的大脑,银联琢磨怎么让自己的收入曲线和财务报表更美丽一点,想推ATM跨行查询的收费,一时间点燃了社会对他愤怒的炸药桶:他霸道把持,他对你我斲丧雁过拔毛。
L* g9 E6 Q) W* E& x今后的多年中,银联与外界都在演绎如许一种对话:
9 o. t9 a; B% w* h9 h银联:我让国内持卡人增长了5倍。外界:你把持。
" @' i% B1 `- N1 Q. }银联:我让国内POS机增长了10倍。外界:你把持。& g& K$ U( {" u' U2 p' t
银联:我让国内刷卡生意业务增长50倍。外界:你把持。
" Q" A5 d6 | H; D: E以是银联固然自发很牛,但也不绝很担心……$ P4 B) O0 S7 ^; |; G+ o" `
变乱逐步起了厘革。
6 p9 C$ c5 O4 C1 e$ | r4 G4 c利润一飙涨,资源就疯狂。各人看银联和银行做付出很来钱,纷纷拉起队伍、架上X86、接上通讯线、开发网关和终端软件。很快,付出公司如雨后春笋,几年间长出千百家。陌头巷尾、星巴克、COSTA、饭铺酒肆,各人的见面问候是:你投付出了吗?你做付出了吗?3 T; [ h& N; ~. I& H* a8 Y
央妈母仪天下,市场冒死裸奔。付出看起来简单,做的却是搬钱以致圈钱的交易。银联看到一群人来抢饭,赶紧去投靠央妈——太伤害了,付出机构每天围着钱转,如同狗围着肉骨头,难免不伸手。央妈听了银联儿子的话,收紧游戏,控制范围。金融付出乃国之重器,不能阿猫阿狗都来玩,想玩到我这拿牌照。但别藐视了玩付出的这帮兄弟,人家还真不是阿猫阿狗,你能设卡,我就能闯关,呼啦啦两百多号公司把牌照抱回了家。/ x# i! W9 k6 Q8 c
中国市场是大,付生财产是初兴,但两百多个兄弟一起争饭,结果就是史上最惨烈的代价战和伴随着代价战的无穷花式打法——银联称之为“套冒绕”。) e$ z9 Q( y0 @, {, u2 d, ]* B
或是发预付卡,或是帮斲丧者网上购物,或是把POS机布到线下零售商户,付出公司玩法各不雷同,但都有一个特点,生意业务能不送给银联就不送给银联——我有备付金存款可以直连银行拿低价;送给银联能不送真实生意业务就不送真实生意业务,从商户那收1%的佣金告诉银联是0.5%自己就多拿0.5%啊。
) h. F: V) Y8 }- M8 `- B这些年,付出公司在线下切商户切得多开心,银联就有多伤心;网民用付出宝淘宝淘得多开心,银联就有多伤心;微众用微信发红包发得多开心,银联就有多伤心。
0 z' w# H' G! U, h银联伤心完了就隔三差五上央妈那告状,可央妈说我也要支持普惠金融、互联网金融发展;银联找银行说理,可银行说我也要赢利我须要存款;银联通过技能限定付出机构,可付出机构和他玩起了猫捉老鼠。* B& `6 A; p% S- B# [
很长时间,浓眉大眼的把持大企一脸懵圈。" A4 O% L3 ^5 k" ]5 o+ n# u
业界暗爽偷乐;媒体冷嘲热讽;刷卡群众绝大部门时间只管自己闷头刷刷刷,偶尔仰面跟着专家骂几声银联把持。
! T4 E# W' E6 r) ~6 {听说银联内部开始演绎如许的对话:) F8 X% X5 ]( M* \1 \
银联向导:付出宝生意业务涨了10倍,我们怎么才10%。银联员工:付出宝抢我们生意业务。4 q- }& p( R* o }, v
银联向导:财付通生意业务涨了5倍,我们怎么才10%?银联员工:财付通抢我们生意业务。
3 `; A3 b6 R9 Z: @银联向导:行业团体生意业务涨了50%,我们怎么才10%?银联员工:各人都抢我们生意业务。
' i& j, x3 d5 m6 Q2013年,银联迎来了新掌门,生意业务商协会转投过来的时文朝,时号称是实干家,新官上任三把火,内改构造架构,外发元旦和司庆檄文,叙述财产局势和银联战略。可大象并没有那么容易舞蹈。: i/ M4 I0 T" b. _+ R5 z( ]
2015年,留意力经济的核心已经转到互联网金融,在“互联网+”模式和财产效应加持下,互联网金融一起高歌猛进,越玩越high,终于到达极点,然后哗啦啦——年底e租宝跑路,庞氏骗局由此揭开,高层震怒,要求整治互联网金融。
) t3 n- x6 k; t" Y% q互联网付出是互联网金融的根本,要大力大肆整治。
9 G `% y/ k$ `* }银联以为转机已到,赶紧进言央妈,是时间摒挡付出机构那帮不听招呼的家伙了。央妈拿着文件上13个部委挨个串门:兄弟,贫苦在这盖个章。14个戳集齐,112号文出台:都别任性都别闹了,非银付出机构全给我断了和银行的直连。$ l: p9 ?1 Q! y3 J3 n
看到112号文,银联在上海热泪盈眶,对着帝都方向深鞠一躬喊声央妈圣明后,昂首挺胸到江湖走了一圈:
; c! ?, R/ U/ U" ]银联对银行:央妈说非银付出机构要断开与银行的直连,你接我吧。银行:好的。. D6 ^& M- B6 W6 S; I% t
银联对付出宝:央妈说非银付出机构要断开与银行的直连,你接我吧。付出宝:好的。% B4 k$ k F/ P6 L+ T
银联对财付通:央妈说非银付出机构要断开与银行的直连,你接我吧。财付通:好的。 ' Z0 H1 b8 l, w" b# i( ~
这话还没说完,就被网联抢了麦:咳咳、喂喂,有声音吧?好!发文了,发文了,央妈说非银付出机构要断开与银行的直连,全部连我,不是银联。
% q( }+ }6 B" x" o/ P. F全部连我,不是银联!
' `" u% |* G( S- N% o p银行、付出宝、微信:啊?好的。银联:啊?!(一口鲜血吐出来)
# w5 ~4 c% I6 Z0 Z: U实在,112号文发出不久,央妈就静静地生了个孩子,取名网联。网联宝贝想着到底该怎么睁开手脚呢,央妈情急这次也不拉13个兄弟了,209号文就直接拍上桌了:算了,非银付出机构生意业务同等归网联,反面他哥银联两人分了。
. w& A% ?2 h3 i5 V" B. e& K0 k各位脑补一下如许的画风:从互联网上看到这纸(209号文)并没有发到自己手中,银联这哥们儿就像一个身上随处流血、刚贴上创可贴的伤员,看到有人拿着绷带朝自己走来,满心欢乐,到跟前那人却从绷带里抽出一把尖刀……
3 ?6 ]6 |1 h5 z& z! e身受重伤。银联的来日诰日,UP or CUP,这是一个标题。
; N. c9 W, S& B( G1 F4 V$ a银联自己,大概还会信任自己能站起来;但有些付生财产的从业者已经开始摇头说“悬了”,银联这次真的是杯具了。& X9 g7 C8 o" e
形势强于人,模式决定命。
3 v7 h! E" J, v/ T4 N' L国内市场是银联的根本盘和根据地,银联深耕多年,以国内为主的生意业务规模已经凌驾举世谋划的Visa、万事达卡,但将来银行卡整理市场开放不是当年WTO银行市场的开放,Vsia、万事达卡不须要一省一市建网点,一街一区拓客户,几根专线和银行、收单机构连续,网络顿成,业务即开,瞬间就可以用自己10倍于银联的财力吊打银联。
5 \9 e& z- F' U7 @1 ]% H2 N a银联预见到了这一点,早早实验了走出去战略,发力国际化,这些年固然有些希望,至今已经举步维艰,前期被Visa、万事达卡在其传统上风市场的围堵,通过双标卡偷袭;近两年又受到追兵付出宝、微信们携用户上风在外洋商户低价火拼,交易风雨飘摇。
9 H {: u; F0 j4 \6 G; P银联发现自己没有账户,谋划C端无望,上风在于自己的标准和网络,扬弃偏见和前嫌,转向和互联网公司互助,将互联网的付出账户纳入自身转接整理范围,连通互联网公司流量与银行的II、III类账户。银行以为没那么贫苦,连通互联网公司无需银联这个中心人,工农中建四大行与BATJ四大互联网公司逐一牵手。
* `2 h3 a! w/ v0 }银联发现自己这么多年想规范非银付出机构不成,想乘着112号文的政策东风,再转头找银行强谈低价通道,砸银子进步体系处理处罚本领,图谋接回非银付出机构的银行卡生意业务,却被央妈和网联喊“靠边站”。
( a' }1 `+ a6 s l" \毫无疑问,是政策公关彻底失败。
* X. K; u, R8 C市场上的人,不管对网联是亲或疏,都要和他一起建立社会主义付出了。+ q# r( i$ s, ?7 j J
要怪就怪银联自身选择的模式。银联的商业模式是设立一个标准和规范,团结收单机构创建一个网络,推动发卡机构发行银联标准的卡片和账户,然后根据处理处罚这些账户发生的生意业务量来获取收入。
( n* U* o& V+ F! Q; N9 {5 ~8 H从前的非银付出机构和本日的网联,付出业务都是创建在银联发行的卡片和账户根本之上,银联却不能从中获取任何收益。随着将来市场的发展,付出宝和微信两大巨头借助流量和生态体系的上风,势将囊获90%以上的付出生意业务,这些生意业务都被屏蔽在银联之外,银联要靠剩下10%的生意业务产生的收入去维系全市场的账户根本。
' E6 [# R; W# i' a4 M, [了局只有一个,就是被逐步抽干而死。
6 f4 V0 s" { x. A- e2 N% K银联,15年前靠着央妈的母爱敏捷崛起,本日很大概又将倒下,真可谓应了盈亏同源这句老话。
8 i9 t0 I8 i0 ?' t& O& ~ K8 o此时如今,银联的时文朝在做什么呢?三年多前“愉见财经”曾发过一次文,谈及彼时的这位率性总裁在朋侪圈感叹,要是能和马云、马化腾一起喝个大酒该多好;本日,他会不会一个人躲在一个小酒馆喝闷酒,紧锁眉头,为他死后的两万多号兄弟思谋出路? |