“中国制造”升级的空间在哪里？

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 23:27:49

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金融危急后中国劳动力本钱大幅上涨，再加上中国政府强力推动的结构调解，意味着已往以便宜为竞争力的“中国制造”面临着阶段性的变化。正如我们已往所分析，“中国制造”正面临划期间的改变。
让许多企业感到狐疑的是，已往的“中国制造”面临压力，新的“中国制造”模式又在那里？中国提出了产业升级的目的，但“中国制造”升级的空间到底有多大？升级的空间又在那里？
让我们来看一个例子。在美国俄亥俄州的托雷多艺术博物馆中，有一个造价3000万美元的“玻璃馆”（Glass Pavilion），这是美国“玻璃城”的象征，也是当地玻璃制造者留下的遗产。不外，这座“玻璃馆”却不是用美国本土玻璃制造的，而是用入口自中国的工艺复杂的、弯曲的玻璃制作的。《华尔街日报》称，整个美国没有哪家公司有本领满意这座流线型馆舍的尖端修建规格，只管这项2006年发包的工程所利用的玻璃热弯和层压技能正是数十年前托雷多当地人发明的。
多年以来，西方关注的都是中国服装和家具生产商等低技能出口企业所造成的威胁。但在玻璃行业所发生的环境，却让人看到一种更强盛的寻衅已经到来，这就是中国拥有高技能专业本领的尖端、资源麋集型企业，正在国际市场崭露锋芒。
比如接下托雷多“玻璃馆”项目业务的中国企业，是总部位于深圳的中航三鑫。该公司的一位副总司理称，能为托雷多“玻璃馆”如许的标杆项目供应玻璃，让他们感到得意，他们以后有机会在其他地方做类似的事变。中航三鑫乐意投入资金开发复杂玻璃所须要的技能，而同类的美国公司则过于审慎，更乐意走标准化流程，更想赚快活钱。
中国机器制造企业之一的三一团体（SANY），也把市场拓展到了天下工程大国德国境内。这家工业企业团体正在科隆附近制作的混凝土泵厂操持于2011年初投产。三一团体的雄心是，面临通常处于市场领先职位的德国工程团体，三一团体要直击德国出口乐成的焦点！三一团体的高管称，“我的领会是，越来越多的中国企业正在从低本钱的便宜产物转向更加精密的产物。”
这种迹象不但发生在一两个行业。现实上，在举世需求重心已向中国转移的那些行业，如钢铁、机车、铁路体系、涡轮机、特种玻璃、商用车辆等多个范畴，中国企业袒露头角的征象并不少见。《华尔街日报》对此种征象的评价不低，称那些“从国内市场的增长中充实赢利的中资企业，数年之间就补充了西方工业化国家数十年的技能创新所拉开的差距”。
在我们看来，这些案例具有肯定的代表性，它们为“中国制造”怎样实现升级提供了真实的路径。有如下几点能给中国企业带来启发：第一，中国企业做的仍然是发达国家公司所不愿做的，或由于本钱因素而做不了的业务。只管这些制造并不是最高端，但在向高端迫近的过程中，仍有很大的升级空间。第二，中国企业务必利用国内的市场上风，对峙在研发范畴加大投资，在国内市场需求强劲时完成产业升级。第三，中国政府应该加以共同，要求和鼓励外资对中国加大技能转移，鼓励研发当地化。同时对本土化的外资也给予真正的国民报酬，如市场准入、政府采购等。第四，出台一系列的支持政策，鼓励中国企业搞自主创新、创新技能的产业化，并渐渐走向国际市场。
终极分析结论（Final Analysis Conclusion）：
在恒久作为“天下工厂”的举世产业分工中，中国企业负担了低端制造、便宜输出的汗青脚色。但在这个过程中，中国企业也积聚了相当程度的制造本领和技能本领。在发达国家企业“退化”到只有依赖知识产权才气吃到平凡市场的大饼时，中国企业也就有了机会。

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